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Freeport-McMoRan Inc. (NYSE:FCX)

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Structure du bilan : passif et capitaux propres
Données trimestrielles

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Freeport-McMoRan Inc., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Créditeurs et charges à payer
Impôts sur les comptes de régularisation
Portion actuelle de la dette
Portion à court terme des obligations environnementales et de mise hors service d’actifs
Dividendes payables
Passif à court terme
Dette à long terme, moins la partie à court terme
Obligations liées à l’environnement et à la mise hors service d’actifs, moins la partie à court terme
Impôts différés
Autres passifs
Passifs non courants
Total du passif
Action ordinaire
Capital supérieur à la valeur nominale
Bénéfices non répartis (déficit accumulé)
Cumul des autres éléments du résultat global
Actions ordinaires détenues en trésorerie
Capitaux propres
Participations ne donnant pas le contrôle
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Tendance des créditeurs et charges à payer
Depuis le début de la période, la proportion des créditeurs et charges à payer par rapport au total du passif et des capitaux propres a connu une légère augmentation, passant d'environ 6,13 % en mars 2020 à un maximum de 7,91 % en décembre 2022. Après cette période, cette valeur a fluctué, se stabilisant autour de 7-7,6 % en fin de période, ce qui indique une gestion relativement constante de ces passifs à payer à court terme.
L'évolution des impôts sur les comptes de régularisation
Cette composante est restée relativement stable, avec des variations modérées. Elle a connu une augmentation notable entre juin 2020 et septembre 2021, atteignant un sommet à 3,21 %, avant de diminuer progressivement, se stabilisant autour de 0,69 à 2,44 % sur la dernière période. La tendance suggère une gestion efficace ou une réduction des impôts différés à court terme au fil du temps.
Portion actuelle de la dette
La portion de la dette à court terme par rapport au total du passif a été très volatile. Elle a oscillé entre 0,07 % en juin 2023 et 2,8 % en juin 2022, avec un pic en septembre 2022. La tendance montre que la société a parfois accru ses obligations à court terme, puis réduit leur importance, ce qui peut refléter des ajustements dans la stratégie de financement à court terme.
Obligations environnementales et de mise hors service d’actifs à court terme
Ces obligations ont connu une stabilité relative, oscillant entre 0,53 % et 0,97 %. La tendance est à une stabilité modérée, avec de légères fluctuations, indiquant une gestion équilibrée des passifs liés aux obligations environnementales à court terme.
Dividendes payables
Ils apparaissent à partir de juin 2021, avec une proportion stable autour de 0,4 à 0,46 %. La présence de cette ligne à partir de cette période reflète probablement la mise en place ou la stabilisation de la politique de distribution de dividendes, sans tendance claire d'augmentation ou de diminution significative.
Passif à court terme
Sa part dans le passif total a connu une augmentation notable, passant d'environ 7,81 % en mars 2020 à un pic de 13,22 % en juin 2022, puis une baisse vers 9,79 % en fin de période. La tendance indique une augmentation temporaire de l’endettement à court terme, suivie d’une réduction relative, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion de la liquidité ou de refinancement.
Dette à long terme, moins la partie à court terme
La proportion a diminué progressivement, passant d’environ 24,44 % en mars 2020 à 15,78 % en septembre 2023, avec une stabilisation autour de cette valeur. Cette tendance indique une réduction de la dépendance envers la dette à long terme ou une gestion de la décollectivisation de la dette existante.
Obligations liées à l’environnement et mise hors service d’actifs
Ce poste reste relativement stable, oscillant autour de 8,4 % à 9,7 %, témoignant d’une gestion constante de ces obligations spécifiques à l’environnement. La légère hausse vers la fin de la période pourrait signaler une augmentation des projets ou des obligations de mise hors service d’actifs.
Impôts différés
La part des impôts différés a diminué légèrement, passant d’environ 10,16 % en mars 2020 à 7,81 % en septembre 2023. Ce déclin indique une évolution favorable dans la gestion des impositions différées, peut-être par des amortissements ou des ajustements fiscaux.
Autres passifs
Ce poste a connu une baisse continue, passant d’environ 6,06 % en mars 2020 à environ 2,9 % en septembre 2023. La réduction suggère une diminution des autres obligations ou passifs divers, renforçant une gestion consolidée et ciblée des passifs non principaux.
Passifs non courants
Chez cette catégorie, une tendance à la baisse est observable, passant de 50,01 % à 36,51 %, puis oscillant autour de 36 à 40 %. La réduction de la proportion de passifs non courants pourrait refléter un dénouement ou un refinancement de passifs à long terme, ou une simplification du passif non courant au fil du temps.
Total du passif
La part du passif par rapport au total des capitaux propres a diminué légèrement, passant d’environ 57,82 % en mars 2020 à 46,9 % en décembre 2024. La tendance indique une amélioration de la solvabilité ou un renforcement des capitaux propres par rapport aux dettes.
Capitaux propres
La proportion des capitaux propres a connu une croissance régulière, passant d’environ 22,02 % à 32,23 % en mars 2024. Cette évolution reflète probablement une augmentation des bénéfices non répartis ou une émission de nouvelles actions, améliorant la stabilité financière de l’entreprise.
Participations ne donnant pas contrôle
Ce poste a légèrement diminué en pourcentage, avec une tendance à la baisse jusqu’en 2022, puis une stabilisation vers 20,87 % en septembre 2024. La stabilité relative indique un maintien des participations minoritaires dans d’autres entités.
Total des capitaux propres
Ce total a augmenté de façon significative, diversifiant la structure financière en faveur des capitaux propres, passant à plus de 52 % du total du passif en septembre 2024. Ce mouvement traduit une solidification du fonds propres de l'entreprise, améliorant sa capacité à absorber des chocs financiers.
Conclusion générale
Au cours de la période, l'entreprise a progressivement réduit sa dépendance à la dette à long terme et accru ses capitaux propres. La part des passifs à court terme a connu des fluctuations, mais la tendance globale indique une gestion prudente visant à stabiliser la structure financière. La stabilité et la croissance des fonds propres, conjointement à une gestion modérée des obligations à court terme et des passifs non courants, suggèrent une orientation vers une meilleure solidité financière et une réduction du risque de liquidité.