Bilan : actif

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

GameStop Corp., bilan consolidé : actifs

US$ en milliers

	3 févr. 2024	28 janv. 2023	29 janv. 2022	30 janv. 2021	1 févr. 2020	2 févr. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie	921,700)	1,139,000)	1,271,400)	508,500)	499,400)	1,624,400)
Négociables	277,600)	251,600)	—)	—)	—)	—)
Créances, déduction faite de la provision	91,000)	153,900)	141,100)	105,300)	141,900)	134,200)
Stocks de marchandises, nets	632,500)	682,900)	915,000)	602,500)	859,700)	1,250,500)
Charges payées d’avance et autres actifs circulants	51,400)	96,300)	271,300)	334,900)	120,900)	118,600)
Actifs détenus en vue de la vente	—)	—)	—)	—)	11,800)	—)
Actif circulant	1,974,200)	2,323,700)	2,598,800)	1,551,200)	1,633,700)	3,127,700)
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé	94,900)	136,500)	163,600)	201,200)	275,900)	321,300)
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation	555,800)	560,800)	586,600)	662,100)	767,000)	—)
Impôts différés	17,300)	18,300)	16,300)	—)	83,000)	147,300)
Survaleur	—)	—)	—)	—)	—)	363,900)
Autres actifs non courants	66,800)	74,100)	134,000)	58,100)	60,100)	84,100)
Actifs non courants	734,800)	789,700)	900,500)	921,400)	1,186,000)	916,600)
Total de l’actif	2,709,000)	3,113,400)	3,499,300)	2,472,600)	2,819,700)	4,044,300)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02).

Trésorerie et équivalents de trésorerie: Une tendance significative à la baisse est observée pour la trésorerie et ses équivalents entre 2019 et 2020, passant de 1 624 400 $ à 499 400 $. Celle-ci se stabilise en 2021 avec une légère augmentation à 508 500 $, avant de connaître une hausse substantielle en 2022, culminant à 1 271 400 $. Cependant, cette tendance ne se maintient pas, puisqu'en 2023, la trésorerie recule à 1 139 000 $, puis continue de diminuer en 2024 pour atteindre 921 700 $, indiquant une réduction progressive mais significative sur la période analysée.
Négociables: Les négociables, qui apparaissent seulement à partir de 2022, enregistrent une croissance régulière, passant de 251 600 $ en 2022 à 277 600 $ en 2024, suggérant une augmentation de la liquidité immédiatement disponible ou facilement négociable, probablement dans le contexte d'une gestion proactive de la liquidité ou d'une stratégie d'investissement à court terme.
Créances, déduction faite de la provision: Une tendance globale à la hausse est perceptible : de 134 200 $ en 2019 à 105 300 $ en 2021, puis une reprise progressive jusqu’à 153 900 $ en 2023 avant une baisse en 2024 à 91 000 $. La fluctuation peut refléter une variation dans les encaissements ou une gestion différente des crédits clients et autres créances.
Stocks de marchandises, nets: Les stocks connaissent une baisse notable entre 2019 (1 250 500 $) et 2021 (602 500 $), puis une stabilisation avec une légère hausse en 2022 à 915 000 $ et une nouvelle baisse en 2023 (682 900 $) pour finir à 632 500 $ en 2024. Cette évolution indique une gestion active des inventaires, avec une réduction significative des stocks au fil du temps, probablement pour optimiser la rotation ou réduire la surabondance.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants: Ce poste est relativement stable de 2019 à 2020, puis augmente fortement en 2021 (334 900 $), avant de diminuer significativement en 2022 (271 300 $) et en 2023 (96 300 $), avec une baisse notable en 2024 (51 400 $). La variation pourrait correspondre à une réduction des charges payées d'avance ou une modification de la composition des actifs circulants, visant une meilleure gestion des dépenses différées.
Actifs détenus en vue de la vente: Ce poste n'apparaît qu'en 2020, avec une valeur de 11 800 $, sans données pour d’autres périodes, ce qui limite l’analyse de sa tendance ou de sa volatilité.
Actif circulant: L’actif circulant diminue de 3 123 700 $ en 2019 à 1 633 700 $ en 2020, puis fluctue avec une baisse en 2021 (1 551 200 $) et une hausse en 2022 (2 598 800 $). En 2023, il baisse à 2 323 700 $, et continue de diminuer en 2024 pour atteindre 1 974 200 $, indiquant une gestion du fonds de roulement avec réduction progressive de l’actif circulant, notamment via la diminution des stocks ou des créances.
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé: Les immobilisations corporelles diminuent de manière continue, passant de 321 300 $ en 2019 à 94 900 $ en 2024. Cette tendance signale une désinvestissement ou une dépréciation accélérée des actifs physiques, probablement en lien avec une stratégie de désengagement ou de renouvellement d’actifs.
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation: Ce poste apparaît à partir de 2020 avec une valeur de 767 000 $, puis se stabilise légèrement autour de 560 000 $ à 555 800 $ en 2023 et 2024. La stabilité relative indique une gestion constante des obligations locatives enregistrées comme actifs.
Impôts différés: Les impôts différés connaissent une baisse sensible de 147 300 $ en 2019 à 83 000 $ en 2020. Par la suite, leur montant fluctue légèrement, se maintenant autour de 17 000 $ à 18 000 $ en 2022-2024, ce qui pourrait témoigner de la résolution progressive des différences temporaires ou d’une politique fiscale stable.
Survaleur: Ce poste apparaît uniquement en 2019 avec une valeur de 363 900 $, sans données pour les années suivantes, limitant la capacité à analyser la tendance ou la stabilité de cette plus-value.
Autres actifs non courants: Ce poste fluctue, passant de 84 100 $ en 2019 à un pic de 134 000 $ en 2022, puis redescend à 66 800 $ en 2024. La variation reflète probablement des changements dans la composition ou la valorisation d’actifs spécifiques non courants.
Actifs non courants: Une tendance à la hausse de 916 600 $ en 2019 à 1 186 000 $ en 2020, puis une baisse à 921 400 $ en 2021, avec une nouvelle diminution jusqu’à 734 800 $ en 2024. Ces variations indiquent une fluctuation dans la valeur des actifs à long terme, pouvant résulter soit d’investissements, soit de dépréciations ou de cessions d’actifs.
Total de l’actif: Le total de l’actif diminue de manière constante, passant de 4 044 300 $ en 2019 à 2 709 000 $ en 2024. La réduction globale reflète une contraction du bilan, alimentée notamment par la baisse des immobilisations corporelles, des actifs non courants, et de certains postes d’actifs circulants, témoignant d’une politique de désengagement ou de consolidation des actifs à long terme.

GameStop Corp. (NYSE:GME)

Bilan : actif

Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés