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Coca-Cola Co. (NYSE:KO)

24,99 $US

Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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Coca-Cola Co., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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27 juin 2025 28 mars 2025 31 déc. 2024 27 sept. 2024 28 juin 2024 29 mars 2024 31 déc. 2023 29 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 1 juil. 2022 1 avr. 2022 31 déc. 2021 1 oct. 2021 2 juil. 2021 2 avr. 2021 31 déc. 2020 25 sept. 2020 26 juin 2020 27 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Trésorerie, équivalents de trésorerie et placements à court terme
Négociables
Comptes clients débiteurs, moins les provisions
Inventaires
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Placements selon la méthode de la mise en équivalence
Autres investissements
Actifs d’impôt différé
Immobilisations corporelles, moins les amortissements cumulés
Marques à durée de vie indéterminée
Survaleur
Autres immobilisations incorporelles
Incorporelles
Autres actifs non courants
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-28), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-29), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-01), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-02), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-25), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-27).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une tendance fluctuante au cours de la période analysée. Après une baisse notable à 7.78 % à la fin de 2020, elle a augmenté régulièrement pour atteindre un pic à 13.55 % à la fin de 2024, avant de revenir à un niveau plus modéré de 9.19 % à la fin de 2024. Cette tendance indique une gestion des liquidités en phase d’optimisation, avec des périodes de renforcement des liquidités suivies d’une réduction relative.
Placements à court terme
Les placements à court terme en pourcentage de l’actif total ont montré une croissance progressive sur la période, passant d’un faible niveau de 1.82 % au début en mars 2020 à un sommet de 4.79 % à la fin de 2023. Ce mouvement traduit une augmentation de l’investissement à court terme, peut-être pour optimiser la gestion de la trésorerie ou anticiper de nouvelles opportunités ou besoins futurs.
Actif circulant
La part de l’actif circulant dans la structure totale s’est maintenue autour de 30 %, avec une tendance à la légère augmentation en fin de période pour atteindre 29.64 % à fin 2023. Après une baisse en début de période, cette stabilité relative indique une gestion équilibrée des actifs à court terme.
Investissements et immobilisations
Les placements selon la méthode de la mise en équivalence ont fluctué légèrement autour de 19 %, sans tendance claire à la hausse ou à la baisse, reflétant une stabilité dans la stratégie d’investissement à long terme. Les autres investissements ont suivi une tendance à la baisse, passant de 0.69 % à 0.16 %, ce qui peut indiquer un désinvestissement ou une diversification stratégique vers d’autres actifs. Les immobilisations corporelles ont conservé une part stable autour de 10 %, avec de légères variations, soulignant une gestion équilibrée des immobilisations physiques.
Actifs incorporels
Les actifs d’impôt différé ont maintenu une part constante d’environ 2.5 %, traduisant une gestion stable des fiscalités différées. La part de marques à durée de vie indéterminée a connu une légère baisse, passant de plus de 15 % à environ 13 %, ce qui peut refléter des amortissements ou une révision de la valeur de ces actifs. Les autres immobilisations incorporelles, bien que faibles, ont diminué de manière progressive, témoignant d’un désengagement dans ces actifs.
Actifs non courants
La part des actifs non courants représente généralement entre 68 et 77 %, selon la période, avec une tendance à la baisse en fin de période, passant de 69.97 % à 71.98 % puis stabilisant. Cette stabilité relative indique une gestion prudente des investissements à long terme et une structure d’actifs relativement constante.