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Twitter Inc. (NYSE:TWTR)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 26 juillet 2022.

Bilan : passif et capitaux propres 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Twitter Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres

US$ en milliers

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Comptes créditeurs 203,171 194,281 161,148 145,186 170,969
Rémunération accumulée 325,113 171,681 190,465 155,830 98,553
Cumul de la Federal Trade Commission 150,000 150,000
Produits reportés 78,541 58,976 68,987 38,949 27,824
Charges à payer 47,830 40,384 45,967 39,729 36,097
Coûts à payer pour les éditeurs, le contenu et les réseaux publicitaires 45,025 42,541 45,265 33,014 32,462
Services professionnels accumulés 41,321 27,404 38,596
Autres charges à payer 230,520 171,979 111,613 138,229 132,397
Charges à payer et autres passifs à court terme 918,350 662,965 500,893 405,751 327,333
Obligations convertibles à court terme 917,866 897,328
Passifs de location-exploitation à court terme 222,346 177,147 146,959
Passifs de contrats de location-financement à court terme 567 23,476 68,046 84,976
Passif à court terme 1,343,867 1,952,826 832,476 1,516,311 583,278
Obligations convertibles à long terme 3,559,023 1,875,878 1,816,833 1,730,922 1,627,460
Billets de premier rang, à long terme 693,996 692,994 691,967
Passifs à long terme au titre des contrats de location-exploitation 1,071,209 819,748 609,245
Passifs à long terme liés aux contrats de location-financement 205 24,394 81,308
Passifs d’impôts différés et autres passifs à long terme, montant net 40,691 31,463 24,170 17,849 13,240
Autres passifs à long terme 43,531 36,099 24,107 67,502 59,973
Passifs à long terme 5,408,450 3,456,182 3,166,527 1,840,667 1,781,981
Total du passif 6,752,317 5,409,008 3,999,003 3,356,978 2,365,259
Actions privilégiées, valeur nominale de 0,000005 $ ; aucune émission et en circulation
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,000005 $ 4 4 4 4 4
Capital versé supplémentaire 8,432,112 9,167,138 8,763,330 8,324,974 7,750,522
Stock de trésorerie, au prix coûtant (5,295) (5,297)
Cumul des autres éléments du résultat global (117,320) (66,094) (70,534) (65,311) (31,579)
Bénéfices non répartis (déficit accumulé) (1,002,302) (1,125,669) 11,586 (1,454,073) (2,671,729)
Capitaux propres 7,307,199 7,970,082 8,704,386 6,805,594 5,047,218
Total du passif et des capitaux propres 14,059,516 13,379,090 12,703,389 10,162,572 7,412,477

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).


Évolution des comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont affiché une tendance générale à la hausse, passant de 170 969 milliers de dollars à la fin de 2017 à 203 171 milliers de dollars à la fin de 2021. Cette croissance indique une augmentation des dettes envers les fournisseurs et partenaires commerciaux, suggérant une expansion des opérations ou un décalage dans les paiements à court terme au fil du temps.
Rémunération accumulée
La rémunération accumulée a connu une croissance significative, en passant de 98 553 milliers de dollars en 2017 à 325 113 milliers de dollars en 2021. Cette hausse reflète probablement une augmentation des charges sociales, des primes ou autres bénéfices différés liés à la rémunération du personnel, témoignant d'une augmentation de la masse salariale ou d'accumulations liées à la gestion des ressources humaines.
Cumul de la Federal Trade Commission
Une obligation de 150 000 milliers de dollars a été inscrite à partir de 2020, indiquant une charge ou une pénalité relative à une entité réglementaire ou légale. Sa stabilité en 2020 et 2021 suggère qu'il s'agit d'une obligation consolidée ou d'une provision spécifique, sans variations supplémentaires durant ces deux années.
Produits reportés
Les produits reportés ont augmenté globalement, passant de 27 824 milliers de dollars en 2017 à 78 541 milliers de dollars en 2021. Cette croissance peut refléter des revenus différés, souvent liés à des abonnements ou des contrats où la reconnaissance des revenus est différée dans le temps.
Charges à payer et autres passifs
Les charges à payer ont également augmenté de manière notable, passant de 36 097 milliers de dollars à 47 830 milliers de dollars, indiquant une hausse des obligations à court terme liées à des dépenses engagées mais non encore réglées. Plus généralement, le total des charges à payer et autres passifs à court terme a connu une croissance très importante, passant de 327 333 milliers à 9 183 350 milliers de dollars, reflet d'une augmentation substantielle des dettes à court terme, notamment celles relatives aux obligations ou passifs stratégiques.
Obligations à court terme
Les obligations convertibles à court terme ont été inscrites à partir de 2018, atteignant 917 866 milliers de dollars en 2021. La présence d'obligations convertibles indique un recours à des financements par dette, avec la possibilité de conversion en actions. La hausse de cette dette traduit une augmentation du besoin de financement ou une politique de levée de fonds par dette à court terme.
Passifs de location et contrats de location
Les passifs liés aux contrats de location d'exploitation et de financement ont connu une croissance importante, notamment à partir de 2020. En 2021, les passifs de location d'exploitation s'élèvent à 819 748 milliers de dollars, tandis que ceux liés aux contrats de location-financement sont de 1 071 209 milliers de dollars. Cette tendance reflète une augmentation significative des actifs sous contrats de location et des obligations afférentes, impactant la structure du passif à long terme.
Passifs à court et long terme
Le passif à court terme a connu une hausse spectaculaire, passant de 583 278 milliers de dollars en 2017 à un pic de 1 343 867 milliers de dollars en 2021, confirmant une escalade des obligations immédiates. Par ailleurs, le passif à long terme a augmenté de façon continue, notamment à partir de 2019, atteignant 5 408 450 milliers de dollars en 2021. La croissance soutenue du passif à long terme inclut des obligations convertibles, des engagements liés à la location, ainsi que des passifs fiscaux différés, suggérant une stratégie d'endettement à long terme pour financer la croissance et les investissements.
Capitaux propres
Les capitaux propres ont connu une croissance significative, passant de 5 047 218 milliers de dollars en 2017 à 7 307 199 milliers de dollars en 2021. Toutefois, une baisse notable à partir de 2020 indique une diminution de la valeur résiduelle pour les actionnaires, probablement liée à des pertes ou à des ajustements comptables, notamment à la suite des variations dans le résultat global ou des opérations financières. La valeur de la trésorerie au prix coûtant est négative en 2020 et 2021, ce qui témoigne d’un endettement net ou d’un déficit en liquidités, en dépit de l’augmentation des fonds propres.
Résultat global et bénéfices non répartis
Le cumul des autres éléments du résultat global a enregistré une augmentation négative significative, passant de -31 579 milliers de dollars en 2017 à -117 320 milliers de dollars en 2021, indiquant des pertes ou ajustements comptables défavorables. Par ailleurs, le déficit accumulé dans les bénéfices non répartis a fortement augmenté en valeur absolue, passant d’un excédent positif en 2019 à un déficit important en 2020 et 2021, ce qui reflète une situation de pertes ou de dépenses exceptionnelles impactant le résultat net consolidé.
Résumé général
Les données révèlent une croissance marquée des passifs, notamment à court terme, accompagnée d’une augmentation accrue des obligations à long terme et des passifs liés à la location. La structure financière montre une dépendance accrue à l’endettement, couplée à une augmentation des capitaux propres, mais également à des pertes accumulées, indiciant une stratégie de financement en expansion. La stabilité relative des capitaux propres, malgré une baisse en 2020-2021, suggère des opérations de refinancement ou de restructuration financière en cours. La gestion des liquidités semble problématique, comme en témoigne la trésorerie négative déclarée pour la dernière année, ce qui pourrait nécessiter une attention particulière dans l’analyse de la performance financière future.