Stock Analysis on Net

Twitter Inc. (NYSE:TWTR)

22,49 $US

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Valeur ajoutée économique (EVA)

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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.

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Profit économique

Twitter Inc., le bénéfice économiquecalcul

US$ en milliers

Microsoft Excel
12 mois terminés le 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1
Coût du capital2
Capital investi3
 
Profit économique4

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 NOPAT. Voir les détails »

2 Coût du capital. Voir les détails »

3 Capital investi. Voir les détails »

4 2021 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= × =


L'analyse des indicateurs financiers sur la période allant de 2017 à 2021 révèle une détérioration de la performance économique globale.

Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Le NOPAT a fait preuve d'une forte instabilité. Après un résultat négatif en 2017, une phase de profitabilité a été observée entre 2018 et 2020, avec un sommet atteint en 2018. Cependant, cette tendance s'est inversée brusquement en 2021, l'exercice se clôturant par une perte opérationnelle importante.
Capital investi
Le capital investi a suivi une progression constante et linéaire, augmentant chaque année pour passer de 4 627 898 milliers de dollars en 2017 à 7 449 784 milliers de dollars en 2021. Cette tendance indique un accroissement continu des ressources mobilisées pour l'exploitation.
Coût du capital
Le coût du capital est resté relativement stable durant la période analysée, oscillant entre 11,48 % et 12,65 %. Une légère baisse est enregistrée en 2021, atteignant son niveau le plus bas sur les cinq années.
Profit économique
Le profit économique est demeuré systématiquement négatif sur l'ensemble de la période, indiquant que les rendements opérationnels n'ont pas permis de couvrir le coût du capital investi. Malgré une réduction du déficit en 2018, la situation s'est considérablement dégradée à partir de 2020, atteignant une perte économique maximale de 1 243 149 milliers de dollars en 2021.


Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

Twitter Inc., NOPATcalcul

US$ en milliers

Microsoft Excel
12 mois terminés le 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Bénéfice net (perte nette)
Charge d’impôt différé (avantage)1
Augmentation (diminution) de la provision pour créances douteuses2
Augmentation (diminution) des produits reportés3
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres4
Charges d’intérêts
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation5
Charges d’intérêts ajustées
Avantage fiscal des charges d’intérêts6
Charges d’intérêts ajustées, après impôts7
Revenus d’intérêts
Revenu de placement, avant impôts
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement8
Revenus de placements, après impôts9
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

2 Ajout d’une majoration (diminution) de la provision pour créances douteuses.

3 Ajout d’une augmentation (diminution) des produits reportés.

4 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net (perte nette).

5 2021 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =

6 2021 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =

7 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net (perte nette).

8 2021 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =

9 Élimination des revenus de placement après impôts.


Tendance du bénéfice net (perte nette)
Sur la période analysée, le bénéfice net affiche une forte fluctuation. En 2017, une perte nette d’environ 108 millions de dollars est enregistrée. En 2018, une inversion de tendance intervient avec un bénéfice net d'environ 1,2 milliard de dollars. Cette croissance se poursuit également en 2019, atteignant environ 1,47 milliard de dollars. Cependant, en 2020, une perte importante d’environ 1,14 milliard de dollars est constatée, marquant une inversion notable de la tendance précédente. La situation s’aggrave en 2021, avec une perte nette de 221 millions de dollars, indiquant une dégradation significative de la rentabilité par rapport aux années précédentes.
Tendance du bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Le NOPAT montre également une évolution contrastée. En 2017, une perte d’environ 74 millions de dollars est rapportée, suivie d’une forte amélioration en 2018 avec un bénéfice d’environ 443 millions de dollars. En 2019, cette tendance se maintient avec un bénéfice d’environ 382 millions de dollars. Cependant, en 2020, une baisse drastique survient, le NOPAT passant à une perte d’environ 175 mille dollars, ce qui indique une dégradation de la performance opérationnelle après impôts. La tendance se confirme en 2021 avec une perte substantielle d’environ 387 millions de dollars. La similitude de la trajectoire entre le bénéfice net et le NOPAT suggère une cohérence dans la dégradation récente de la rentabilité opérationnelle de l’entreprise.


Impôts d’exploitation décaissés

Twitter Inc., impôts d’exploitation en espècescalcul

US$ en milliers

Microsoft Excel
12 mois terminés le 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Provision (bénéfice) pour impôts sur les bénéfices
Moins: Charge d’impôt différé (avantage)
Plus: Économies d’impôt sur les charges d’intérêts
Moins: Impôt sur les revenus de placement
Impôts d’exploitation décaissés

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).


Provision pour impôts sur les bénéfices
La provision pour impôts sur les bénéfices a connu une évolution très volatile au cours de la période analysée. En 2017, elle était à un niveau relativement modéré à 12 645 US$. En 2018, une baisse significative a été observée, atteignant une valeur négative de -782 052 US$, indiquant probablement une correction ou un ajustement comptable lié à des éléments exceptionnels ou à une perte fiscale reportée. La situation s’est encore aggravée en 2019 avec une provision négative encore plus importante, s’élevant à -1 075 520 US$, suggérant une intensification des pertes fiscales ou des ajustements comptables de grande ampleur. En 2020, la provision est devenue positive, se situant à 1 084 687 US$, ce qui pourrait refléter une inversion de la situation fiscale ou une récupération d’impôts futurs. Enfin, en 2021, cette provision a fortement diminué pour atteindre -189 704 US$, signalant une nouvelle réduction ou correction dans la reconnaissance de cette charge fiscale, mais restant négative.
Impôts d’exploitation décaissés
Les impôts d’exploitation décaissés ont évolué de façon plus stable, mais avec une tendance à la hausse globale. En 2017, ces impôts s’élevaient à 44 987 US$, puis ont significativement diminué en 2018 à 27 591 US$, correspondant à un possible ajustement ou réduction de la charge fiscale payable. L’année suivante, ils ont augmenté à 49 720 US$, en 2020, ils se sont stabilisés à 41 833 US$, et ont continué leur progression en 2021, atteignant 51 562 US$. Ces mouvements indiquent une certaine stabilité relative dans le paiement d’impôts d’exploitation, avec toutefois une légère tendance à la hausse sur la période, notamment en 2020 et 2021.


Capital investi

Twitter Inc., capital investicalcul (Approche de financement)

US$ en milliers

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Obligations convertibles à court terme
Passifs de contrats de location-financement à court terme
Obligations convertibles à long terme
Billets de premier rang, à long terme
Passifs à long terme liés aux contrats de location-financement
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation1
Total de la dette et des contrats de location déclarés
Capitaux propres
Passif net d’impôts différés (actifs)2
Provision pour créances douteuses3
Produits reportés4
Équivalents de capitaux propres5
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt6
Capitaux propres ajustés
Construction en cours7
Placements à court terme8
Capital investi

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.

4 Ajout de produits reportés.

5 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.

6 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

7 Soustraction de travaux en cours.

8 Soustraction d’investissements à court terme.


Évolution du total de la dette et des contrats de location déclarés
La tendance sur la période analysée montre une augmentation constante du total de la dette et des contrats de location déclarés, passant de 2 340 170 US$ en 2017 à 5 546 574 US$ en 2021. Cette croissance indique un accroissement significatif de l'endettement ou de l'engagement à long terme de l'entreprise, ce qui pourrait être associé à des stratégies de financement ou d'investissement pour soutenir sa croissance.
Évolution des capitaux propres
Les capitaux propres ont connu une croissance entre 2017 et 2019, passant de 5 047 218 US$ à 8 704 386 US$, enregistrant une augmentation notable. Cependant, après 2019, une baisse est observée en 2020 et 2021, avec respectivement 7 970 082 US$ et 7 307 199 US$. Cette diminution pourrait refléter des pertes financières, des rachats d'actions ou d'autres ajustements affectant la valeur nette de l’entreprise, malgré une croissance antérieure significative.
Évolution du capital investi
Le capital investi, représentant la somme du financement permanent dans l’entité, affiche une croissance régulière tout au long de la période, passant de 4 627 898 US$ en 2017 à 7 449 784 US$ en 2021. Cette augmentation notable indique un investissement accru dans l’entreprise, soutenant potentiellement ses activités, sa croissance ou ses opérations stratégiques, malgré la baisse des capitaux propres en fin de période.

Coût du capital

Twitter Inc., le coût du capitalCalculs

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 35.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 35.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »


Ratio d’écart économique

Twitter Inc., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Profit économique1
Capital investi2
Ratio de performance
Ratio d’écart économique3
Repères
Ratio d’écart économiqueConcurrents4
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Netflix Inc.
Trade Desk Inc.
Walt Disney Co.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 Capital investi. Voir les détails »

3 2021 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =

4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


L'analyse des indicateurs financiers sur la période 2017-2021 révèle une détérioration de la performance économique malgré une croissance continue des ressources employées.

Profit économique
Le profit économique est demeuré négatif sur l'ensemble de la période. Une amélioration temporaire a été observée en 2018, où les pertes ont été réduites à 190 962 milliers de dollars. Toutefois, une tendance baissière marquée s'est installée par la suite, les pertes s'accentuant annuellement pour atteindre 1 243 149 milliers de dollars en 2021.
Capital investi
Le capital investi a progressé de manière constante et linéaire. Partant de 4 627 898 milliers de dollars en 2017, il a atteint 7 449 784 milliers de dollars en 2021, traduisant une augmentation soutenue des investissements ou des actifs mobilisés.
Ratio d’écart économique
Ce ratio a été systématiquement négatif, confirmant que la rentabilité du capital investi est restée inférieure au coût du capital. Après un pic d'efficacité relative en 2018 avec un ratio de -3,68 %, l'écart s'est progressivement creusé pour s'établir à -16,69 % en 2021.

L'augmentation du capital investi n'a pas produit de gains de rentabilité, entraînant une aggravation du déficit économique et un élargissement du ratio d'écart économique vers la fin de la période analysée.


Ratio de marge bénéficiaire économique

Twitter Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Profit économique1
 
Revenu
Plus: Augmentation (diminution) des produits reportés
Chiffre d’affaires ajusté
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique2
Repères
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Netflix Inc.
Trade Desk Inc.
Walt Disney Co.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 2021 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Chiffre d’affaires ajusté
= 100 × ÷ =

3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Le chiffre d’affaires ajusté a suivi une trajectoire ascendante continue sur la période analysée, progressant de 2 437 464 milliers de dollars en 2017 pour atteindre 5 094 705 milliers de dollars en 2021.

Évolution du profit économique
Le profit économique est demeuré négatif durant les cinq exercices. Après une réduction notable des pertes en 2018, une dégradation s'est accentuée progressivement à partir de 2019, culminant avec une perte de 1 243 149 milliers de dollars en 2021.
Analyse de la marge bénéficiaire économique
Le ratio de marge bénéficiaire économique reflète cette instabilité. Bien qu'il ait atteint son point le moins critique en 2018 avec un taux de -6,25 %, il a subi une détérioration constante pour s'établir à -24,4 % en 2021.

L'augmentation substantielle des revenus n'a pas permis de stabiliser le profit économique, lequel s'est considérablement dégradé parallèlement à l'expansion du chiffre d'affaires, indiquant une croissance des charges supérieure à celle des produits.