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UnitedHealth Group Inc. (NYSE:UNH)

Structure du bilan : actif 

UnitedHealth Group Inc., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8.49 9.29 9.51 10.07 8.58
Placements à court terme 1.27 1.53 1.85 1.19 1.45
Débiteurs, déduction faite des provisions 7.50 7.77 7.20 6.70 6.52
Autres créances à court terme, déduction faite des provisions 8.75 6.46 5.20 6.53 6.35
Actifs sous gestion 0.00 1.37 1.66 2.10 2.07
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 2.75 2.22 2.69 2.51 2.26
Actif circulant 28.76% 28.66% 28.11% 29.10% 27.23%
Investissements à long terme 17.55 17.39 17.80 20.32 20.90
Immobilisations corporelles et logiciels capitalisés, déduction faite de l’amortissement cumulé 3.54 4.18 4.12 4.23 4.37
Survaleur 35.78 37.90 37.99 35.72 36.16
Autres immobilisations incorporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé 7.80 5.55 5.86 4.73 5.50
Autres actifs 6.57 6.32 6.12 5.90 5.83
Actifs non courants 71.24% 71.34% 71.89% 70.90% 72.77%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie dans l’actif total a diminué, passant de 8,58 % en 2020 à 8,49 % en 2024. Cette tendance indique une stabilité relative, avec une légère réduction de la proportion de liquidités disponibles.
Placements à court terme
Les placements à court terme ont connu une fluctuation, avec un pic en 2022 (1,85 %) par rapport à 2021 (1,19 %) puis une baisse à 1,27 % en 2024. La tendance suggère une gestion plus prudente ou une réduction progressive des investissements à court terme au fil du temps.
Débiteurs, déduction faite des provisions
La proportion de débiteurs s’est accrue, passant de 6,52 % en 2020 à 7,77 % en 2023, avant de se stabiliser légèrement à 7,5 % en 2024, témoignant d'une augmentation du volume de créances à court terme dans l’actif total.
Autres créances à court terme
Ces créances, déduction faite des provisions, ont montré une évolution variable, passant de 6,35 % en 2020 à un pic de 8,75 % en 2024. Cela pourrait indiquer une augmentation des autres créances à court terme ou une diversification de la composition de cet actif.
Actifs sous gestion
La proportion d’actifs sous gestion a diminué de 2,07 % en 2020 à 1,66 % en 2022, puis n’a pas été reportée ultérieurement. Cette réduction pourrait refléter une contraction de la gestion d’actifs ou une réorientation stratégique.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Ces actifs ont connu une croissance, passant de 2,26 % en 2020 à 2,75 % en 2024, indiquant une augmentation des charges payées d’avance ou autres actifs circulants, ce qui pourrait être le signe d’une gestion proactive ou de nouvelles acquisitions d’actifs circulants.
Actif circulant
La part de l’actif circulant a varié légèrement, passant de 27,23 % en 2020 à un maximum de 29,1 % en 2021, puis restant relativement stable aux alentours de 28,7 % en 2024. Cela indique une gestion équilibrée des éléments à court terme.
Investissements à long terme
Les investissements à long terme ont réduit leur part de 20,9 % en 2020 à 17,8 % en 2022, puis légèrement remonté à 17,55 % en 2024. La tendance globale montre une diminution de la proportion consacrée à ces investissements, ce qui pourrait refléter une stratégie de désinvestissement ou de rotation d’actifs.
Immobilisations corporelles et logiciels capitalisés
Cette catégorie a connu une légère baisse, passant de 4,37 % en 2020 à 3,54 % en 2024, indiquant une régionalisation ou une stabilisation des investissements en immobilisations corporelles et logiciels.
Survaleur
La survaleur, représentant une part importante de l’actif, est restée relativement stable, oscillant autour de 36 %, avant de diminuer à 35,78 % en 2024, témoignant d’une stabilité dans la valeur de l’actif incorporel de l’entreprise.
Autres immobilisations incorporelles
Leur proportion a augmenté sur la période, de 5,5 % en 2020 à 7,8 % en 2024, ce qui indique une augmentation de l’investissement ou de la reconnaissance d’immobilisations incorporelles autres que la survaleur.
Autres actifs
La part de ces actifs a progressé légèrement, passant de 5,83 % en 2020 à 6,57 % en 2024, montrant une diversification minime mais continue des autres éléments d’actifs non classés ailleurs.
Actifs non courants
La part des actifs non courants est demeurée relativement stable, oscillant autour de 70 à 72 %, ce qui témoigne d’une composition équilibrée entre actifs à court et long terme, avec une tendance à la stabilisation dans cette catégorie.
Total de l’actif
La part de chaque composante, exprimée en pourcentage de l’actif total, s’auto-équilibre puisque la somme est toujours de 100 %, confirmant l'absence de changement dans la mesure ou l’évaluation des différentes catégories relatives à l’actif global.