Stock Analysis on Net

Paycom Software Inc. (NYSE:PAYC)

22,49 $US

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 2 novembre 2023.

Structure du bilan : passif et capitaux propres

Espace pour les utilisateurs payants

Les données sont cachées derrière : .

  • Commandez un accès complet à l’ensemble du site Web à partir de 10,42 $US par mois ou

  • Commandez 1 mois d’accès à Paycom Software Inc. pour 22,49 $US.

Il s’agit d’un paiement unique. Il n’y a pas de renouvellement automatique.


Nous acceptons :

Visa Mastercard American Express Maestro Discover JCB PayPal Google Pay
Visa Secure Mastercard Identity Check American Express SafeKey

Paycom Software Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018
Comptes créditeurs
Commissions et bonus accumulés
Paie à payer et vacances
Produits reportés
Portion à court terme de la dette à long terme
Charges à payer et autres passifs à court terme
Passif à court terme avant l’obligation de fonds du client
Obligation de fonds du client
Passif à court terme
Passifs d’impôts différés, montant net
Revenus reportés à long terme
Dette nette à long terme, déduction faite de la tranche courante
Autres passifs à long terme
Passifs à long terme
Total du passif
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $
Capital versé supplémentaire
Bénéfices non répartis
Cumul des autres éléments du résultat global
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).


Évolution des composantes du passif

La part relative des comptes créditeurs en tant que pourcentage du passif total et des capitaux propres a significativement diminué entre 2018 (0,41%) et 2021 (0,18%), avant de retrouver son niveau de 2018 à 2022 (0,41%).

Les commissions et bonus accumulés ont présenté une légère baisse en 2019 (0,5%) par rapport à 2018 (0,7%), puis ont augmenté pour atteindre 0,73% en 2022, reflétant une croissance stable de cette obligation.

La paie à payer et vacances est passée d’un niveau de 0,71% en 2018 à un pic de 1,15% en 2022, indiquant une augmentation progressive de ces passifs liés à la rémunération différée ou à venir.

Les produits reportés sont restés relativement stables, d’environ 0,45% en 2019 à 0,51% en 2022, montrant une stabilité minime dans cette catégorie de passifs.

La portion à court terme de la dette à long terme a diminué de 0,12% en 2018 à 0,07% en 2020, et cette tendance s’est maintenue jusqu’en 2021, sans données disponibles spécifiquement pour 2022.

Les charges à payer et autres passifs à court terme ont crû en pourcentage jusqu’en 2021 (1,97%), puis ont diminué à 1,54% en 2022, témoignant d’une certaine volatilité dans ces obligations à court terme.

Les passifs liés à l’obligation de fonds du client ont connu une baisse progressive, passant de 63,59% en 2018 à 56,57% en 2022, ce qui pourrait indiquer une réduction de ces dettes ou une réorganisation des flux financiers.

Globalement, la proportion du passif total associée aux passifs à court terme (hors dette à long terme) a diminué, passant de 67,59% en 2018 à environ 60,91% en 2022, signalant une gestion axée sur le ralentissement ou la réorganisation des obligations à court terme.

Les passifs d’impôts différés, quant à eux, ont connu une légère baisse en 2022 (3,61%) par rapport à 2018 (4,61%), ce qui pourrait indiquer une évolution dans la reconnaissance d’impôts futurs ou dans la politique fiscale.

Évolution des passifs à long terme

Les dettes à long terme, nettes de la tranche courante, ont diminué en pourcentage du passif total, passant de 2,14% en 2018 à 0,74% en 2022, reflétant une réduction de l’endettement à long terme nette ou une amortissement accru.

Les autres passifs à long terme, dont la donnée est absente en 2018, ont augmenté considérablement en 2020 (0,74%) et en 2021 (2,27%), avant de diminuer légèrement en 2022 (1,93%), indiquant une fluctuation importante dans cette catégorie.

Le total des passifs à long terme a représenté environ 8,31% en 2019 et 8,98% en 2020, avant de retrouver une baisse à 8,79% en 2022, montrant une stabilisation relative, mais avec une tendance à la réduction dans l’ensemble.

Évolution du total du passif

La part totale du passif dans la passif et capitaux propres a diminué de 78,82% en 2019 à 69,7% en 2022, indiquant un accroissement relatif des capitaux propres ou une réduction du passif total par rapport à l’ensemble de la structure financière.

Cette tendance suggère une amélioration du ratio de solvabilité ou une succession de financements internes accrues, notamment via l’augmentation des bénéfices non répartis et du capital versé supplémentaire.

Les capitaux propres

Les capitaux propres, en proportion du passif total, ont augmenté de 22% en 2018 à 30,3% en 2022. Cette croissance repose notamment sur une augmentation du bénéfice non réparti (de 25,99% à 30,67%) et du capital versé supplémentaire (de 13,38% à 14,78%).

Cette évolution indique une consolidation du financement interne et une hausse de la capacité d’autofinancement, renforçant la structure de fonds propres de l’entreprise au fil du temps.

Autres éléments financiers

La trésorerie, exprimée en pourcentage du passif total, est négative dans chaque année, avec une tendance à la stabilisation, passant de -17,42% en 2018 à -15,06% en 2022. La stabilité de cette donnée pourrait signaler une gestion prudente ou un niveau de liquidités insuffisant, mais constante relative au passif.

Les bénéfices non répartis ont progressé, passant de 25,99% en 2018 à 30,67% en 2022, ce qui témoigne d’une accrution des résultats retenus dans l’entreprise, renforçant davantage les capitaux propres.

Le cumul des autres éléments du résultat global a peu influé dans la dernière année, avec une valeur négative marginale en 2022 (-0,09%).