Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Coca-Cola Co., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une tendance variable, passant de 4,11 en 2020 à un pic de 4,5 en 2021, avant de diminuer à 4,25 en 2022, puis légèrement à 4,19 en 2023, et enfin enregistre une baisse notable à 3,88 en 2024. Cela indique une augmentation de la vitesse de rotation des stocks en 2021, puis une diminution progressive par la suite, suggérant une gestion potentiellement plus prudente ou des variations dans la demande ou l'offre.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio a augmenté régulièrement, passant de 10,5 en 2020 à 13,42 en 2023, avec une légère légère baisse à 13,19 en 2024. La croissance constante indique une amélioration de la gestion des comptes clients, permettant un recouvrement plus rapide des créances sur la période considérée.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a fluctué légèrement, restant en général autour de 3,3 à 3,8, avec une légère baisse en 2021 à 3,34 après 3,82 en 2020, puis une stabilisation. La stabilité de ce ratio peut refléter une gestion constante des crédits fournisseurs ou des conditions de paiement relativement inchangées.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a connu une croissance significative, passant de 7,12 en 2020 à 14,9 en 2021, puis se maintenant autour de 15 en 2022 et 2023, avant d'atteindre une valeur exceptionnelle de 62,92 en 2024. Cette hausse importante en 2024 pourrait indiquer une optimisation exceptionnelle de l’utilisation des fonds de roulement ou une réduction des fonds immobilisés dans le cycle d'exploitation.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation ont fluctué, passant de 89 en 2020 à une baisse à 81 en 2021, puis une remontée à 86 en 2022, et une stabilité à 87 en 2023, avant d'augmenter à 94 en 2024. La tendance à la hausse en 2024 traduit probablement un ralentissement de la rotation des stocks, pouvant indiquer une gestion plus prudente ou une baisse de la demande dans cette période.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce indicateur a connu une tendance à la baisse, passant de 35 jours en 2020 à 33 en 2021, puis 30 en 2022, poursuivant jusqu’à 27 en 2023, et se maintenant à 28 en 2024. La réduction progressive des jours de rotation souligne une amélioration dans la collecte des créances et une gestion plus efficiente des comptes clients.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a diminué de 124 jours en 2020 à 114 jours en 2021, et s’est maintenu à ce niveau en 2022 et 2023. En 2024, une reprise à 122 jours a été observée, suggérant une augmentation de la durée totale de cycle de fonctionnement, possiblement due à une gestion plus prudente ou à des changements dans la cycle d’exploitation.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a été relativement stable, fluctuant légèrement autour de 96-109 jours, avec une stabilisation à 109 jours en 2024. La stabilité indique une gestion constante des délais de paiement aux fournisseurs, tandis que les variations ponctuelles peuvent refléter des ajustements stratégiques ou des conditions de marché.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a connu une forte fluctuation, passant de 28 jours en 2020 à un minimum de 4 jours en 2023, avant d’augmenter à 13 jours en 2024. La réduction significative en 2023 indique une optimisation très efficace du cycle de trésorerie, permettant une conversion rapide des opérations en liquidités, tandis que le léger allongement en 2024 pourrait refléter une légère détérioration ou un changement dans la gestion de la trésorerie.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Coca-Cola Co., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des marchandises vendues | 18,324) | 18,520) | 18,000) | 15,357) | 13,433) | |
| Inventaires | 4,728) | 4,424) | 4,233) | 3,414) | 3,266) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 3.88 | 4.19 | 4.25 | 4.50 | 4.11 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 5.80 | 6.16 | 5.97 | 6.45 | 6.10 | |
| PepsiCo Inc. | 7.87 | 7.85 | 7.77 | 8.53 | 7.62 | |
| Philip Morris International Inc. | 1.41 | 1.20 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | |
| Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | 4.10 | 3.96 | 3.97 | 4.17 | 3.61 | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | 8.01 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des marchandises vendues ÷ Inventaires
= 18,324 ÷ 4,728 = 3.88
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des marchandises vendues
- Le coût des marchandises vendues a connu une augmentation soutenue entre 2020 et 2023, passant d'environ 13,43 milliards de dollars à 18,52 milliards de dollars. Cette tendance indique une croissance des coûts de production ou d'approvisionnement au fil des années. En 2024, une légère diminution à 18,324 milliards de dollars est observée, suggérant une stabilisation ou une légère réduction des coûts par rapport à l'année précédente.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont enregistré une croissance régulière sur la période, passant de 3,266 milliards de dollars en 2020 à 4,728 milliards de dollars en 2024. La progression indique une augmentation de la stockation des produits ou matières premières, potentiellement en ligne avec l'accroissement général des coûts et du volume de l’activité.
- Tendance du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks montre une tendance générale à la baisse, passant de 4,11 en 2020 à 3,88 en 2024. Après une hausse en 2021 (4,5), puis une légère baisse en 2022 et 2023, la baisse continue en 2024. Cette tendance peut indiquer une réduction de la fréquence de rotation des stocks ou une augmentation plus rapide des stocks par rapport aux ventes, pouvant refléter une stratégie d'accumulation ou une gestion différente des stocks.
Ratio de rotation des créances
Coca-Cola Co., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Revenus nets d’exploitation | 47,061) | 45,754) | 43,004) | 38,655) | 33,014) | |
| Comptes clients débiteurs, moins les provisions | 3,569) | 3,410) | 3,487) | 3,512) | 3,144) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 13.19 | 13.42 | 12.33 | 11.01 | 10.50 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 9.41 | 9.91 | 10.20 | 12.29 | 11.57 | |
| PepsiCo Inc. | 8.89 | 8.46 | 8.50 | 9.16 | 8.37 | |
| Philip Morris International Inc. | 10.00 | 10.16 | 8.25 | 10.06 | 9.88 | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | 9.89 | 9.78 | 9.36 | 10.10 | 9.47 | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | 32.35 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenus nets d’exploitation ÷ Comptes clients débiteurs, moins les provisions
= 47,061 ÷ 3,569 = 13.19
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Revenus nets d’exploitation
- Les revenus nets d’exploitation ont montré une croissance constante sur la période analysée. En 2020, ils s’élevaient à 33 014 millions de dollars américains, puis ont augmenté chaque année pour atteindre 47 061 millions de dollars en 2024. Cette tendance indique une amélioration continue de la performance opérationnelle de l’entreprise, avec une croissance totale d’environ 42,4 % sur la période.
- Comptes clients débiteurs, moins les provisions
- Les comptes clients débiteurs ont fluctué légèrement au cours de la période. Ils étaient de 3 144 millions de dollars en 2020, augmentant à 3 512 millions en 2021, puis diminuant à 3 487 millions en 2022 avant une baisse à 3 410 millions en 2023. En 2024, ils repartent à la hausse pour atteindre 3 569 millions de dollars. Ces variations restent modérées, mais la tendance générale montre une stabilité relative dans le portefeuille clients, avec une légère augmentation en fin de période.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une progression constante, passant de 10,5 en 2020 à 13,19 en 2024. La hausse de ce ratio indique une amélioration de l’efficacité dans la gestion des comptes clients, avec la capacité à encaisser plus rapidement les créances au fil du temps. Cette évolution peut refléter une politique de recouvrement plus efficace ou une modification dans la délais de paiement des clients.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Coca-Cola Co., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des marchandises vendues | 18,324) | 18,520) | 18,000) | 15,357) | 13,433) | |
| Comptes créditeurs | 5,468) | 5,590) | 5,307) | 4,602) | 3,517) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 3.35 | 3.31 | 3.39 | 3.34 | 3.82 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 2.35 | 2.67 | 2.67 | 2.60 | 2.60 | |
| PepsiCo Inc. | 3.80 | 3.60 | 3.78 | 3.77 | 3.59 | |
| Philip Morris International Inc. | 3.37 | 3.11 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | 3.20 | 3.22 | 3.26 | 3.26 | 3.32 | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | 6.94 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des marchandises vendues ÷ Comptes créditeurs
= 18,324 ÷ 5,468 = 3.35
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des marchandises vendues
- Le coût des marchandises vendues a montré une hausse constante sur la période analysée, passant de 13 433 millions de dollars en 2020 à 18 324 millions de dollars en 2024. Cette augmentation traduit probablement une croissance de l’activité ou une hausse des coûts de production et d’approvisionnement, même si la progression semble se ralentir légèrement en 2024 par rapport aux années précédentes.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont également augmenté, passant de 3 517 millions de dollars en 2020 à 5 468 millions de dollars en 2024. Cette tendance indique une extension des délais de paiement accordés par les fournisseurs ou une augmentation des achats à crédit, pouvant refléter une stratégie d’allongement du cycle de paiement ou une croissance du volume d’achats.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a diminué, passant de 3,82 en 2020 à 3,35 en 2024. La baisse de ce ratio indique que l’entreprise met davantage de temps à régler ses fournisseurs, ce qui pourrait témoigner d’une gestion plus prudente des paiements ou d’un allongement des délais de paiement. La stabilisation du ratio autour de 3,3-3,4 à partir de 2021 suggère une certaine régularité dans cette stratégie.
- Synthèse générale
- Dans l’ensemble, ces données illustrent une croissance tant des coûts associés à la production que des comptes créditeurs, tandis que le taux de rotation des comptes fournisseurs tend à diminuer. Cela pourrait indiquer une politique de gestion du fonds de roulement visant à optimiser les délais de paiement tout en maintenant la croissance des opérations. La relation entre l’augmentation des comptes créditeurs et leur rotation n’est pas linéaire, ce qui pourrait signaler une stratégie de gestion de la liquidité ou des relations fournisseurs spécifique.
Taux de rotation du fonds de roulement
Coca-Cola Co., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Actif circulant | 25,997) | 26,732) | 22,591) | 22,545) | 19,240) | |
| Moins: Passif à court terme | 25,249) | 23,571) | 19,724) | 19,950) | 14,601) | |
| Fonds de roulement | 748) | 3,161) | 2,867) | 2,595) | 4,639) | |
| Revenus nets d’exploitation | 47,061) | 45,754) | 43,004) | 38,655) | 33,014) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 62.92 | 14.47 | 15.00 | 14.90 | 7.12 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | 15.29 | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | — | — | — | — | 164.42 | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenus nets d’exploitation ÷ Fonds de roulement
= 47,061 ÷ 748 = 62.92
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- Entre 2020 et 2024, le fonds de roulement affiche une tendance variable. Il a fortement diminué de 4 639 millions de dollars en 2020 à 2 595 millions en 2021, puis a connu une légère augmentation en 2022, atteignant 2 867 millions. Cette hausse se poursuit en 2023, avec une valeur de 3 161 millions, avant de chuter drastiquement à 748 millions en 2024. La baisse importante en 2024 peut indiquer une réduction significative des liquidités ou des actifs à court terme disponibles pour couvrir les engagements à court terme.
- Revenus nets d’exploitation
- Les revenus nets d’exploitation ont connu une croissance soutenue sur la période, passant de 33 014 millions de dollars en 2020 à 47 061 millions en 2024. La progression est régulière, avec une augmentation annuelle, témoignant d’une amélioration continue de la performance opérationnelle de l’entreprise.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio est passé de 7,12 en 2020 à 14,9 en 2021, puis a continué de croître pour atteindre 15 en 2022, avant de diminuer légèrement à 14,47 en 2023. Cependant, une forte augmentation est enregistrée en 2024, avec un taux de 62,92, ce qui indique une utilisation beaucoup plus efficace du fonds de roulement dans cette dernière année. La volatilité de ce ratio pourrait refléter des changements dans la gestion du fonds de roulement ou des variations dans la structure opérationnelle de l’entreprise.
Jours de rotation de l’inventaire
Coca-Cola Co., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | 3.88 | 4.19 | 4.25 | 4.50 | 4.11 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 94 | 87 | 86 | 81 | 89 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 63 | 59 | 61 | 57 | 60 | |
| PepsiCo Inc. | 46 | 46 | 47 | 43 | 48 | |
| Philip Morris International Inc. | 259 | 305 | 316 | 317 | 366 | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | 89 | 92 | 92 | 88 | 101 | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | 46 | 48 | 52 | 45 | 47 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 3.88 = 94
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- La tendance du taux de rotation des stocks montre une augmentation de 4,11 en 2020 à 4,50 en 2021, indiquant une amélioration de la capacité de l'entreprise à renouveler ses stocks plus rapidement. Cependant, par la suite, ce ratio diminue légèrement à 4,25 en 2022, puis se stabilise à 4,19 en 2023, avant de connaître une baisse notable à 3,88 en 2024. Cette baisse récente pourrait refléter une réduction de l'efficacité dans la gestion des stocks ou une accumulation plus longue de stocks, nécessitant une surveillance pour évaluer ses impacts potentiels sur la liquidité et la rotation des actifs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours de rotation de l'inventaire a connu une réduction significative de 89 jours en 2020 à 81 jours en 2021, indiquant une gestion plus efficace du stock avec une réduction du délai de stockage. Cependant, depuis cette période, il a augmenté pour atteindre 86 jours en 2022, puis 87 jours en 2023, témoignant d’un ralentissement de la rotation des stocks. En 2024, la tendance se poursuit avec une hausse à 94 jours, ce qui indique que les stocks restent plus longtemps en inventaire. Cette évolution pourrait impacte la gestion du fonds de roulement et la liquidité, en suggérant une nécessité de revoir les stratégies de gestion des stocks.
Jours de rotation des comptes clients
Coca-Cola Co., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | 13.19 | 13.42 | 12.33 | 11.01 | 10.50 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 28 | 27 | 30 | 33 | 35 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 39 | 37 | 36 | 30 | 32 | |
| PepsiCo Inc. | 41 | 43 | 43 | 40 | 44 | |
| Philip Morris International Inc. | 37 | 36 | 44 | 36 | 37 | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | 37 | 37 | 39 | 36 | 39 | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | 11 | 11 | 12 | 10 | 11 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 13.19 = 28
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a montré une tendance à la hausse au cours de la période analysée. En passant de 10,5 en 2020 à 13,42 en 2023, il indique une amélioration progressive de la gestion des créances. Cette augmentation suggère que l'entreprise recouvre ses créances plus rapidement qu'auparavant, améliorant ainsi la liquidité à court terme. En 2024, une légère baisse à 13,19 est observée, mais le ratio reste supérieur à ses niveaux initiaux, conservant ainsi une gestion relativement efficace des créances clients.
- Jours de rotation des comptes clients
- La durée moyenne de rotation des comptes clients a connu une diminution constante de 35 à 27 jours entre 2020 et 2023, témoignant d'une amélioration significative dans la collecte des paiements. En 2024, cette durée augmente légèrement à 28 jours, restant néanmoins inférieure à celle de 2020. Cette tendance reflète une gestion plus efficace des comptes clients, permettant une récupération des créances plus rapide tout en maintenant une certaine stabilité.
Cycle de fonctionnement
Coca-Cola Co., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 94 | 87 | 86 | 81 | 89 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 28 | 27 | 30 | 33 | 35 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 122 | 114 | 116 | 114 | 124 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 102 | 96 | 97 | 87 | 92 | |
| PepsiCo Inc. | 87 | 89 | 90 | 83 | 92 | |
| Philip Morris International Inc. | 296 | 341 | 360 | 353 | 403 | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | 126 | 129 | 131 | 124 | 140 | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | 57 | 59 | 64 | 55 | 58 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 94 + 28 = 122
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- Jours de rotation de l’inventaire
- La durée moyenne de rotation de l’inventaire a montré une tendance à la baisse de 2020 à 2021, passant de 89 à 81 jours, ce qui indique une amélioration de la gestion des stocks. Cependant, cette évolution n’a pas été maintenue, puisque le nombre de jours a augmenté à 86 en 2022, puis à 87 en 2023, avant de culminer à 94 jours en 2024. Cette augmentation récente suggère une possible accumulation de stocks ou une réduction de la vitesse de rotation de l’inventaire, ce qui pourrait impacter la liquidité ou signaler un excès de stocks non vendus.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont diminué régulièrement sur la période d'observation, passant de 35 jours en 2020 à 33 en 2021, puis à 30 en 2022, et enfin à 27 jours en 2023. Ce déclin indique une amélioration progressive dans la gestion du crédit accordé aux clients, conduisant à un encaissement plus rapide. En 2024, ce nombre est légèrement remonté à 28 jours, mais reste inférieur aux valeurs initiales, témoignant d’une gestion de la trésorerie généralement efficace mais avec une légère tendance à une imposition plus longue des paiements des clients en fin de période.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui synthétise la durée totale de rotation des ressources, a connu une réduction de 124 jours en 2020 à 114 jours en 2021, puis a légèrement augmenté en 2022 à 116 jours. La stabilité a été observée en 2023 avec 114 jours, avant une nouvelle hausse en 2024 à 122 jours. La tendance globale indique une fluctuation autour d’un cycle d’environ 114 à 122 jours, avec une augmentation notable en 2024. Cette évolution pourrait refléter un allongement du temps de rotation global, impactant potentiellement la liquidité et l’efficacité opérationnelle.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Coca-Cola Co., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 3.35 | 3.31 | 3.39 | 3.34 | 3.82 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 109 | 110 | 108 | 109 | 96 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 155 | 136 | 137 | 141 | 140 | |
| PepsiCo Inc. | 96 | 101 | 97 | 97 | 102 | |
| Philip Morris International Inc. | 108 | 117 | 130 | 121 | 106 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | 114 | 113 | 112 | 112 | 110 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | 53 | 52 | 57 | 55 | 54 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 3.35 = 109
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- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- La tendance du ratio de rotation des comptes fournisseurs montre une légère baisse entre 2020 et 2021, passant de 3,82 à 3,34. Cette diminution indique une augmentation du délai moyen de paiement aux fournisseurs. Entre 2021 et 2022, le ratio se stabilise à 3,39, suggérant une stabilisation dans la gestion des délais de paiement. Par la suite, une légère baisse est observée en 2023 avec un ratio de 3,31, et celui-ci demeure presque stable en 2024 à 3,35.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Au niveau des jours de rotation, une augmentation notable est observée, passant de 96 jours en 2020 à 109 jours en 2021. Cette évolution reflète un allongement du délai de paiement moyen, cohérent avec la baisse du ratio de rotation. Le nombre de jours reste stable en 2022 à 108, puis augmente à 110 en 2023, avant de revenir légèrement à 109 en 2024. Ces variations indiquent une tendance à prolonger progressivement la période de paiement aux fournisseurs, en maintenant une relative stabilité dans la dernière année analysée.
Cycle de conversion de trésorerie
Coca-Cola Co., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 94 | 87 | 86 | 81 | 89 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 28 | 27 | 30 | 33 | 35 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 109 | 110 | 108 | 109 | 96 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 13 | 4 | 8 | 5 | 28 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | -53 | -40 | -40 | -54 | -48 | |
| PepsiCo Inc. | -9 | -12 | -7 | -14 | -10 | |
| Philip Morris International Inc. | 188 | 224 | 230 | 232 | 297 | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
| Aliments, boissons et tabac | 12 | 16 | 19 | 12 | 30 | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
| Biens de consommation de base | 4 | 7 | 7 | 0 | 4 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 94 + 28 – 109 = 13
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- Jours de rotation de l'inventaire
- Les jours de rotation de l'inventaire ont connu une baisse significative de 89 jours en 2020 à 81 jours en 2021, indiquant une amélioration de la gestion des stocks. Cependant, cette tendance s'est inversée par la suite, avec une augmentation progressive à 86 jours en 2022, puis à 87 jours en 2023, et finalement jusqu'à 94 jours en 2024. Cette évolution suggère un allongement du délai de rotation des stocks, ce qui pourrait signaler une détérioration de l'efficacité de la gestion des stocks ou une accumulation plus longue d'inventaire.»
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont diminué de 35 jours en 2020 à 33 jours en 2021, puis à 30 jours en 2022. Cette réduction indique une amélioration de la gestion des comptes clients et un recouvrement plus rapide des créances. En 2023, cette tendance s'est poursuivie avec 27 jours, mais en 2024, une légère augmentation à 28 jours a été observée, suggérant une stabilisation ou une légère détérioration dans la gestion des comptes clients.»
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une augmentation constante, passant de 96 jours en 2020 à 109 jours en 2021, puis restant élevé à 108 jours en 2022, avant de légèrement augmenter à 110 jours en 2023 et de revenir à 109 jours en 2024. La tendance à la hausse indique une prolongation progressive du délai de paiement aux fournisseurs, ce qui peut refléter une politique de crédit plus favorable ou une gestion du fonds de roulement plus prudente. La stabilité relative des données sur les années 2022 à 2024 souligne une gestion constante de ces délais.»
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle, qui combine les éléments précédents, a connu une forte réduction de 28 jours en 2020 à seulement 5 jours en 2021. Ensuite, il a augmenté à 8 jours en 2022, redescendu à 4 jours en 2023, puis augmenté à 13 jours en 2024. La baisse notable en 2021 indique une optimisation du cycle de conversion, tandis que la hausse en 2024 pourrait signaler une dégradation de l'efficacité du cycle, en lien avec la prolongation des jours d'inventaire et une tendance à des délais de paiement plus longs ou plus stables, mais globalement, il reste inférieur aux périodes précédentes à 2020.»