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McDonald’s Corp. (NYSE:MCD)

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Rapport cours/valeur comptable (P/BV)
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Calcul

McDonald’s Corp., P/BV, tendances à long termecalcul

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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).

1 US$

2 Données ajustées pour tenir compte des fractionnements et des dividendes en actions.

3 Cours de clôture à la date de dépôt du rapport annuel de McDonald’s Corp.


L’analyse des données révèle une évolution significative du cours de l’action sur la période considérée. Une tendance haussière est observable de 2006 à 2018, avec une accélération notable entre 2010 et 2018. Le cours passe de 35,25 US$ en 2006 à un pic de 210,1 US$ en 2018. Après 2018, la croissance ralentit, mais reste positive jusqu’en 2024, atteignant 333,05 US$. Une légère diminution est ensuite constatée en 2025 (310,72 US$) et 2026 (295,92 US$).

Valeur comptable par action (BVPS)
La valeur comptable par action présente une trajectoire contrastée. Elle augmente progressivement de 2006 à 2011, passant de 12,05 US$ à 14,03 US$. À partir de 2012, une baisse significative et continue est observée, culminant avec des valeurs négatives en 2015 (-8,18 US$), 2016 (-11,01 US$), 2017 (-10,5 US$) et 2018 (-6,19 US$). Cette tendance négative se poursuit, bien qu'avec une atténuation, jusqu'en 2026 (-2,52 US$).

Le ratio P/BV, qui mesure la relation entre le cours de l’action et la valeur comptable par action, suit une évolution corrélée à celles des deux variables sous-jacentes. Il augmente de 2006 à 2011, passant de 2,92 à 5,31. En 2012, il atteint 7,1, puis diminue à 6,3 en 2013. Une forte augmentation est ensuite observée en 2016, atteignant 15,06. Les données disponibles s’arrêtent à cette valeur, sans information complémentaire pour les années suivantes.

L’écart croissant entre le cours de l’action et la valeur comptable par action, illustré par l’augmentation du ratio P/BV jusqu’en 2016, suggère une valorisation de plus en plus importante de l’entreprise par les investisseurs par rapport à ses actifs nets comptables. La forte baisse de la valeur comptable par action à partir de 2012, combinée à la stagnation du ratio P/BV après 2016, pourrait indiquer une modification des attentes des investisseurs ou une réévaluation des perspectives de croissance.


Comparaison avec les concurrents

McDonald’s Corp., P/BV, tendances à long terme, comparaison avec les concurrents

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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).


Comparaison avec le secteur industriel : Services aux consommateurs

McDonald’s Corp., P/BV, tendances à long terme, comparaison avec le secteur industriel : services aux consommateurs

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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).


Comparaison avec l’industrie : Consommation discrétionnaire

McDonald’s Corp., P/BV, tendances à long terme, par rapport à l’industrie : consommation discrétionnaire

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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).