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KLA Corp. (NASDAQ:KLAC)

Structure du bilan : actif 

KLA Corp., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 12.94 12.81 13.70 12.58 13.97 13.30
Négociables 15.03 16.37 9.35 8.92 10.32 8.04
Débiteurs, montant net 14.09 11.88 12.46 14.38 12.71 11.93
Inventaires 19.99 19.66 20.44 17.04 15.34 14.13
Coûts reportés des revenus 1.39 1.81 0.95 0.99 0.58 0.83
Dépenses payées d’avance 1.25 0.81 0.86 0.86 0.75 0.81
Actifs contractuels 0.65 0.45 0.83 0.91 0.89 1.08
Impôts payés d’avance et autres impôts 0.40 0.66 0.46 0.71 0.67 0.61
Autres actifs circulants 0.83 0.54 0.44 0.51 0.24 0.17
Autres actifs circulants 4.53% 4.27% 3.54% 3.99% 3.12% 3.50%
Actif circulant 66.58% 65.00% 59.49% 56.91% 55.46% 50.90%
Terrains, immobilisations corporelles, montant net 7.80 7.19 7.33 6.75 6.46 5.60
Écart d’acquisition, montant net 11.15 13.06 16.19 18.42 19.58 22.04
Impôts différés 6.88 5.93 5.80 4.60 2.63 2.55
Immobilisations incorporelles acquises, montant net 2.77 4.33 6.65 9.48 11.54 14.99
Régime d’épargne différée des cadres supérieurs (REED) 2.18 1.97 1.83 1.78 2.59 2.30
Actifs ROU des contrats de location-exploitation 1.68 1.50 1.48 1.00 1.00 1.09
Autres actifs non courants 0.96 1.02 1.22 1.06 0.74 0.52
Autres actifs non courants 4.81% 4.49% 4.53% 3.85% 4.33% 3.91%
Actifs non courants 33.42% 35.00% 40.51% 43.09% 44.54% 49.10%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et d’équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total fluctue légèrement entre 12,58% en 2022 et 13,97% en 2021, avec un pic à 13,7% en 2023. Elle montre une stabilité relative sur la période analysée, indiquant que la liquidité de l'entreprise est maintenue à un niveau comparable d'une année à l'autre.
Négociables
La part des actifs négociables connaît une hausse notable, passant de 8,92% en 2022 à 16,37% en 2024, avant de se stabiliser autour de 15% en 2025. Cette tendance suggère une augmentation de la détention d’actifs financiers facilement liquidables, renforçant la flexibilité financière de la société.
Débiteurs, montant net
La proportion des débiteurs augmente de 14,38% en 2022 à 12,46% en 2023, puis revient à 14,09% en 2025. La tendance montre une variabilité, mais globalement une stabilité relative, avec une concentration constante sur les créances clients.
Inventaires
Les inventaires progressent régulièrement, passant de 17,04% en 2022 à près de 20% en 2023, avant de se stabiliser légèrement sous cette valeur. La hausse indique une augmentation des stocks, potentiellement liée à la croissance de la production ou à une gestion visant à maintenir une disponibilité accrue pour répondre à la demande.
Coûts reportés des revenus
Ce poste fluctue entre 0,58% en 2021 et 1,81% en 2024, représentant une tendance haussière. La hausse pourrait refléter un décalage dans la reconnaissance des revenus ou des reportings spécifiques liés à certaines opérations ou contrats.
Dépenses payées d’avance
Les dépenses payées d’avance évoluent faiblement, restant autour de 0,75% à 1,25%, marquant une stabilité mais une légère croissance vers 2025. Ces dépenses représentent des coûts prépayés qui pourraient sert à anticiper des achats ou contrats futurs.
Actifs contractuels
Ce poste diminue de 1,08% en 2020 à 0,45% en 2024, avant une légère augmentation à 0,65% en 2025, indiquant une réduction progressive des actifs liés à des engagements contractuels ou à des contrats de travaux en cours.
Impôts payés d’avance et autres impôts
Ce poste reste relativement stable, oscillant entre 0,61% en 2020 et 0,71% en 2022, avant de diminuer à 0,4% en 2025, ce qui peut indiquer une gestion efficace du passif fiscal ou une baisse des obligations fiscales anticipées.
Autres actifs circulants et autres actifs circulants
Les autres actifs circulants représente une part mineure (autour de 0,17% à 0,24%), mais montrent une augmentation progressive, atteignant 0,83% en 2025. La tendance générale des autres actifs circulants est à la hausse, s’intégrant dans une croissance globale de l’actif circulant.
Actif circulant
Sa part dans l’actif total augmente de 50,9% en 2020 à 66,58% en 2025, témoignant d’une orientation accrue vers la gestion d’un actif circulant plus conséquent, signe d'une possible volonté d’accroître la liquidité ou la flexibilité opérationnelle.
Terrains, immobilisations corporelles, montant net
Les immobilisations corporelles progressent lentement de 5,6% en 2020 à 7,8% en 2025, indiquant une stabilité dans l’investissement industriel ou immobilier, avec une légère hausse à long terme.
Écart d’acquisition, montant net
Ce poste affiche une tendance à la baisse, passant de 22,04% en 2020 à 11,15% en 2025, ce qui reflète une réduction progressive des survaleurs ou des coûts d'acquisition, probablement liée à des dépréciations ou à une absence de nouvelles acquisitions importantes.
Impôts différés
La proportion d’impôts différés augmente continuellement, atteignant 6,88% en 2025, ce qui indique une hausse des différés fiscaux liés à des différences temporaires entre comptabilité et fiscalité ou à des investissements futurs.
Immobilisations incorporelles acquises, montant net
Ce poste diminue significativement, passant de 14,99% en 2020 à 2,77% en 2025, suggérant une réduction des actifs incorporels, ce qui pourrait résulter d'amortissements ou de cessions.
Régime d’épargne différée des cadres supérieurs (REED)
Ce poste reste stable à un peu plus de 2%, indiquant une gestion constante de ce dispositif d’épargne, sans variation notable sur la période.
Actifs ROU des contrats de location-exploitation
Les actifs ROU augmentent graduellement, passant de 1,09% en 2020 à 1,68% en 2025, témoignant d’une croissance relative des contrats de location avec reconnaissance sur le bilan, conforme aux normes IFRS récente.
Autres actifs non courants
Ce poste connaît une légère baisse, passant de 0,52% en 2020 à 0,96% en 2025, après un pic à 1,22%. La variabilité peut refléter une gestion ou une restructuration des investissements non courants.
Actifs non courants
La part des actifs non courants diminue de 49,1% en 2020 à environ 33,42% en 2025, indiquant une orientation vers une réduction relative des investissements à long terme ou une dépréciation de certains actifs non courants.