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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- Entre le premier trimestre 2015 et le troisième trimestre 2018, la part de la trésorerie dans l’actif total a généralement diminué, passant d’environ 9-10% à un creux de 2,22% au troisième trimestre 2019. Cependant, une augmentation ponctuelle est observée à la fin de 2016, où la trésorerie représentait jusqu’à 8,72%. Après cette période, la tendance de diminution se confirme, révélant une réduction progressive des liquidités relatives dans le bilan.
- Évolution des comptes et notes débiteurs
- La proportion de ces créances varie entre 5,48% et 13,21%, avec une tendance générale à la baisse depuis 2017, où elles représentaient plus de 13%, vers des valeurs plus faibles autour de 5-6%. Cela pourrait indiquer une gestion efficace du recouvrement ou une réduction de l’exposition à des clients créditeurs à long terme.
- Inventaires
- Les inventaires oscillent approximativement entre 6,14% et 11,93%, avec une tendance relativement stable, mais une légère baisse à partir de 2017. La stabilité relative suggère une gestion régulière des stocks, si même si des fluctuations mineures indiquent des ajustements dans la gestion des stocks ou dans l’activité commerciale.
- Actifs circulants
- La part des actifs circulants dans l’actif total diminue sur la période, passant d’environ 36% à 15%, indique une réduction significative de la proportion des actifs liquides ou facilement convertibles, ce qui peut refléter une stratégie de désinvestissement ou une évolution dans la structure des actifs.
- Investissement dans des sociétés affiliées non consolidées
- Ces investissements ont une part globalement stable autour de 2 à 6%, avec une tendance à diminuer vers 1-2% en fin de période, ce qui témoigne probablement d’un recentrage stratégique ou d’une réduction des investissements dans ces entités.
- Autres investissements
- La part de ces placements reste faible mais stable, généralement inférieure à 2%. On note une réduction à partir de 2019, passant sous 0,1%, indiquant une diminution progressif de ces investissements ou leur aliénation.
- Créances non courantes
- Ces créances ont une proportion modérée, généralement autour de 0,2-1%, avec une tendance à la baisse vers 0,05% en fin de période, suggérant une gestion prudente ou une réduction des créances à long terme.
- Investissements
- La part d’investissements dans l’actif total diminue de plus de 10% à environ 1-2% à la fin de la période, indiquant une désinvestissement dans ces actifs ou une transition stratégique vers d’autres formes d’actifs.
- Immobilisations corporelles
- Ces actifs représentent une part forte de l’actif total, oscillant autour de 26-29%, avec une légère augmentation vers 29%, puis une stabilisation. La stabilité relative montre que l’investissement dans les immobilisations physiques demeure une priorité.
- Survaleur
- Cette composante constitue une part importante de l’actif, oscillant approximativement entre 17 et 19%, avec une croissance notable à plus de 47% en 2018-2019. La survaleur apparaît ainsi comme une composante significative, probablement liée à la valeur d’acquisition ou de goodwill, en augmentation dans le temps.
- Autres immobilisations incorporelles
- Représentant environ 5-7% jusqu’en 2017, cette ligne augmente vers 19%, indiquant un accroissement des actifs incorporels hors goodwill, tels que les brevets ou licences, notamment à partir de 2018.
- Actifs d’impôt différé
- La part de ces actifs varie modestement entre 0,3% et 3,9%, avec une légère augmentation en fin de période, suggérant une gestion fiscale ou comptable ajustée au fil du temps.
- Charges reportées et autres actifs
- Cette catégorie montre une tendance à la stabilité globale, oscillant autour de 1-1,5%, sauf une hausse importante en 2017-2018, atteignant plus de 3%, ce qui pourrait indiquer des reports ou provisions accrues dans ces postes.
- Autres actifs
- Ces actifs détiennent la part la plus importante dans la structure, atteignant plus de 69% en fin de période. La croissance soutenue dans cette ligne indique une augmentation significative des autres actifs hors bilan ou des actifs divers, reflétant une évolution majeure dans la composition des actifs.
- Cadre général
- La proportion d’actifs non courants dans l’actif total augmente progressivement, passant d’environ 64% à plus de 85%. Cette tendance témoigne d’un recentrage vers des actifs non courants, ce qui peut signaler une stratégie de détention à long terme ou une réduction d’actifs circulants et à court terme dans le bilan.