Stock Analysis on Net

Lowe’s Cos. Inc. (NYSE:LOW)

Bilan : passif et capitaux propres 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Lowe’s Cos. Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
31 janv. 2025 2 févr. 2024 3 févr. 2023 28 janv. 2022 29 janv. 2021 31 janv. 2020
Emprunts à court terme 499 1,941
Échéances actuelles de la dette à long terme 2,586 537 585 868 1,112 597
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation 563 487 522 636 541 501
Comptes créditeurs 9,290 8,704 10,524 11,354 10,884 7,659
Rémunération accumulée et avantages sociaux 1,008 954 1,109 1,561 1,350 684
Produits reportés 1,358 1,408 1,603 1,914 1,608 1,219
Dividendes courus 645 633 633 537 440 420
Impôts sur les bénéfices à payer 491 33 1,181 128 168 15
Intérêts courus 449 456 441 275 250 221
Passif d’auto-assurance 432 431 424 440 435 501
Obligations liées à la taxe de vente 195 164 314 228 256 153
Réserve de retour des ventes 167 191 234 245 252 194
Impôts fonciers courus 138 130 119 124 120 104
Autre 1,435 1,440 1,323 1,358 1,314 973
Autres passifs à court terme 3,952 3,478 4,669 3,335 3,235 2,581
Passif à court terme 18,757 15,568 19,511 19,668 18,730 15,182
Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes 32,901 35,384 32,876 23,859 20,668 16,768
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation 3,628 3,737 3,512 4,021 3,890 3,943
Produits différés, plans de protection de Lowe’s 1,268 1,225 1,201 1,127 1,019 894
Autres passifs 779 931 862 781 991 712
Passifs non courants 38,576 41,277 38,451 29,788 26,568 22,317
Total du passif 57,333 56,845 57,962 49,456 45,298 37,499
Actions privilégiées, d’une valeur nominale de 5 $, émises et en circulation : aucune
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,50 $ 280 287 301 335 366 381
Capital supérieur à la valeur nominale 90
Bénéfices non répartis (déficit accumulé) (14,799) (15,637) (14,862) (5,115) 1,117 1,727
Cumul des autres éléments du résultat étendu 288 300 307 (36) (136) (136)
Capitaux propres (déficit) (14,231) (15,050) (14,254) (4,816) 1,437 1,972
Total du passif et des capitaux propres (déficit) 43,102 41,795 43,708 44,640 46,735 39,471

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-02-02), 10-K (Date du rapport : 2023-02-03), 10-K (Date du rapport : 2022-01-28), 10-K (Date du rapport : 2021-01-29), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).


Évolution de la dette et des passifs
Les emprunts à court terme ont été enregistrés uniquement pour l’année 2020 avec une valeur de 1 941 millions de dollars, puis ont disparu des données dans les années suivantes. Les échéances actuelles de la dette à long terme ont connu une augmentation significative de 597 millions de dollars en 2020 à un pic de 1 112 millions en 2021, avant de diminuer pour atteindre 868 millions en 2022, puis de nouveau de 585 millions en 2023, avec une reprise à 2 586 millions en 2025. Cela indique une fluctuation de la gestion de la dette à long terme, possiblement liée à des stratégies de refinancement ou de remboursement. Les passifs courants liés aux contrats de location-exploitation ont augmenté globalement, passant de 501 millions en 2020 à un sommet de 636 millions en 2022, puis ont diminué légèrement pour atteindre 487 millions en 2024 avant de remonter à 563 millions en 2025. Les comptes créditeurs ont tendance à augmenter de 7 659 millions en 2020 à 11 354 millions en 2022, puis ont diminué à 8 704 millions en 2024 avant de remonter à 9 290 millions en 2025, signalant une croissance de l’activité commerciale ou des délais de paiement. Les autres passifs à court terme ont connu une croissance remarquable, passant de 2 581 millions en 2020 à un sommet de 4 669 millions en 2023, avant de diminuer à 3 952 millions en 2025. En parallèle, le total du passif a augmenté de manière continue, passant de 37 499 millions en 2020 à un plateau autour de 57 000 millions en 2023, puis s'étant stabilisé autour de 57 300 millions en 2024 et 2025. La dette à long terme, hors échéances courantes, a connu une croissance importante, notamment entre 2020 (16 768 millions) et 2023 (35 384 millions), avant de diminuer légèrement à 32 901 millions en 2025, reflétant une augmentation de l'endettement à moyen et long terme.
Valorisation des capitaux propres
Les capitaux propres ont connu une dégradation continue, passant d’un bénéfice non réparti de 1 727 millions en 2020 à un déficit massif de -5 115 millions en 2022, puis s’aggravant jusqu’à un déficit de -15 637 millions en 2024. La valeur totale des capitaux propres a ainsi chuté, passant de 1 972 millions en 2020 à -14 231 millions en 2025. La composante "capitaux propres (déficit)" reflète une tendance dramatique de dégradation de la valeur nette de l'entreprise, principalement attributable à des pertes accumulées importantes au fil des années. Des éléments du résultat étendu ont connu des fluctuations positives en 2023, avec un cumul de 307 millions, puis une stabilisation autour de 288 à 300 millions dans les années suivantes. La perte non répartie a été particulièrement marquée dès 2022, subissant une décroissance dans le déficit, ce qui indique une tentative de redressement ou des éléments exceptionnels affectant la rentabilité.
Variations et implications financières
Les données montrent une expansion importante de la dette à long terme, conjuguée à une diminution sévère des capitaux propres, ce qui contribue à une augmentation du levier financier de l'entreprise. La gestion de la liquidité semble également impactée, notamment par l’évolution des comptes créditeurs et des autres passifs à court terme, qui reflètent possiblement des tensions de trésorerie ou des changements dans la stratégie de paiement et de financement. La situation au niveau des bénéfices non répartis illustre une période de pertes cumulées considérable, ce qui pourrait indiquer des difficultés opérationnelles ou des investissements financiers impactant la rentabilité. La stabilisation ou la légère reprise des autres éléments du résultat étendu laisse entrevoir une certaine résilience, malgré des indicateurs financiers fortement dégradés. Dans l’ensemble, l’analyse révèle une évolution marquée par une augmentation substantielle de l’endettement à long terme, une détérioration du capital propre et une gestion de passifs courants nécessitant une attention particulière pour assurer la durabilité financière à moyen terme.