Analyse des ratios de solvabilité
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
- Taux de couverture des charges fixes
Ratios de solvabilité (résumé)
McDonald’s Corp., les ratios de solvabilité
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette à l’actif de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
McDonald’s Corp., ratio d’endettement par rapport aux capitaux proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Emprunts à court terme et échéances actuelles de la dette à long terme | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| Responsabilité actuelle au titre du contrat de location-financement | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| Responsabilité locative financière à long terme | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| Capitaux propres (déficit) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | — | — | — | — | — | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propressecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | — | — | 18.97 | — | — | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | 2.78 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres (déficit)
= 40,920,800 ÷ -4,706,700 = —
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Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
McDonald’s Corp., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Emprunts à court terme et échéances actuelles de la dette à long terme | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| Responsabilité actuelle au titre du contrat de location-financement | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| Responsabilité locative financière à long terme | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| Passif courant au titre des contrats de location-exploitation | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
| Responsabilité locative à long terme | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
| Capitaux propres (déficit) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | — | — | — | — | — | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services aux consommateurs | — | — | 27.13 | — | — | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | 3.08 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres (déficit)
= 53,091,100 ÷ -4,706,700 = —
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
McDonald’s Corp., ratio d’endettement par rapport au total des fonds proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Emprunts à court terme et échéances actuelles de la dette à long terme | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| Responsabilité actuelle au titre du contrat de location-financement | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| Responsabilité locative financière à long terme | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| Capitaux propres (déficit) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| Total du capital | 36,214,100) | 31,221,800) | 31,021,700) | 29,615,500) | 25,966,900) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propressecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | 1.14 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | 0.74 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 40,920,800 ÷ 36,214,100 = 1.13
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
McDonald’s Corp., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Emprunts à court terme et échéances actuelles de la dette à long terme | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| Responsabilité actuelle au titre du contrat de location-financement | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| Responsabilité locative financière à long terme | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| Passif courant au titre des contrats de location-exploitation | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
| Responsabilité locative à long terme | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
| Capitaux propres (déficit) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 48,384,400) | 42,695,600) | 44,748,100) | 43,638,300) | 39,345,700) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | |
| Starbucks Corp. | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | 1.11 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | 0.76 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 53,091,100 ÷ 48,384,400 = 1.10
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
Ratio d’endettement
McDonald’s Corp., ratio d’endettementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Emprunts à court terme et échéances actuelles de la dette à long terme | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| Responsabilité actuelle au titre du contrat de location-financement | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| Responsabilité locative financière à long terme | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| Total de l’actif | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | |
| Ratio d’endettementsecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | 0.58 | |
| Ratio d’endettementindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | 0.45 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 40,920,800 ÷ 56,146,800 = 0.73
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette à l’actif de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
McDonald’s Corp., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Emprunts à court terme et échéances actuelles de la dette à long terme | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
| Responsabilité actuelle au titre du contrat de location-financement | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
| Responsabilité locative financière à long terme | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
| Total de la dette | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
| Passif courant au titre des contrats de location-exploitation | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
| Responsabilité locative à long terme | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
| Total de l’actif | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | |
| Starbucks Corp. | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | 0.76 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | 0.50 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 53,091,100 ÷ 56,146,800 = 0.95
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, puis s’est légèrement amélioré de 2022 à 2023. |
Ratio d’endettement financier
McDonald’s Corp., ratio d’endettement financiercalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Total de l’actif | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
| Capitaux propres (déficit) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio d’endettement financier1 | — | — | — | — | — | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| Ratio d’endettement financiersecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | — | — | 38.83 | — | — | |
| Ratio d’endettement financierindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | 6.22 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres (déficit)
= 56,146,800 ÷ -4,706,700 = —
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Ratio de couverture des intérêts
McDonald’s Corp., le taux de couverture des intérêtscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Revenu net | 8,468,800) | 6,177,400) | 7,545,200) | 4,730,500) | 6,025,400) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 2,053,400) | 1,648,000) | 1,582,700) | 1,410,200) | 1,992,700) | |
| Plus: Charges d’intérêts, déduction faite des intérêts capitalisés | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 11,883,000) | 9,032,400) | 10,313,700) | 7,358,800) | 9,140,000) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | |
| Ratio de couverture des intérêtssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | 12.00 | |
| Ratio de couverture des intérêtsindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | 9.65 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio de couverture des intérêts = EBIT ÷ Charges d’intérêts
= 11,883,000 ÷ 1,360,800 = 8.73
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
Taux de couverture des charges fixes
McDonald’s Corp., taux de couverture des charges fixescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Revenu net | 8,468,800) | 6,177,400) | 7,545,200) | 4,730,500) | 6,025,400) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 2,053,400) | 1,648,000) | 1,582,700) | 1,410,200) | 1,992,700) | |
| Plus: Charges d’intérêts, déduction faite des intérêts capitalisés | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 11,883,000) | 9,032,400) | 10,313,700) | 7,358,800) | 9,140,000) | |
| Plus: Frais de loyer | 1,542,300) | 1,476,100) | 1,560,300) | 1,479,300) | 1,606,800) | |
| Bénéfice avant charges fixes et impôts | 13,425,300) | 10,508,500) | 11,874,000) | 8,838,100) | 10,746,800) | |
| Charges d’intérêts, déduction faite des intérêts capitalisés | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
| Frais de loyer | 1,542,300) | 1,476,100) | 1,560,300) | 1,479,300) | 1,606,800) | |
| Charges fixes | 2,903,100) | 2,683,100) | 2,746,100) | 2,697,400) | 2,728,700) | |
| Ratio de solvabilité | ||||||
| Taux de couverture des charges fixes1 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | |
| Repères | ||||||
| Taux de couverture des charges fixesConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | |
| Starbucks Corp. | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | |
| Taux de couverture des charges fixessecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | 4.59 | |
| Taux de couverture des charges fixesindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | 4.20 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Taux de couverture des charges fixes = Bénéfice avant charges fixes et impôts ÷ Charges fixes
= 13,425,300 ÷ 2,903,100 = 4.62
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |