Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
Philip Morris International Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total affiche des fluctuations, avec une tendance générale à la baisse sur la période, passant de 9,99 % au premier trimestre 2020 à un point bas de 3,91 % au deuxième trimestre 2021, puis une remontée progressive jusqu’à environ 6,83 % à la fin de 2025. Ces variations peuvent indiquer une gestion visant à moduler la liquidité à court terme selon les besoins opérationnels et stratégiques.
- Créances clients, moins provisions
- La part des créances clients dans l’actif total présente une tendance fluctuante, avec un pic à plus de 9 % en 2022, suivie d’une légère diminution à environ 6,13 % en 2023. La proportion demeure relativement stable, oscillant autour de 7 %, suggérant une gestion régulière des comptes clients et une stabilité dans la recouvrement des créances.
- Autres créances, moins provisions
- Ces créances maintiennent une proportion stable dans l’actif, oscillant entre 1,3 % et 2,4 %, avec une variation mineure sur la période. La stabilité relative indique une gestion constante des autres actifs circulants liés à des créances diverses.
- Tabac en feuilles
- La part du tabac en feuilles en pourcentage de l’actif total diminue de manière progressive, passant d’environ 5,37 % en 2020 à une moyenne autour de 3,2-3,3 % à partir de 2022. Cette décroissance pourrait refléter une réduction des stocks physiques ou une transition vers d’autres formes de gestion des matières premières.
- Autres matières premières
- La proportion dans l’actif total fluctue légèrement, avec une tendance à la baisse globale, passant d’environ 5,75 % en 2020 à environ 4-4,1 % à la fin de la période. La stabilité relative indique une gestion maîtrisée des matières premières, malgré une légère réduction au fil du temps.
- Produit fini
- Le pourcentage de produits finis dans l’actif total diminue notablement, de plus de 13 % en 2020 à environ 7,5 % en 2023, avec une stabilisation dans cette fourchette par la suite. Cette tendance peut signaler une baisse des stocks de produits finis ou une accélération de la rotation des stocks.
- Inventaires
- Les inventaires comme pourcentage de l’actif total subissent une baisse progressive, passant de 24,12 % en 2020 à environ 15,66 % en 2023. La diminution indique une réduction ou une gestion plus efficace des stocks, avec probablement une amélioration de la rotation ou une révision des niveaux de stocks.
- Autres actifs circulants
- Ce poste montre une relative stabilité, oscillant autour de 2 à 4 %, avec une légère augmentation en 2022 puis une stabilisation. La gestion de ces actifs semble cohérente au fil du temps.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’actif total demeure relativement stable, avec des légers changements, autour de 30 % à 47 %. La tendance à un léger recul en 2023-2024 pourrait indiquer une concentration accrue dans d’autres actifs ou immobilisations.
- Immobilisations corporelles, au prix coûtant
- La proportion d’immobilisations corporelles reste relativement stable, oscillant autour de 25-36 %, avec une légère baisse en 2020 et une reprise à plus de 27 % à la fin. La stabilité indique une gestion cohérente des actifs immobilisés à long terme.
- Amortissement cumulé
- Le cumul des amortissements en pourcentage de l’actif total est négatif, autour de -20 %, avec une tendance à la stabilisation après une baisse notable en 2023, ce qui traduit une régularité dans la dépréciation liée aux immobilisations corporelles.
- Immobilisations corporelles, moins amortissements cumulés
- La part de ces immobilisations dans l’actif total baisse de 16,29 % en 2020 à environ 11,57 % en 2024, indiquant une dépréciation ou une cession d’actifs. La relative stabilité dans cette tendance reflète une gestion prudente de l’investissement en immobilisations.
- Survaleur
- La survaleur en pourcentage de l’actif total est relativement stable autour de 25-32 %, avec une légère tendance à la baisse après un pic à 31,87 % en 2020. La stabilité relative indique un maintien de la valeur incorporelle à long terme.
- Autres immobilisations incorporelles, montant net
- Cette composante connaît une croissance notable, passant de 4,93 % en 2020 à plus de 17 % en 2024, ce qui suggère une accélération dans l’investissement ou la reconnaissance de nouvelles immobilisations incorporelles, comme des licences ou des droits.
- Participations
- La part des participations demeure relativement stable autour de 10-12 %, avec une légère baisse en 2022 puis une augmentation en 2024, traduisant une gestion constante des investissements dans d’autres entités.
- Impôts différés
- Le contenu des impôts différés reste faible, autour de 1-3 %, avec une légère baisse après 2020, puis une reprise à partir de 2024, reflétant la gestion fiscale différée et une certaine stabilité fiscale à long terme.
- Autres actifs, moins les provisions
- Ce poste fluctue sans tendance claire, oscille entre environ 4,25 % et 8,73 %. La gestion de ces autres actifs semble adaptée aux variations opérationnelles.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants augmente au fil du temps, passant de 55 % en 2020 à environ 69 % à la fin de 2024. La tendance indique une orientation stratégique vers la détention d’actifs à long terme, avec une réduction relative de la proportion d’actifs circulants.