Structure du bilan : actif
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UnitedHealth Group Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Tableau des flux de trésorerie
- Structure du compte de résultat
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Rapport prix/FCFE (P/FCFE)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2005
Nous acceptons :
UnitedHealth Group Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie dans l’actif total a diminué, passant de 8,58 % en 2020 à 8,49 % en 2024. Cette tendance indique une stabilité relative, avec une légère réduction de la proportion de liquidités disponibles.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont connu une fluctuation, avec un pic en 2022 (1,85 %) par rapport à 2021 (1,19 %) puis une baisse à 1,27 % en 2024. La tendance suggère une gestion plus prudente ou une réduction progressive des investissements à court terme au fil du temps.
- Débiteurs, déduction faite des provisions
- La proportion de débiteurs s’est accrue, passant de 6,52 % en 2020 à 7,77 % en 2023, avant de se stabiliser légèrement à 7,5 % en 2024, témoignant d'une augmentation du volume de créances à court terme dans l’actif total.
- Autres créances à court terme
- Ces créances, déduction faite des provisions, ont montré une évolution variable, passant de 6,35 % en 2020 à un pic de 8,75 % en 2024. Cela pourrait indiquer une augmentation des autres créances à court terme ou une diversification de la composition de cet actif.
- Actifs sous gestion
- La proportion d’actifs sous gestion a diminué de 2,07 % en 2020 à 1,66 % en 2022, puis n’a pas été reportée ultérieurement. Cette réduction pourrait refléter une contraction de la gestion d’actifs ou une réorientation stratégique.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ces actifs ont connu une croissance, passant de 2,26 % en 2020 à 2,75 % en 2024, indiquant une augmentation des charges payées d’avance ou autres actifs circulants, ce qui pourrait être le signe d’une gestion proactive ou de nouvelles acquisitions d’actifs circulants.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a varié légèrement, passant de 27,23 % en 2020 à un maximum de 29,1 % en 2021, puis restant relativement stable aux alentours de 28,7 % en 2024. Cela indique une gestion équilibrée des éléments à court terme.
- Investissements à long terme
- Les investissements à long terme ont réduit leur part de 20,9 % en 2020 à 17,8 % en 2022, puis légèrement remonté à 17,55 % en 2024. La tendance globale montre une diminution de la proportion consacrée à ces investissements, ce qui pourrait refléter une stratégie de désinvestissement ou de rotation d’actifs.
- Immobilisations corporelles et logiciels capitalisés
- Cette catégorie a connu une légère baisse, passant de 4,37 % en 2020 à 3,54 % en 2024, indiquant une régionalisation ou une stabilisation des investissements en immobilisations corporelles et logiciels.
- Survaleur
- La survaleur, représentant une part importante de l’actif, est restée relativement stable, oscillant autour de 36 %, avant de diminuer à 35,78 % en 2024, témoignant d’une stabilité dans la valeur de l’actif incorporel de l’entreprise.
- Autres immobilisations incorporelles
- Leur proportion a augmenté sur la période, de 5,5 % en 2020 à 7,8 % en 2024, ce qui indique une augmentation de l’investissement ou de la reconnaissance d’immobilisations incorporelles autres que la survaleur.
- Autres actifs
- La part de ces actifs a progressé légèrement, passant de 5,83 % en 2020 à 6,57 % en 2024, montrant une diversification minime mais continue des autres éléments d’actifs non classés ailleurs.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants est demeurée relativement stable, oscillant autour de 70 à 72 %, ce qui témoigne d’une composition équilibrée entre actifs à court et long terme, avec une tendance à la stabilisation dans cette catégorie.
- Total de l’actif
- La part de chaque composante, exprimée en pourcentage de l’actif total, s’auto-équilibre puisque la somme est toujours de 100 %, confirmant l'absence de changement dans la mesure ou l’évaluation des différentes catégories relatives à l’actif global.