Bilan : actif

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

KLA Corp., bilan consolidé : actifs

US$ en milliers

	30 juin 2025	30 juin 2024	30 juin 2023	30 juin 2022	30 juin 2021	30 juin 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie	2,078,908)	1,977,129)	1,927,865)	1,584,908)	1,434,610)	1,234,409)
Négociables	2,415,715)	2,526,866)	1,315,294)	1,123,100)	1,059,912)	746,063)
Débiteurs, montant net	2,263,915)	1,833,041)	1,753,361)	1,811,877)	1,305,479)	1,107,413)
Inventaires	3,212,149)	3,034,781)	2,876,784)	2,146,889)	1,575,380)	1,310,985)
Coûts reportés des revenus	223,829)	279,879)	133,067)	124,487)	59,953)	77,219)
Dépenses payées d’avance	201,053)	124,969)	121,204)	108,942)	76,649)	74,955)
Actifs contractuels	105,081)	69,259)	117,137)	114,747)	91,052)	99,876)
Impôts payés d’avance et autres impôts	64,704)	102,398)	64,901)	89,713)	68,847)	56,809)
Autres actifs circulants	133,435)	82,822)	62,419)	64,248)	24,366)	15,816)
Autres actifs circulants	728,102)	659,327)	498,728)	502,137)	320,867)	324,675)
Actif circulant	10,698,789)	10,031,144)	8,372,032)	7,168,911)	5,696,248)	4,723,545)
Terrains, immobilisations corporelles, montant net	1,252,775)	1,109,968)	1,031,841)	849,929)	663,027)	519,824)
Écart d’acquisition, montant net	1,792,193)	2,015,726)	2,278,820)	2,320,049)	2,011,172)	2,045,402)
Impôts différés	1,105,770)	915,241)	816,899)	579,173)	270,461)	236,797)
Immobilisations incorporelles acquises, montant net	444,785)	668,764)	935,303)	1,194,414)	1,185,311)	1,391,413)
Régime d’épargne différée des cadres supérieurs (REED)	349,530)	303,365)	256,846)	224,188)	266,199)	213,487)
Actifs ROU des contrats de location-exploitation	269,714)	231,812)	208,706)	126,444)	102,883)	100,790)
Autres actifs non courants	154,370)	157,546)	171,910)	133,980)	75,823)	48,702)
Autres actifs non courants	773,614)	692,723)	637,462)	484,612)	444,905)	362,979)
Actifs non courants	5,369,137)	5,402,422)	5,700,325)	5,428,177)	4,574,876)	4,556,415)
Total de l’actif	16,067,926)	15,433,566)	14,072,357)	12,597,088)	10,271,124)	9,279,960)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).

Trésorerie et équivalents de trésorerie: Au cours de la période analysée, la trésorerie et ses équivalents ont connu une croissance soutenue, passant d’environ 1 234 millions de dollars au 30 juin 2020 à près de 2 078 millions de dollars au 30 juin 2025. Cette tendance indique une augmentation régulière des liquidités disponibles, reflétant une gestion positive des flux de trésorerie et une capacité à générer des ressources financières importantes.
Négociables: Les instruments financiers négociables ont absorbé une part croissante des liquidités, passant d’environ 746 millions de dollars en 2020 à plus de 2 415 millions de dollars en 2025. La forte augmentation observée en 2024, avec un pic à plus de 2 526 millions de dollars, suggère une stratégie d’investissement ou de gestion de trésorerie qui privilégie ces actifs à court terme.
Débiteurs, montant net: Les montants nets des débiteurs ont connu une hausse continue, avec une augmentation notable entre 2020 et 2023. La valeur est passée de 1 107 millions de dollars à 1 753 millions, atteignant environ 2 263 millions en 2025. Cela indique une augmentation de la clientèle ou un allongement des délais de paiement accordés, tout en restant dans une tendance d’expansion du chiffre d’affaires.
Inventaires: Les inventaires ont enregistré une croissance régulière, doublant environ entre 2020 et 2025, de 1 310 millions à plus de 3 212 millions de dollars. Cette augmentation pourrait refléter une stratégie d’approvisionnement ou de stockage en vue d’une croissance des ventes ou d’une anticipation de la demande du marché.
Coûts reportés des revenus: Les coûts reportés ont fluctué, atteignant un pic de 124 487 dollars en 2022 avant de diminuer à 223 829 dollars en 2025. La tendance reflète une gestion des coûts différés qui semble s’ajuster, probablement en réponse à l’évolution des revenus ou à des changements dans la reconnaissance des revenus.
Dépenses payées d’avance: Les dépenses payées d’avance ont augmenté de manière régulière, passant de 75 955 dollars en 2020 à 201 053 dollars en 2025, ce qui peut indiquer une croissance des investissements prépayés, ou des contrats de services ou de fournitures dans le futur.
Actifs contractuels: Ce poste a connu une certaine stabilité avec des fluctuations mineures, mais globalement une léger recul vers 2025, où la valeur s’établit à 105 081 dollars. Cela indique une gestion prudente ou une réduction des engagements contractuels à long terme.
Impôts payés d’avance et autres impôts: Ce poste a augmenté globalement jusqu’en 2024, puis a diminué en 2025, passant de 56 809 dollars à 64 704 dollars, illustrant la gestion fiscale et le paiement anticipé des obligations fiscales de l’entreprise.
Autres actifs circulants: Les autres actifs circulants ont affiché une croissance importante, notamment entre 2020 et 2025, avec une progression de 15 816 à 133 435 dollars. La tendance reflète une diversification ou une augmentation des actifs à court terme liés à des opérations spécifiques.
Actif circulant total: Le total de l’actif circulant a connu une progression constante, atteignant près de 10 631 millions de dollars en 2025 contre 4 723 millions en 2020, traduisant une expansion significative de la liquidité et des actifs à court terme de l’entreprise.
Terrains et immobilisations corporelles, montant net: Les immobilisations corporelles ont augmenté de manière régulière, de 519 millions en 2020 à environ 1 253 millions en 2025. Cette croissance reflète des investissements en actifs physiques pour le développement de capacités de production ou de services.
Écart d’acquisition, montant net: Les écarts d’acquisition ont fluctué, atteignant un sommet en 2022 à près de 2320 millions de dollars, avant de diminuer à 1 792 millions en 2025. La réduction en fin de période pourrait indiquer des dépréciations ou des intégrations complètes d’acquisitions antérieures.
Impôts différés: Les impôts différés ont augmenté nettement, notamment entre 2021 et 2024, atteignant plus de 1 105 millions de dollars en 2025, témoignant de différences temporaires fiscales et de la reconnaissance de passifs ou actifs fiscaux futurs.
Immobilisations incorporelles acquises: Ce poste a diminué en valeur, passant de 1 391 millions en 2020 à moins de 445 millions en 2025. La tendance pourrait indiquer des amortissements, dépréciations ou cessions d’actifs incorporels.
Régime d’épargne différée des cadres supérieurs (REED): Cependant en croissance, le REED a augmenté de 213 millions en 2020 à 350 millions en 2025, ce qui indique une augmentation des obligations liées aux plans d’épargne différée pour les cadres, possiblement dans une optique de fidélisation ou de gestion de la rémunération différée.
Actifs ROU (droit d’utilisation) des contrats de location-exploitation: Ce poste a connu une croissance significative, passant de 100 millions en 2020 à près de 270 millions en 2025. La tendance indique une augmentation de l’utilisation de contrats de location, intégrée dans l’actif au titre des normes comptables en vigueur.
Autres actifs non courants: Ce poste a connu une augmentation notable entre 2020 et 2025, témoignant d’investissements ou de nouvelles categorizations d’actifs non courants, en particulier une croissance de 48 à plus de 773 millions de dollars, suggérant une diversification ou des investissements stratégiques dans l’actif à long terme.
Actifs non courants: Globalement, l’actif non courant a connu une croissance modérée de 4 556 millions en 2020 à environ 5 369 millions en 2025, avec une légère réduction en 2023. La tendance indique une expansion prudente dans la gestion des investissements à long terme de l’entreprise.
Total de l’actif: Le total de l’actif a progressé de manière soutenue, de près de 9 280 millions en 2020 à environ 16 068 millions de dollars en 2025, illustrant une croissance globale de l’entreprise, notamment dans les actifs circulants et immobilisations.

KLA Corp. (NASDAQ:KLAC)

Bilan : actif

Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés