Bilan : passif et capitaux propres
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Freeport-McMoRan Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

	30 juin 2025	31 mars 2025	31 déc. 2024	30 sept. 2024	30 juin 2024	31 mars 2024	31 déc. 2023	30 sept. 2023	30 juin 2023	31 mars 2023	31 déc. 2022	30 sept. 2022	30 juin 2022	31 mars 2022	31 déc. 2021	30 sept. 2021	30 juin 2021	31 mars 2021	31 déc. 2020	30 sept. 2020	30 juin 2020	31 mars 2020
Créditeurs et charges à payer	4,288)	4,078)	4,057)	3,824)	3,910)	3,672)	3,729)	3,724)	3,642)	3,836)	4,027)	3,947)	3,853)	3,163)	3,495)	2,949)	3,106)	2,866)	2,708)	2,533)	2,471)	2,465)
Impôts sur les comptes de régularisation	389)	857)	859)	1,072)	898)	1,322)	786)	489)	531)	846)	744)	439)	507)	1,392)	1,541)	1,237)	919)	647)	324)	119)	47)	128)
Portion actuelle de la dette	338)	495)	41)	769)	768)	769)	766)	35)	37)	49)	1,037)	1,032)	1,038)	1,365)	372)	897)	1,057)	656)	34)	47)	90)	245)
Portion à court terme des obligations environnementales et de mise hors service d’actifs	298)	296)	320)	364)	342)	325)	316)	395)	361)	333)	320)	365)	317)	316)	264)	329)	334)	331)	351)	397)	298)	305)
Dividendes payables	218)	217)	219)	218)	218)	217)	218)	217)	217)	217)	217)	216)	217)	218)	220)	111)	111)	111)	—)	—)	—)	—)
Passif à court terme	5,531)	5,943)	5,496)	6,247)	6,136)	6,305)	5,815)	4,860)	4,788)	5,281)	6,345)	5,999)	5,932)	6,454)	5,892)	5,523)	5,527)	4,611)	3,417)	3,096)	2,906)	3,143)
Dette à long terme, moins la partie à court terme	8,913)	8,909)	8,907)	8,910)	8,658)	8,656)	8,656)	9,370)	9,458)	9,586)	9,583)	9,658)	10,054)	8,256)	9,078)	8,768)	8,638)	9,153)	9,677)	9,983)	9,824)	9,829)
Obligations liées à l’environnement et à la mise hors service d’actifs, moins la partie à court terme	5,463)	5,428)	5,404)	5,103)	5,083)	5,059)	4,624)	4,645)	4,566)	4,493)	4,463)	4,223)	4,170)	4,145)	4,116)	3,688)	3,721)	3,720)	3,705)	3,693)	3,767)	3,758)
Impôts différés	4,410)	4,402)	4,376)	4,492)	4,491)	4,500)	4,453)	4,399)	4,343)	4,305)	4,269)	4,316)	4,297)	4,282)	4,234)	4,500)	4,486)	4,446)	4,408)	4,325)	4,180)	4,087)
Autres passifs	2,179)	2,126)	1,887)	1,782)	1,581)	1,573)	1,648)	1,697)	1,725)	1,596)	1,562)	1,550)	1,613)	1,653)	1,683)	1,907)	2,129)	2,140)	2,269)	2,440)	2,398)	2,439)
Passifs non courants	20,965)	20,865)	20,574)	20,287)	19,813)	19,788)	19,381)	20,111)	20,092)	19,980)	19,877)	19,747)	20,134)	18,336)	19,111)	18,863)	18,974)	19,459)	20,059)	20,441)	20,169)	20,113)
Total du passif	26,496)	26,808)	26,070)	26,534)	25,949)	26,093)	25,196)	24,971)	24,880)	25,261)	26,222)	25,746)	26,066)	24,790)	25,003)	24,386)	24,501)	24,070)	23,476)	23,537)	23,075)	23,256)
Action ordinaire	163)	163)	162)	162)	162)	162)	162)	162)	162)	162)	161)	161)	161)	161)	160)	160)	160)	160)	159)	158)	158)	158)
Capital supérieur à la valeur nominale	23,642)	23,627)	23,797)	23,997)	24,321)	24,488)	24,637)	24,833)	25,028)	25,227)	25,322)	25,483)	25,661)	25,835)	25,875)	26,023)	26,084)	26,080)	26,037)	25,934)	25,905)	25,875)
Bénéfices non répartis (déficit accumulé)	738)	182)	(170)	(444)	(970)	(1,586)	(2,059)	(2,447)	(2,901)	(3,244)	(3,907)	(4,604)	(5,008)	(5,848)	(7,375)	(8,481)	(9,880)	(10,963)	(11,681)	(12,389)	(12,718)	(12,771)
Cumul des autres éléments du résultat global	(311)	(313)	(314)	(273)	(274)	(274)	(274)	(317)	(318)	(319)	(320)	(385)	(386)	(387)	(388)	(572)	(576)	(580)	(583)	(728)	(652)	(668)
Actions ordinaires détenues en trésorerie	(6,024)	(5,971)	(5,894)	(5,894)	(5,835)	(5,817)	(5,773)	(5,772)	(5,769)	(5,769)	(5,701)	(5,701)	(5,539)	(4,895)	(4,292)	(3,777)	(3,777)	(3,777)	(3,758)	(3,739)	(3,739)	(3,739)
Capitaux propres	18,208)	17,688)	17,581)	17,548)	17,404)	16,973)	16,693)	16,459)	16,202)	16,057)	15,555)	14,954)	14,889)	14,866)	13,980)	13,353)	12,011)	10,920)	10,174)	9,236)	8,954)	8,855)
Participations ne donnant pas le contrôle	11,788)	11,526)	11,197)	11,318)	11,282)	11,132)	10,617)	10,218)	9,825)	9,591)	9,316)	9,227)	9,158)	9,176)	9,039)	9,178)	8,924)	8,653)	8,494)	8,326)	8,201)	8,108)
Total des capitaux propres	29,996)	29,214)	28,778)	28,866)	28,686)	28,105)	27,310)	26,677)	26,027)	25,648)	24,871)	24,181)	24,047)	24,042)	23,019)	22,531)	20,935)	19,573)	18,668)	17,562)	17,155)	16,963)
Total du passif et des capitaux propres	56,492)	56,022)	54,848)	55,400)	54,635)	54,198)	52,506)	51,648)	50,907)	50,909)	51,093)	49,927)	50,113)	48,832)	48,022)	46,917)	45,436)	43,643)	42,144)	41,099)	40,230)	40,219)

Évolution des créanciers et charges à payer: Les créanciers et charges à payer ont connu une hausse progressive sur la période, passant d'environ 2 465 millions de dollars en mars 2020 à un pic de 4 288 millions en juin 2025. La tendance générale indique une augmentation constante, avec des fluctuations intermédiaires, notamment une tendance à la hausse à partir de la second semestre 2021. Cela pourrait refléter une expansion dans les engagements fournisseurs ou autres charges à payer à court terme.
Évolution des impôts sur les comptes de régularisation: Les impôts sur ces comptes ont connu des fluctuations, avec une augmentation notable atteignant 1 072 millions de dollars en mars 2025. La tendance montre une croissance entre 2020 et 2021, suivie d'une stabilization puis d'une légère baisse vers la fin de la période, ce qui pourrait indiquer des ajustements fiscaux ou des variations dans la gestion des impôts différés.
Portion actuelle de la dette: Cette composante a connu une réduction significative entre mars 2020 (245 millions) et juin 2023 (495 millions), avant de repartir à la hausse, culminant à 338 millions en septembre 2025. Ces fluctuations peuvent indiquer une restructuration de la dette à court terme ou une variation dans la gestion de la dette à court terme.
Obligations environnementales et de mise hors service d’actifs à court terme: Les obligations liées à l’environnement et à la mise hors service d’actifs ont montré une tendance à la hausse tout au long de la période, augmentant régulièrement pour atteindre 5 463 millions en septembre 2025. La croissance suggère une intensification des investissements ou des provisions associées à ces obligations, correspondant probablement à une stratégie accrue en matière de durabilité ou de décommissionnement d’actifs.
Dividendes payables: Les dividendes payables ont débuté à partir de 2021 avec une tendance stable autour de 217 millions, puis ont légèrement augmenté jusqu’à atteindre environ 219 millions en mars 2024, indiquant une stabilité dans la politique de distribution des dividendes depuis cette période.
Passif à court terme: Le passif à court terme a connu une augmentation marquée en 2021, cumulant à environ 5 154 millions de dollars, puis une fluctuation avec une tendance à la stabilization autour de 5 500 à 6 000 millions de dollars, témoignant d’un glissement vers des engagements à court terme plus élevés ou une gestion active de ces passifs.
Dette à long terme, moins la partie à court terme: La dette à long terme a connu une tendance relativement stable, légèrement décroissante, passant d’environ 9 829 millions en mars 2020 à environ 8 913 millions en septembre 2025, traduisant probablement une gestion maîtrisée du levier financier à long terme.
Obligations liées à l’environnement à long terme: Ce poste a connu une croissance régulière, doublant approximativement à 5 463 millions de dollars en septembre 2025 par rapport à 3 758 millions en mars 2020. La hausse continue indique probablement une intensification des investissements ou des provisions pour obligations environnementales à long terme.
Impôts différés: Les impôts différés ont affiché une croissance modérée, atteignant environ 4 410 millions de dollars à la fin de la période, avec une tendance à la stabilité après 2021. Cela peut refléter des variations dans la reconnaissance fiscale différée ou des stratégies d’optimisation fiscale.
Autres passifs: Ce poste a montré des fluctuations, avec une tendance haussière globale, atteignant près de 2 179 millions en septembre 2025, suggérant une augmentation des autres obligations ou passifs divers.
Passifs non courants: Les passifs non courants ont globalement augmenté de manière constante, passant d’environ 20 113 millions en mars 2020 à 20 965 millions en septembre 2025, indiquant une croissance de l’endettement ou des engagements à long terme non courants.
Total du passif: Le total du passif a connu une hausse stable, passant d’environ 23 256 millions en mars 2020 à 26 496 millions en septembre 2025, signalant une augmentation globale des obligations financières.
Évolution des capitaux propres: Les capitaux propres ont connu une croissance régulière, atteignant 29 996 millions en septembre 2025 contre 8 855 millions en mars 2020. Cette augmentation reflète une amélioration de la valeur nette de l'entreprise, probablement soutenue par la rentabilité cumulée et la hausse des bénéfices non répartis ainsi que de la valorisation des actions ordinaires.
Total des capitaux propres et passif combinés: Ce total a affiché une croissance soutenue, passant d’environ 40 219 millions en mars 2020 à 56 492 millions en septembre 2025, illustrant une expansion notable de la structure financière de l'entreprise, avec une augmentation simultanée des passifs et des capitaux propres, témoignant d’un développement global de la taille financière.

Freeport-McMoRan Inc. (NYSE:FCX)

Bilan : passif et capitaux propres Données trimestrielles

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