Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des créditeurs de McDonald’s Corp. diminué de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de McDonald’s Corp. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | |
Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de McDonald’s Corp. se sont détériorés de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de McDonald’s Corp. a augmenté de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Taux de rotation des stocks
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
Dépenses de restauration exploitées par l’entreprise | 8,224,100) | 7,380,900) | 8,047,300) | 6,981,200) | 7,760,600) | |
Stocks, au prix coûtant, n’excédant pas le marché | 52,800) | 52,000) | 55,600) | 51,100) | 50,200) | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation des stocks1 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | 154.59 | |
Repères | ||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
Carnival Corp. & plc | 27.12 | 27.47 | 13.08 | 24.61 | 30.23 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | 170.29 | |
Starbucks Corp. | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | 12.44 | |
Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 32.57 | 25.32 | 25.06 | 23.58 | 29.12 | |
Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 7.06 | 6.74 | 7.06 | 7.55 | 7.84 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Taux de rotation des stocks = Dépenses de restauration exploitées par l’entreprise ÷ Stocks, au prix coûtant, n’excédant pas le marché
= 8,224,100 ÷ 52,800 = 155.76
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022, mais s’est ensuite amélioré de 2022 à 2023, dépassant le niveau de 2021. |
Ratio de rotation des créances
McDonald’s Corp., ratio du chiffre d’affaires des comptes clientscalcul, comparaison avec les indices de référence
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
Ventes des restaurants exploités par la Société | 9,741,600) | 8,748,400) | 9,787,400) | 8,139,200) | 9,420,800) | |
Comptes et notes à recevoir | 2,488,000) | 2,115,000) | 1,872,400) | 2,110,300) | 2,224,200) | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Ratio de rotation des créances1 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | 4.24 | |
Repères | ||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
Airbnb Inc. | 39.83 | 42.00 | 42.04 | 17.80 | — | |
Booking Holdings Inc. | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | 8.97 | |
Carnival Corp. & plc | 38.84 | 30.81 | 7.76 | 20.49 | 46.90 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | 69.36 | |
Starbucks Corp. | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | 30.15 | |
Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 13.82 | 14.03 | 14.01 | 13.06 | 14.58 | |
Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 17.99 | 18.02 | 21.14 | 21.80 | 21.73 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Ratio de rotation des créances = Ventes des restaurants exploités par la Société ÷ Comptes et notes à recevoir
= 9,741,600 ÷ 2,488,000 = 3.92
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
Dépenses de restauration exploitées par l’entreprise | 8,224,100) | 7,380,900) | 8,047,300) | 6,981,200) | 7,760,600) | |
Comptes créditeurs | 1,102,900) | 980,200) | 1,006,800) | 741,300) | 988,200) | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | 7.85 | |
Repères | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
Airbnb Inc. | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | — | |
Booking Holdings Inc. | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | 12.16 | |
Carnival Corp. & plc | 12.26 | 11.20 | 5.84 | 13.21 | 17.08 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | 38.37 | |
Starbucks Corp. | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | 15.99 | |
Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 10.35 | 10.82 | 10.51 | 14.03 | 13.80 | |
Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 5.23 | 4.84 | 4.67 | 4.77 | 5.59 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Dépenses de restauration exploitées par l’entreprise ÷ Comptes créditeurs
= 8,224,100 ÷ 1,102,900 = 7.46
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des créditeurs de McDonald’s Corp. diminué de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Taux de rotation du fonds de roulement
McDonald’s Corp., ratio de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec les indices de référence
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
Actif circulant | 7,986,400) | 5,424,200) | 7,148,500) | 6,243,200) | 3,557,900) | |
Moins: Passif à court terme | 6,859,000) | 3,802,100) | 4,020,000) | 6,181,200) | 3,621,000) | |
Fonds de roulement | 1,127,400) | 1,622,100) | 3,128,500) | 62,000) | (63,100) | |
Ventes des restaurants exploités par la Société | 9,741,600) | 8,748,400) | 9,787,400) | 8,139,200) | 9,420,800) | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | — | |
Repères | ||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
Airbnb Inc. | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | — | |
Booking Holdings Inc. | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | 3.37 | |
Carnival Corp. & plc | — | — | — | 2.98 | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | 13.77 | |
Starbucks Corp. | — | — | 18.11 | 51.17 | — | |
Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 29.13 | 8.05 | 3.65 | 3.43 | — | |
Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 16.27 | 19.61 | 11.06 | 13.40 | 33.38 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Ventes des restaurants exploités par la Société ÷ Fonds de roulement
= 9,741,600 ÷ 1,127,400 = 8.64
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de McDonald’s Corp. s’est amélioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Jours de rotation de l’inventaire
McDonald’s Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec les indices de référence
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Taux de rotation des stocks | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | 154.59 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
Carnival Corp. & plc | 13 | 13 | 28 | 15 | 12 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
Starbucks Corp. | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 11 | 14 | 15 | 15 | 13 | |
Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 52 | 54 | 52 | 48 | 47 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 155.76 = 2
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. |
Jours de rotation des comptes clients
McDonald’s Corp., jours de rotation des comptes débiteurscalcul, comparaison avec les indices de référence
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Ratio de rotation des créances | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | 4.24 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
Airbnb Inc. | 9 | 9 | 9 | 21 | — | |
Booking Holdings Inc. | 56 | 48 | 45 | 28 | 41 | |
Carnival Corp. & plc | 9 | 12 | 47 | 18 | 8 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 4 | 5 | 5 | 6 | 5 | |
Starbucks Corp. | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 26 | 26 | 26 | 28 | 25 | |
Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 20 | 20 | 17 | 17 | 17 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 3.92 = 93
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de McDonald’s Corp. se sont détériorés de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Cycle de fonctionnement
McDonald’s Corp., cycle d’exploitationcalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
Jours de rotation des comptes clients | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Cycle de fonctionnement1 | 95 | 91 | 73 | 98 | 88 | |
Repères | ||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
Carnival Corp. & plc | 22 | 25 | 75 | 33 | 20 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | |
Starbucks Corp. | 37 | 46 | 40 | 45 | 41 | |
Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 37 | 40 | 41 | 43 | 38 | |
Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 72 | 74 | 69 | 65 | 64 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 2 + 93 = 95
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
McDonald’s Corp., jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | 7.85 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 49 | 48 | 46 | 39 | 46 | |
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
Airbnb Inc. | 30 | 33 | 37 | 33 | — | |
Booking Holdings Inc. | 59 | 54 | 53 | 39 | 30 | |
Carnival Corp. & plc | 30 | 33 | 62 | 28 | 21 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 10 | 10 | 9 | 10 | |
Starbucks Corp. | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | |
Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 35 | 34 | 35 | 26 | 26 | |
Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 70 | 75 | 78 | 76 | 65 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 7.46 = 49
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de McDonald’s Corp. a augmenté de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |
Cycle de conversion de trésorerie
McDonald’s Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
Jours de rotation des comptes clients | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
Jours de rotation des comptes fournisseurs | 49 | 48 | 46 | 39 | 46 | |
Taux d’activité à court terme | ||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | 46 | 43 | 27 | 59 | 42 | |
Repères | ||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
Carnival Corp. & plc | -8 | -8 | 13 | 5 | -1 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | -4 | -3 | -3 | -1 | -3 | |
Starbucks Corp. | 15 | 24 | 19 | 25 | 18 | |
Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
Services aux consommateurs | 2 | 6 | 6 | 17 | 12 | |
Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
Consommation discrétionnaire | 2 | -1 | -9 | -11 | -1 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 2023 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 2 + 93 – 49 = 46
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Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
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Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de McDonald’s Corp. s’est détérioré de 2021 à 2022 et de 2022 à 2023. |