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État des résultats
GameStop Corp., certains éléments du compte de résultat, tendances à long terme
US$ en milliers
| 12 mois terminés le | Revenu | Bénéfice (perte) d’exploitation | Bénéfice net (perte nette) |
|---|---|---|---|
| 3 févr. 2024 | |||
| 28 janv. 2023 | |||
| 29 janv. 2022 | |||
| 30 janv. 2021 | |||
| 1 févr. 2020 | |||
| 2 févr. 2019 | |||
| 3 févr. 2018 | |||
| 28 janv. 2017 | |||
| 30 janv. 2016 | |||
| 31 janv. 2015 | |||
| 1 févr. 2014 | |||
| 2 févr. 2013 | |||
| 28 janv. 2012 | |||
| 29 janv. 2011 | |||
| 30 janv. 2010 | |||
| 31 janv. 2009 | |||
| 2 févr. 2008 | |||
| 3 févr. 2007 | |||
| 28 janv. 2006 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-K (Date du rapport : 2016-01-30), 10-K (Date du rapport : 2015-01-31), 10-K (Date du rapport : 2014-02-01), 10-K (Date du rapport : 2013-02-02), 10-K (Date du rapport : 2012-01-28), 10-K (Date du rapport : 2011-01-29), 10-K (Date du rapport : 2010-01-30), 10-K (Date du rapport : 2009-01-31), 10-K (Date du rapport : 2008-02-02), 10-K (Date du rapport : 2007-02-03), 10-K (Date du rapport : 2006-01-28).
- Évolution du chiffre d’affaires
- Les valeurs montrent une croissance soutenue entre 2006 et 2012, passant d’environ 3,09 milliards de dollars à un sommet d’environ 9,55 milliards. Après 2012, l’activité demeure autour de 9 milliards jusqu’en 2016, avec des fluctuations : 2013 à 2017 encadrent approx. 8,6 à 9,3 milliards, puis une hausse limitée en 2018 à environ 9,22 milliards et une nouvelle baisse en 2019 à environ 8,29 milliards. À partir de 2020, la tendance s’inverse nettement, avec une contraction vers environ 6,47 milliards, puis 5,09 milliards en 2021, une reprise légère en 2022 à 6,01 milliards, et une poursuite de la faiblesse en 2023 et 2024 à environ 5,93 milliards puis 5,27 milliards.
- Évolution du résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation est initialement positif, atteignant environ 675 millions en 2009 et autour de 648 millions en 2016. Il devient négatif en 2013 (environ -41,6 millions) et rebondit ensuite pour être positif entre 2014 et 2016 (environ 0,57–0,65 milliard). Après 2017, il demeure relativement faible et devient négatif à nouveau, avec un pic de déficit en 2019 d’environ -702 millions, puis des déficits continus de l’ordre de -400 à -370 millions en 2020–2023, avant de se rapprocher de l’équilibre en 2024 à environ -34,5 millions.
- Évolution du résultat net
- Le résultat net évolue de manière similaire au cours des premières années : profits cumulés vers 2006–2011 (environ 101 à 408 millions) et un creux en 2013 (-269,7 millions) avant une reprise observée entre 2014 et 2016 (environ 354 à 403 millions) et 2017 (environ 353 millions). En 2018, le bénéfice net est faible mais positif (~34,7 millions). À partir de 2019, une série de pertes marquées apparaît (2019 ~ -673 millions; 2020 ~ -471 millions; 2021 ~ -215 millions; 2022 ~ -381 millions; 2023 ~ -313 millions), avant une amélioration en 2024 avec un petit bénéfice net de ~6,7 millions.
- Observations et ventilation des marges
- Les marges opérationnelles et nettes varient considérablement au fil des périodes. Les périodes de croissance du chiffre d’affaires (2006–2012 et 2014–2016) s’accompagnent de marges opérationnelles positives autour de 5–7 % et de marges nettes positives autour de 3–4 %. À partir de 2019, les marges d’exploitation deviennent négatives et s’inscrivent dans une trajectoire négative persistante, avec des pertes opérationnelles et nettes notables jusqu’en 2023. En 2024, le déficit opérationnel se réduit fortement (-34,5 millions, proche d’un point mort) tandis que le bénéfice net redevient marginalement positif (~6,7 millions), indiquant une possible amélioration structurelle mais à confirmer sur une période plus longue.
Bilan : actif
GameStop Corp., éléments sélectionnés à partir d’actifs, tendances à long terme
US$ en milliers
| Actif circulant | Total de l’actif | |
|---|---|---|
| 3 févr. 2024 | ||
| 28 janv. 2023 | ||
| 29 janv. 2022 | ||
| 30 janv. 2021 | ||
| 1 févr. 2020 | ||
| 2 févr. 2019 | ||
| 3 févr. 2018 | ||
| 28 janv. 2017 | ||
| 30 janv. 2016 | ||
| 31 janv. 2015 | ||
| 1 févr. 2014 | ||
| 2 févr. 2013 | ||
| 28 janv. 2012 | ||
| 29 janv. 2011 | ||
| 30 janv. 2010 | ||
| 31 janv. 2009 | ||
| 2 févr. 2008 | ||
| 3 févr. 2007 | ||
| 28 janv. 2006 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-K (Date du rapport : 2016-01-30), 10-K (Date du rapport : 2015-01-31), 10-K (Date du rapport : 2014-02-01), 10-K (Date du rapport : 2013-02-02), 10-K (Date du rapport : 2012-01-28), 10-K (Date du rapport : 2011-01-29), 10-K (Date du rapport : 2010-01-30), 10-K (Date du rapport : 2009-01-31), 10-K (Date du rapport : 2008-02-02), 10-K (Date du rapport : 2007-02-03), 10-K (Date du rapport : 2006-01-28).
- Actif circulant (US$ en milliers)
- Les données montrent une progression générale de l’actif circulant entre 2006 et 2011, passant d’environ 1,12 Md$ à environ 2,15 Md$. À partir de 2012, l’évolution devient plus volatile avec une légère diminution autour de 2,00 Md$, suivie d’un rebond jusqu’en 2013, puis d’une nouvelle baisse en 2014 autour de 1,95 Md$. Une reprise se poursuit jusqu’en 2019, avec un pic à environ 3,13 Md$. En 2020 et 2021, une forte contraction survient (environ 1,63 Md$ puis 1,55 Md$). Une reprise est observée à partir de 2022 (environ 2,60 Md$), suivie d’un fléchissement en 2023 et 2024 autour de 2,32 Md$ puis 1,97 Md$.
- Total de l’actif (US$ en milliers)
- L’actif total croît de manière soutenue de 2006 à 2018, passant d’environ 3,02 Md$ à un sommet d’environ 5,04 Md$. En 2019, il recule à environ 4,04 Md$, puis se dégrade fortement en 2020 et 2021 à environ 2,82 Md$ et 2,47 Md$ respectivement. Un rebond partiel s’opère en 2022 à environ 3,50 Md$, suivie d’une légère baisse en 2023 à environ 3,11 Md$ et d’une nouvelle diminution en 2024 à environ 2,71 Md$.
Bilan : passif et capitaux propres
GameStop Corp., certains éléments du passif et des capitaux propres, tendances à long terme
US$ en milliers
| Passif à court terme | Total du passif | Total de la dette | Capitaux propres | |
|---|---|---|---|---|
| 3 févr. 2024 | ||||
| 28 janv. 2023 | ||||
| 29 janv. 2022 | ||||
| 30 janv. 2021 | ||||
| 1 févr. 2020 | ||||
| 2 févr. 2019 | ||||
| 3 févr. 2018 | ||||
| 28 janv. 2017 | ||||
| 30 janv. 2016 | ||||
| 31 janv. 2015 | ||||
| 1 févr. 2014 | ||||
| 2 févr. 2013 | ||||
| 28 janv. 2012 | ||||
| 29 janv. 2011 | ||||
| 30 janv. 2010 | ||||
| 31 janv. 2009 | ||||
| 2 févr. 2008 | ||||
| 3 févr. 2007 | ||||
| 28 janv. 2006 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-K (Date du rapport : 2016-01-30), 10-K (Date du rapport : 2015-01-31), 10-K (Date du rapport : 2014-02-01), 10-K (Date du rapport : 2013-02-02), 10-K (Date du rapport : 2012-01-28), 10-K (Date du rapport : 2011-01-29), 10-K (Date du rapport : 2010-01-30), 10-K (Date du rapport : 2009-01-31), 10-K (Date du rapport : 2008-02-02), 10-K (Date du rapport : 2007-02-03), 10-K (Date du rapport : 2006-01-28).
- Passif à court terme
- La série présente une progression générale jusqu'au milieu de la période suivie d'une volatilité marquée et d'une baisse notable vers la fin. Le niveau passe de 887 674 (en milliers de USD) en 2006 à un sommet autour de 2 181 100 en 2019, puis recule à 1 237 700 en 2020 et à 934 500 en 2024. Cette dynamique reflète une augmentation substantielle jusqu'à la fin des années 2010, puis un désengagement progressif à partir de 2020, avec une nette réduction du niveau de passif à court terme au terme de la période observée par rapport au pic de 2019.
- Total du passif
- La tendance montre une hausse jusqu'au pic atteint autour de 2018, avec une valeur de 2 827 100, puis une progression à la baisse jusqu'à 1 370 400 en 2024. Le passage du niveau maximal au niveau final représente une diminution notable d'environ la moitié par rapport au sommet, indiquant un processus de désendettement et de réduction globale des passifs au cours des dernières années, tout en restant à un niveau supérieur au point de départ de 2006 dans l’ensemble de la période.
- Total de la dette
- La série reflète une période de faible endettement au cours des années précédentes, avec 975 990 en 2006 puis 855 899 et 574 473 en 2008 et 2009, et une réduction marquée jusqu’en 2011 (249 000). Des valeurs manquent pour 2012 et 2013, puis la donnée revient à 4 000 pour 2014 et demeure faible en 2015 et 2016 (355 700 et 350 400). À partir de 2017, la dette se rétablit à environ 815 000–820 000, se maintenant en moyenne autour de ce niveau jusqu’en 2019. Ensuite, une forte baisse est observée: 419 800 en 2020, 362 700 en 2021, puis une chute rapide à 44 600 en 2022, 39 500 en 2023 et 28 500 en 2024. Globalement, le chapitre dette passe d’un niveau modeste à la fin des années 2010 à un niveau nettement plus élevé autour de 2018–2019, puis à une désendettement rapide à partir de 2020 et jusqu’à 2024.
- Capitaux propres
- Les capitaux propres progressent rapidement jusqu’à la fin de 2012, passant de 1 114 713 à 3 042 100, soit une période de forte accumulation. À partir de 2013, une décrue se manifeste, avec 2 286 300 en 2013 et 2 251 400 en 2014, puis une baisse jusqu’à 611 500 en 2020 et 436 700 en 2021. Une reprise se produit ensuite en 2022, avec 1 602 500, suivie d’un léger repli à 1 322 300 en 2023 et d’une légère hausse à 1 338 600 en 2024. Dans l’ensemble, les capitaux propres présentent une phase de forte croissance initiale, puis une dégradation prolongée jusqu’en 2021, et une reprise notable à partir de 2022, sans toutefois retrouver les niveaux les plus élevés observés au début de la période.
- Synthèse globale des tendances de la période
- Les indicateurs de passif montrent une augmentation jusqu’au milieu des années 2010 avec un sommet du total du passif et du passif à court terme autour de 2018–2019, suivie d’un désendettement progressif et d’une réduction des passifs jusqu’en 2024. La dette présente une trajectoire plus volatile: faible jusqu’aux années 2010, reprise marquée autour de 2017–2019, puis désendettement rapide à partir de 2020 pour atteindre des niveaux très bas en 2024. Les capitaux propres affichent une augmentation soutenue jusqu’en 2012, puis une période de dépression relative jusqu’en 2021, avant une reprise significative en 2022 et une stabilisation partielle en 2023–2024. Dans l’ensemble, le profil du bilan s’oriente vers une réduction du levier financier et une consolidation du fonds propres à partir de 2022, avec des niveaux de dettes et de passifs qui se situent à des niveaux plus bas à la fin de la période qu’au sommet observé avant 2020, tout en laissant les capitaux propres encore en dessous des pics historiques.
Tableau des flux de trésorerie
GameStop Corp., certains éléments de l’état des flux de trésorerie, tendances à long terme
US$ en milliers
| 12 mois terminés le | Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (utilisés dans) | Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement | Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisées dans) |
|---|---|---|---|
| 3 févr. 2024 | |||
| 28 janv. 2023 | |||
| 29 janv. 2022 | |||
| 30 janv. 2021 | |||
| 1 févr. 2020 | |||
| 2 févr. 2019 | |||
| 3 févr. 2018 | |||
| 28 janv. 2017 | |||
| 30 janv. 2016 | |||
| 31 janv. 2015 | |||
| 1 févr. 2014 | |||
| 2 févr. 2013 | |||
| 28 janv. 2012 | |||
| 29 janv. 2011 | |||
| 30 janv. 2010 | |||
| 31 janv. 2009 | |||
| 2 févr. 2008 | |||
| 3 févr. 2007 | |||
| 28 janv. 2006 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-K (Date du rapport : 2016-01-30), 10-K (Date du rapport : 2015-01-31), 10-K (Date du rapport : 2014-02-01), 10-K (Date du rapport : 2013-02-02), 10-K (Date du rapport : 2012-01-28), 10-K (Date du rapport : 2011-01-29), 10-K (Date du rapport : 2010-01-30), 10-K (Date du rapport : 2009-01-31), 10-K (Date du rapport : 2008-02-02), 10-K (Date du rapport : 2007-02-03), 10-K (Date du rapport : 2006-01-28).
- Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (utilisés dans)
- La série présente une dynamique largement positive jusqu’au milieu des années 2010, avec un pic notable de 762700 (en milliers de dollars) enregistré en 2014 après une progression soutenue depuis 2006 (291418 puis 423504 et 502725). À partir de 2015, le niveau se replie quelque peu (480500) avant de se redresser en 2016 (656800 et ensuite 537100 en 2017), puis de se dégrader progressivement jusqu’en 2019 (325100). En 2020, le flux devient négatif, s’établissant à -414500, reflétant une contraction marquée de la génération de flux opérationnels. En 2021, un rebond partiel est observé à 123700, mais l’année suivante 2022 affiche à nouveau une forte détérioration à -434300, puis 2023 enregistre un léger retour positif à 108200, avant une nouvelle contraction en 2024 à -203700. Dans l’ensemble, la période est marquée par une volatilité importante avec des épisodes de forte dégradation autour des années 2020-2022, suivis de reprises partielles mais sans restauration claire d’un trend positif soutenu dans les années récentes. Le niveau relatif des flux opérationnels reste très sensible au contexte économique et opérationnel, et les périodes de forte volatilité entre 2020 et 2022 traduisent des tensions sur le fonds de roulement et sur la rentabilité opérationnelle.
- Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement (US$ en milliers)
- Les flux nets d’investissement présentent une longue période d’importantes sorties de trésorerie, avec des valeurs négatives qui dominent le tableau entre 2006 et 2017, notamment -996812 en 2006, -813898 en 2009, -578000 en 2017 et -444600 en 2016, indiquant des acquisitions nettes ou des investissements en actifs corporels et incorporels importants. Après 2017, le profil demeure majoritairement négatif, mais des variations marquées apparaissent: -63 700 en 2018, puis un retournement exceptionnel en 2019 avec un flux positif de 635500, suggérant des cessions d’actifs ou des liquidations d’actifs significatives. Par la suite, les flux retombent dans le négatif en 2020 (-60900) et se rapprochent de valeurs modestement positives en 2021 (36900), avant de redevenir négatifs en 2022 (-64800), puis plus fortement en 2023 (-222700) et en 2024 (-33200). Globalement, ce profil illustre une phase d’investissements lourds suivie d’un épisode ponctuel de cessions importantes en 2019, puis une reprise de la logique d’investissements avec des outflows plus modestes et une volatilité persistante.
- Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisées dans)
- Les flux de financement affichent une forte variabilité au fil des années. Dès 2006, un flux net entrant élevé de 935677 est enregistré, suivi d’un ensemble d’années marquées par des sorties nettes importantes (par exemple -555600 en 2011, -492600 en 2012, -498500 en 2013 et -346200 en 2016), indiquant des remboursements de dettes, des rachats d’actions ou d’autres utilisations de fonds. Un léger rebond est observé en 2017 avec 238700, puis une nouvelle phase de sorties importantes en 2018 et 2019. En 2020, le flux de financement se dégrade fortement à -644700, tandis que 2021 marque une réduction des flux sortants (-55400). L’année 2022 enregistre une poussée exceptionnelle à 1200600, constituant une forte injection de financement externe, suivie d’un retour à des valeurs proches de zéro ou légèrement négatives en 2023 (-7900) et 2024 (-11600). Cette dynamique signale une succession de périodes de levées de fonds et de règlements financiers importants, avec une montée remarquable en 2022 qui contraste avec les années précédentes et après.
Données par action
GameStop Corp., données sélectionnées par partage, tendances à long terme
US$
| 12 mois terminés le | Bénéfice de base par action1 | Bénéfice dilué par action2 | Dividende par action3 |
|---|---|---|---|
| 3 févr. 2024 | |||
| 28 janv. 2023 | |||
| 29 janv. 2022 | |||
| 30 janv. 2021 | |||
| 1 févr. 2020 | |||
| 2 févr. 2019 | |||
| 3 févr. 2018 | |||
| 28 janv. 2017 | |||
| 30 janv. 2016 | |||
| 31 janv. 2015 | |||
| 1 févr. 2014 | |||
| 2 févr. 2013 | |||
| 28 janv. 2012 | |||
| 29 janv. 2011 | |||
| 30 janv. 2010 | |||
| 31 janv. 2009 | |||
| 2 févr. 2008 | |||
| 3 févr. 2007 | |||
| 28 janv. 2006 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-K (Date du rapport : 2016-01-30), 10-K (Date du rapport : 2015-01-31), 10-K (Date du rapport : 2014-02-01), 10-K (Date du rapport : 2013-02-02), 10-K (Date du rapport : 2012-01-28), 10-K (Date du rapport : 2011-01-29), 10-K (Date du rapport : 2010-01-30), 10-K (Date du rapport : 2009-01-31), 10-K (Date du rapport : 2008-02-02), 10-K (Date du rapport : 2007-02-03), 10-K (Date du rapport : 2006-01-28).
1, 2, 3 Données ajustées pour tenir compte des fractionnements et des dividendes en actions.
- Bénéfice de base par action - US$
- Sur l’ensemble de la période, le BPA présente une hausse initiale de 0,22 à 0,67 USD entre 2006 et 2011, avec un pic relatif autour de 0,95 USD en 2016. Après 2016, une tendance à la baisse se dessine: 0,86 USD en 2017, puis une chute marquée à 0,09 USD en 2018 et une série de valeurs négatives à partir de 2019, culminant à -1,65 USD en 2019 et -1,31 USD en 2022. Le BPA devient ensuite moins négatif et se rapproche de zéro, affichant 0,02 USD en 2024. Dans l’ensemble, la volatilité est élevée après 2018 et le BPA passe d’un niveau positif soutenu à des valeurs négatives importantes avant de flirter avec l’équilibre en 2024.
- Bénéfice dilué par action - US$
- Le BDPA suit globalement la même trajectoire que le BPA, avec des niveaux légèrement inférieurs à chaque période, généralement de 0,01 à 0,02 USD en dessous, et des évolutions identiques en termes de dynamique: progression de 0,20 à 0,66 USD jusqu’en 2011, puis un déclin progressif et une forte chute à partir de 2018, culminant à -1,65 USD en 2019 et -1,31 USD en 2022, pour se rapprocher de zéro à 0,02 USD en 2024. Cette concordance indique une corrélation proche entre BPA et BDPA tout au long de la période analysée, avec des marges de différence modestes et relativement constantes.
- Dividende par action - US$
- Les dividendes par action apparaissent à partir de 2014 (1 févr. 2014) avec un premier versement de 0,20 USD, puis progresser à 0,28 USD (2015), 0,33 USD (2016), 0,36 USD (2017), 0,37 USD (2018), 0,38 USD (2019 et 2020). Un dividende plus faible de 0,10 USD est enregistré en 2021 (30 janv. 2021). Aucune donnée n’est fournie pour les périodes ultérieures. Le profil montre une augmentation progressive des dividendes sur la période 2014-2020, suivi d’un repli en 2021, avec absence d’information sur les années suivantes.