Bilan : actif
Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.
Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.
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- Structure du compte de résultat
- Structure du bilan : actif
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Sélection de données financières depuis 2005
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-K (Date du rapport : 2023-09-24), 10-K (Date du rapport : 2022-09-25), 10-K (Date du rapport : 2021-09-26), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-K (Date du rapport : 2019-09-29).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La trésorerie et équivalents de trésorerie ont connu une baisse significative entre 2019 et 2020, passant de 11 839 millions de dollars à 6 707 millions de dollars, puis ont fluctué avec une tendance à la hausse en 2021, atteignant 7 116 millions. Une forte baisse est observée en 2022, avec une valeur de 2 773 millions, avant une nouvelle augmentation en 2023 à 8 450 millions, puis une légère diminution en 2024 à 7 849 millions. Cette évolution indique une gestion active des liquidités, avec une réduction importante en 2022 suivie d'une relance significative en 2023.
- Négociables
- Les négociables ont connu une croissance continue depuis 2019, passant de 421 millions à 4 507 millions en 2020, puis à 5 298 millions en 2021. Leur valeur a fluctué en 2022 avec une baisse à 3 609 millions, pour ensuite augmenter de façon significative en 2024 à 5 451 millions. La tendance reflète une gestion variable des instruments financiers à court terme, avec une augmentation notable en 2021, une diminution en 2022, puis une reprise en 2024.
- Débiteurs commerciaux, déduction faite des provisions pour créances douteuses
- Les débiteurs commerciaux ont connu une croissance remarquable entre 2019 et 2021, passant de 1 046 millions à 2 214 millions, avant d’atteindre leur pic en 2022 à 4 175 millions. En 2023, une réduction à 1 923 millions est observée, mais la valeur remonte en 2024 à 2 347 millions. Ce pattern indique des variations dans le volume des ventes à crédit ou dans l’efficience de la gestion du crédit client.
- Créances non facturées et autres actifs circulants
- Les créances non facturées ont relativement stagné autour de 1 300 millions à 1 400 millions sur toutes les années, avec une augmentation en 2024 à 1 546 millions. Les autres actifs circulants ont également augmenté globalement, de 634 millions en 2019 à 1 579 millions en 2024, signifiant une croissance dans les actifs à court terme autres que les créances clients.
- Actif circulant
- La tendance générale de l’actif circulant est à l’accroissement, passant de 16 765 millions en 2019 à 25 231 millions en 2024. La hausse est régulière, avec une accélération notable en 2021 et 2022, principalement due à l’augmentation des inventaires (de 1 400 millions en 2019 à 6 422 millions en 2023). Cela peut indiquer une stratégie d’accumulation de stocks ou des anticipations de croissance des ventes.
- Actifs d’impôts différés
- Les actifs d’impôts différés ont connu une progression continue, passant de 1 196 millions en 2019 à 5 162 millions en 2024. La croissance accélérée en 2024 indique une augmentation des positons fiscales différées, possiblement liée à des stratégies d’optimisation fiscale ou à des différences temporaires entre la comptabilisation comptable et fiscale.
- Immobilisations corporelles et autres immobilisations incorporelles
- Les immobilisations corporelles ont augmenté de 3 081 millions en 2019 à un pic de 5 168 millions en 2022, puis ont légèrement diminué en 2024 à 4 665 millions. Les immobilisations incorporelles ont, quant à elles, enregistré une baisse, passant de 2 172 millions en 2019 à 1 244 millions en 2024, avec une fluctuation notable en 2021 et 2022. La réduction des immobilisations incorporelles pourrait refléter une dépréciation ou une recentralisation des actifs intangibles.
- Survaleur et autres immobilisations
- La survaleur a connu une croissance significative entre 2019 et 2024, passant de 6 282 millions à 10 799 millions, indiquant une augmentation de la valeur d’acquisition ou des premiums de fusion. Les autres immobilisations ont également augmenté, passant de 3 461 millions en 2019 à plus de 8 053 millions en 2024.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants ont progressé globalement, passant de 16 192 millions en 2019 à 29 923 millions en 2024, révélant une expansion du portefeuille d’actifs à moyen et long terme, notamment par la croissance de la survaleur et des immobilisations corporelles.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a connu une croissance soutenue et régulière, passant de 32 957 millions en 2019 à 55 154 millions en 2024. Cette augmentation reflète une expansion significative de l’entreprise, avec un accroissement des actifs à court terme et à long terme, cohérent avec une stratégie de croissance ou d’investissement accru.