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GameStop Corp. (NYSE:GME)

22,49 $US

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 11 juin 2024.

Structure du bilan : passif et capitaux propres

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GameStop Corp., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
3 févr. 2024 28 janv. 2023 29 janv. 2022 30 janv. 2021 1 févr. 2020 2 févr. 2019
Comptes créditeurs
Responsabilités liées à la clientèle
Produits reportés
Avantages sociaux, rémunération et impôts connexes
Impôts sur le revenu et autres impôts à payer
Autres charges à payer
Charges à payer et autres passifs à court terme
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation
Portion à court terme de la dette à long terme
Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable
Passif à court terme
Impôts différés
Dette à long terme, excluant la partie courante
Passifs liés aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie à court terme
Autres passifs à long terme
Passifs à long terme
Total du passif
Actions ordinaires de catégorie A, valeur nominale de 0,001 $
Capital versé supplémentaire
Cumul des autres éléments du résultat global
Bénéfices non répartis (perte)
Capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02).


Comptes créditeurs
La proportion des comptes créditeurs par rapport au passif total et aux capitaux propres a diminué entre 2019 et 2023, passant d'environ 26 % à 17 %, puis a diminué davantage à 12 % en 2024. Cela indique une gestion prudente ou un allègement de cette obligation à long terme.
Responsabilités liées à la clientèle
La part relative de ces responsabilités a connu une augmentation jusqu'à 10,18 % en 2021, avant de diminuer à environ 5,72 % en 2024, suggérant une réduction de ces engagements au fil du temps.
Produits reportés
Les produits reportés ont connu une croissance notable jusqu'en 2023, atteignant 6,81 %, avant de chuté à 4,75 % en 2024, reflétant peut-être une augmentation temporaire ou un décalage dans la reconnaissance des revenus.
Avantages sociaux, rémunération et impôts connexes
Ce poste a connu une baisse continue en proportion, passant de 4,22 % en 2021 à 2,02 % en 2024, ce qui pourrait indiquer une gestion plus efficace ou une réduction des obligations liées à ces éléments.
Impôts sur le revenu et autres impôts à payer
La part de cette catégorie a diminué, atteignant moins de 1 % en 2022 et restant stable en 2023 et 2024, témoignant d'une apaisement ou d'une résolution progressive de ces obligations fiscales.
Autres charges à payer
Ces charges ont diminué de façon significative, passant de 4,53 % en 2020 à 1,81 % en 2024, indiquant une gestion plus rigoureuse ou une baisse des charges en suspens.
Charges à payer et autres passifs à court terme
Cette composante a connu une hausse notable en 2021 à 25,35 %, puis une baisse en 2023 à 19,35 %, avant de s'établir autour de 15 % en 2024. La tendance globale montre une certaine volatilité mais une tendance à la réduction en proportion du passif total.
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation
Une augmentation constante est observée, culminant à 9,2 % en 2021, avec une légère baisse en 2022, puis une reprise à 6,93 % en 2024, signalant une gestion accrue de ces passifs à court terme liés aux locations.
Portion à court terme de la dette à long terme
À partir de 8,63 % en 2019, cette mesure a globalement diminué pour atteindre 0,4 % en 2024, témoignant d'un dénouement ou d'un refinancement de cette dette à court terme.
Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable
Il n’existe pas de données pour cette ligne après 2020, ce qui peut indiquer une réduction ou une absence d’utilisation de cette source de financement à partir de cette période.
Passif à court terme
Ce poste a connu une forte fluctuation, passant de 53,93 % en 2019 à un creux de 38,71 % en 2022, puis remontant à plus de 43 % en 2023, avant de se stabiliser à 34,5 % en 2024, reflétant une gestion dynamique des obligations à court terme.
Impôts différés
La présence de cette ligne en 2020, avec une faible proportion (0,02 %), n’est pas suivie d’autres données, indiquant probablement une réduction ou une absence ultérieure.
Dette à long terme, excluant la partie courante
Elle a augmenté de 11,66 % en 2019 à un pic de 14,89 % en 2020, puis a diminué drastiquement à 0,92 % en 2023, atteignant 0,65 % en 2024, témoignant d’un désendettement à long terme significatif.
Passifs liés aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie à court terme
Ce poste a diminué mais reste significatif, passant de 18,77 % en 2020 à environ 14,27 % en 2024, reflétant une gestion stabilisée de ces engagements à long terme.
Autres passifs à long terme
La proportion a été fluctuante, atteignant un sommet en 2022 à 3,08 %, avant de redescendre à 1,17 % en 2024, indiquant une stabilité relative de ces éléments à long terme.
Passifs à long terme
La part totale de cette catégorie a diminué de 34,42 % en 2020 à environ 14,52 % en 2023, puis a légèrement augmenté à 16,09 % en 2024, indiquant une réduction générale des obligations longues, mais une légère hausse récente.
Total du passif
La part relative du passif total a varié, atteignant un sommet de 82,34 % en 2021, avant de chuter à 54,21 % en 2022, puis à 57,53 % en 2023, et enfin à environ 50,59 % en 2024, ce qui indique une volonté de limiter la structure de passif par rapport aux capitaux propres sur la période.
Capital versé supplémentaire
Ce poste n’était pas présent en 2019 et 2020, puis a connu une croissance marquée de 0,44 % en 2021 à 51,83 % en 2023, culminant à 60,35 % en 2024, reflétant une augmentation significative des contributions en capital ou des réserves additionnelles apportées par les actionnaires.
Cumul des autres éléments du résultat global
Ce poste a persisté enregistre des valeurs négatives croissantes, passant de -1,34 % en 2019 à -3,09 % en 2024, témoignant de pertes ou de réductions dans les éléments du résultat global autres que le bénéfice net.
Bénéfices non répartis (perte)
Ce poste a fortement diminué en 2022, atteignant une perte de -7,05 %, puis a continué à s’inscrire dans une perte en 2023 (-7,86 %), reflétant une détérioration importante de la rentabilité ou de la distribution des profits au cours de cette période.
Capitaux propres
Ils ont diminué de 33,04 % en 2019 à 17,66 % en 2021, puis ont augmenté de façon significative à 45,79 % en 2022, et ont continué à progresser pour atteindre presque 50 % en 2024. Cette évolution indique une augmentation de la contribution des capitaux propres, notamment via le capital supplémentaire, après une période de faiblesse relative.