Bilan : actif
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

GameStop Corp., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

US$ en milliers

	4 mai 2024	3 févr. 2024	28 oct. 2023	29 juil. 2023	29 avr. 2023	28 janv. 2023	29 oct. 2022	30 juil. 2022	30 avr. 2022	29 janv. 2022	30 oct. 2021	31 juil. 2021	1 mai 2021	30 janv. 2021	31 oct. 2020	1 août 2020	2 mai 2020	1 févr. 2020	2 nov. 2019	3 août 2019	4 mai 2019	2 févr. 2019	3 nov. 2018	4 août 2018	5 mai 2018
Trésorerie et équivalents de trésorerie	999,900)	921,700)	909,000)	894,700)	1,057,000)	1,139,000)	803,800)	908,900)	1,035,000)	1,271,400)	1,413,000)	1,720,400)	694,700)	508,500)	445,900)	735,100)	570,300)	499,400)	290,300)	424,000)	543,200)	1,624,400)	448,600)	272,800)	242,100)
Négociables	83,000)	277,600)	300,500)	300,000)	253,100)	251,600)	238,300)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Créances, déduction faite de la provision	58,900)	91,000)	88,300)	75,600)	119,200)	153,900)	125,300)	99,600)	103,400)	141,100)	83,400)	68,500)	102,100)	105,300)	77,600)	83,100)	86,700)	141,900)	145,700)	122,400)	126,000)	134,200)	152,300)	121,800)	104,500)
Stocks de marchandises, nets	675,800)	632,500)	1,021,300)	676,900)	759,500)	682,900)	1,131,300)	734,800)	917,600)	915,000)	1,140,900)	596,400)	570,900)	602,500)	861,000)	474,600)	654,700)	859,700)	1,286,700)	948,900)	1,149,100)	1,250,500)	1,881,500)	1,130,600)	1,184,500)
Charges payées d’avance et autres actifs circulants	62,100)	51,400)	57,700)	58,000)	65,800)	96,300)	283,100)	275,900)	273,600)	271,300)	275,800)	271,700)	289,500)	334,900)	267,400)	87,100)	99,100)	120,900)	127,600)	143,200)	101,800)	118,600)	149,000)	159,500)	133,100)
Actifs détenus en vue de la vente	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	9,100)	11,800)	12,800)	29,100)	—)	—)	631,600)	640,100)	663,100)
Actif circulant	1,879,700)	1,974,200)	2,376,800)	2,005,200)	2,254,600)	2,323,700)	2,581,800)	2,019,200)	2,329,600)	2,598,800)	2,913,100)	2,657,000)	1,657,200)	1,551,200)	1,651,900)	1,379,900)	1,419,900)	1,633,700)	1,863,100)	1,667,600)	1,920,100)	3,127,700)	3,263,000)	2,324,800)	2,327,300)
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé	82,400)	94,900)	114,500)	119,300)	123,600)	136,500)	138,500)	146,800)	157,400)	163,600)	179,600)	186,600)	192,600)	201,200)	193,000)	219,700)	256,300)	275,900)	287,100)	312,000)	313,300)	321,300)	323,900)	325,800)	333,500)
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation	542,000)	555,800)	570,400)	583,000)	595,800)	560,800)	523,200)	554,300)	568,700)	586,600)	615,800)	645,200)	654,200)	662,100)	666,700)	689,000)	706,200)	767,000)	758,100)	769,700)	807,000)	—)	—)	—)	—)
Impôts différés	17,500)	17,300)	16,600)	17,600)	17,500)	18,300)	14,300)	16,700)	16,700)	16,300)	—)	—)	—)	—)	29,200)	29,200)	29,200)	83,000)	157,800)	157,800)	147,300)	147,300)	189,000)	153,600)	153,600)
Survaleur	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	363,900)	363,900)	777,000)	1,337,900)	1,342,300)
Autres actifs non courants	65,500)	66,800)	68,600)	78,600)	78,700)	74,100)	64,700)	62,500)	53,100)	134,000)	53,500)	57,000)	58,700)	58,100)	60,600)	57,400)	57,400)	60,100)	79,500)	80,800)	81,700)	84,100)	103,800)	140,300)	151,700)
Actifs non courants	707,400)	734,800)	770,100)	798,500)	815,600)	789,700)	740,700)	780,300)	795,900)	900,500)	848,900)	888,800)	905,500)	921,400)	949,500)	995,300)	1,049,100)	1,186,000)	1,282,500)	1,320,300)	1,713,200)	916,600)	1,393,700)	1,957,600)	1,981,100)
Total de l’actif	2,587,100)	2,709,000)	3,146,900)	2,803,700)	3,070,200)	3,113,400)	3,322,500)	2,799,500)	3,125,500)	3,499,300)	3,762,000)	3,545,800)	2,562,700)	2,472,600)	2,601,400)	2,375,200)	2,469,000)	2,819,700)	3,145,600)	2,987,900)	3,633,300)	4,044,300)	4,656,700)	4,282,400)	4,308,400)

Tendances de la trésorerie et équivalents de trésorerie: Au cours de la période analysée, la trésorerie et équivalents de trésorerie ont connu une augmentation significative, passant d’environ 242 millions de dollars en mai 2018 à un pic de plus de 1 milliard de dollars en février 2024. La progression a été régulière, avec des pics notables notamment en février 2019 et en mai 2020, témoignant d’une amélioration de la position de liquidités de l'entreprise. Après une hausse constante, la trésorerie a maintenu un niveau élevé, supérieur à 900 millions de dollars depuis début 2022, signalant une gestion favorable de la liquidité sur la période.
Évolution des négociables: Les négociables en devises ont été absents jusqu’à 2021, où ils apparaissent avec des valeurs modestes, puis ont augmenté pour atteindre environ 250 millions de dollars en 2023. Cela indique une diversification progressive des placements à court terme, bien que leur part relative reste marginale par rapport à la trésorerie globale.
Créances, déduction faite de la provision: Les créances ont affiché une tendance fluctuante, avec des valeurs oscillant entre 83 000 et 154 000 dollars, culminant vers début 2021. La tendance générale montre une stabilité avec des fluctuations, ce qui peut indiquer une gestion prudente ou des fluctuations dans le recouvrement des créances clients.
Stocks de marchandises, nets: Les stocks ont présenté une grande volatilité, avec des pics en 2018 lors de la première moitié, puis une baisse significative durant la période, atteignant environ 632 500 dollars en octobre 2023. Cette tendance peut refléter une gestion ajustée des inventaires ou une modification dans la stratégie commerciale.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants: Les charges payées d’avance ont fluctuées sans tendance claire, avec une attention particulière à une baisse de leur montant à partir de 2022, passant d’environ 275 800 à 51 400 dollars en 2024. Cela peut indiquer une réduction des coûts payés d’avance ou une réorganisation des actifs à court terme.
Actifs détenus en vue de la vente: Ces actifs étaient présents jusqu’en 2019 avec une valeur décroissante et un retrait complet par la suite, ce qui traduit une stratégie de désinvestissement ou de cession d’actifs liés à la vente.»
Actif circulant: Après une stabilisation en 2018-2019, les actifs circulants ont connu une croissance notable en 2021 avant de redescendre en 2022, puis de se stabiliser aux alentours d’environ 1,87 à 2,37 milliards de dollars, témoignant d’une gestion dynamique des liquidités et des actifs à court terme.
Immobilisations corporelles: Les immobilisations corporelles ont progressivement diminué, passant d’environ 333 millions de dollars en 2018 à moins de 95 millions en 2024, ce qui indique un désinvestissement ou une dépréciation étendue des actifs physiques sur la période.
Actifs au titre du droit d’utilisation et autres actifs non courants: Les actifs liés aux contrats de location-exploitation ont été enregistrés à partir de 2019, avec une valeur stable autour de 560 millions de dollars en 2023, suggérant une gestion régulière de ces actifs contractualisés. Les autres actifs non courants ont diminué en tendance, signalant une réduction ou une dépréciation progressive des investissements non courants.
Impôts différés: Les impôts différés ont fluctué entre 14 300 et 189 000 dollars, avec une tendance générale à la stabilité après 2021, indiquant une gestion fiscale prudente, avec des variations liées notamment à la reconnaissance des décalages temporaires d’impôts.
Survaleur: La survaleur a été présente jusqu’en 2022 avec une valeur significative, avant de disparaître en 2023. Cette évolution reflète probablement une dépréciation ou une cession de cette composante d’actif immatériel.
Actifs non courants et total de l’actif: Les actifs non courants ont diminué de manière progressive, passant de près de 1,99 milliard de dollars en mai 2018 à environ 734 millions en février 2024. Le total de l’actif a suivi une tendance similaire, oscillant d’une valeur maximale autour de 4,3 milliards de dollars en 2018, puis diminuant de façon continue pour atteindre environ 2,58 milliards en février 2024. Ces évolutions indiquent une tendance globale de désinvestissement ou de dépréciation des actifs à long terme.

GameStop Corp. (NYSE:GME)

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Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés

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