Structure du bilan : actif
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PepsiCo Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-06), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-14), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-22), 10-K (Date du rapport : 2024-12-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-07), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-15), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-23), 10-K (Date du rapport : 2023-12-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-09), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-17), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-25), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-11), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-19), 10-K (Date du rapport : 2021-12-25), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-12), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-20), 10-K (Date du rapport : 2020-12-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-05), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-13), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-21).
L’analyse des données révèle des tendances significatives dans la composition de l’actif. La part de l’actif circulant a connu des fluctuations au cours de la période observée, avec une diminution initiale suivie d’une remontée notable vers la fin de la période, puis une stabilisation relative. Plus précisément, on observe une baisse de 28,53% à 23,24% entre mars 2020 et mars 2021, suivie d’une augmentation à 28,66% en décembre 2023, avant de se stabiliser autour de 26-27%.
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a diminué de manière constante, passant de 13,04% en mars 2020 à environ 7-8% vers la fin de la période. Cette diminution suggère une utilisation des liquidités pour d’autres investissements ou pour financer les opérations.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont connu des variations, avec une augmentation notable en décembre 2020 (1,47%) avant de revenir à des niveaux plus faibles, oscillant entre 0,27% et 0,77% par la suite. Cette volatilité pourrait refléter des stratégies de gestion de trésorerie à court terme.
- Comptes et effets à recevoir
- Les comptes et effets à recevoir ont maintenu une part relativement stable de l’actif total, oscillant généralement entre 9% et 12%. Une légère tendance à la hausse est perceptible vers la fin de la période, atteignant 12,03% en juin 2024.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l’actif total a augmenté progressivement, passant de 4,23% en mars 2020 à 6,16% en décembre 2022, puis se stabilisant autour de 5-6%. Cette augmentation pourrait indiquer une accumulation de stocks.
- Produits finis
- La proportion de produits finis a également augmenté, passant de 2,14% à 3,38% en mars 2021, puis fluctuant entre 2,78% et 3,24% par la suite.
Concernant l’actif non courant, sa part dans l’actif total a globalement augmenté au cours de la période, passant de 71,47% en mars 2020 à environ 73-76% vers la fin de la période. Cette augmentation est principalement due à l’évolution des immobilisations corporelles et incorporelles.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles nettes a augmenté de 22,31% en mars 2020 à 28,16% en juin 2024, suggérant des investissements dans des actifs physiques.
- Immobilisations incorporelles
- La part des immobilisations incorporelles a diminué progressivement, passant de 36,97% à 31,62% en décembre 2024. Cette diminution pourrait être due à l’amortissement des actifs incorporels ou à des cessions.
- Survaleur
- La survaleur a diminué de 18,18% à 17,69% sur la période, indiquant une possible réduction de la valeur comptable des actifs acquis.
- Autres actifs
- La part des autres actifs a augmenté de manière significative, passant de 3,87% à 8,13% en décembre 2023, avant de se stabiliser autour de 7%. Cette augmentation pourrait être due à l’acquisition de nouveaux actifs ou à des changements dans la classification des actifs.
En résumé, l’actif a connu une évolution marquée, avec une diminution de la part de la trésorerie et une augmentation de celle des immobilisations corporelles et des autres actifs. Les inventaires et les comptes clients ont également augmenté, tandis que les immobilisations incorporelles ont diminué. Ces tendances suggèrent une stratégie d’investissement dans des actifs à long terme et une gestion active des liquidités et des stocks.