Structure du bilan : actif
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Verizon Communications Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a fortement diminué entre 2020 et 2023, passant de 7.01% à 0.54%. Cependant, une reprise est observée en 2024, avec un accroissement à 1.09%, suggérant une augmentation relative de la liquidité à cette date.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs dans l’actif total a connu une légère baisse de 7.56% en 2020 à 6.45% en 2022, puis une hausse marginale à 6.79% en 2024. La tendance indique une stabilité relative dans la gestion des créances clients sur la période considérée.
- Inventaires
- Les inventaires représentent une part modérée mais fluctuante de l’actif total, avec une augmentation notable en 2021 à 0.83% puis une diminution en 2022 à 0.63%. Les proportions se stabilisent autour de 0.58%-0.54% en 2023 et 2024, reflétant une gestion prudente de ces actifs.
- Taxes payées d’avance
- La part de taxes payées d’avance a diminué significativement entre 2020 (0.38%) et 2022 (0.04%), avant de remonter à 0.21% en 2024. La tendance montre une réduction initiale suivie d’une légère reprise, témoignant d’une gestion variable de ces charges différées.
- Coûts contractuels reportés
- Les coûts contractuels reportés ont tendance à rester relativement stables, oscillant autour de 0.66% à 0.78% de l’actif total, avec une légère hausse en 2024 à 0.76%. Cela indique une gestion consolidée de ces obligations futures.
- Paiements collatéraux liés à des contrats dérivés
- Une augmentation notable est observée entre 2021 (0.01%) et 2022 (0.60%), puis une légère baisse en 2023 (0.37%) avant de remonter à 0.55% en 2024. Cela reflète une augmentation de l’utilisation ou de la valorisation des instruments dérivés, avec une fluctuation au fil du temps.
- Liquidités soumises à des restrictions
- Une forte réduction est constatée en 2024, où cette proportion chute à 0.08% contre 0.38% en 2020. Cela indique une libéralisation ou une diminution des actifs liquides sous restrictions au fil des années.
- Autres charges payées d’avance et autres
- La part de ces charges a augmenté légèrement en 2021, puis a tendance à diminuer ou à se stabiliser aux alentours de 0.43%-0.47%, illustrant une gestion relativement constante de ces charges différées.
- Dépenses payées d’avance et autres
- La proportion de ces dépenses a connu une baisse entre 2020 (2.12%) et 2021 (1.88%), puis une stabilité relative autour de 2% dans les années suivantes, montrant une gestion cohérente des dépenses payées d’avance.
- Actif circulant
- Une réduction significative est observée en 2021 (10.02%) par rapport à 2020 (17.25%), avec une tendance à la stabilisation autour de 9.68%-10.53% en 2023-2024. Cette évolution reflète une diminution des actifs à court terme en proportion, possiblement en lien avec la gestion de la liquidité et du fonds de roulement.
- Immobilisations corporelles, nettes
- La part des immobilisations corporelles est relativement stable, avec une légère baisse de 29.96% en 2020 à 28.21% en 2024, indiquant une gestion équilibrée entre investissements physiques et autres actifs.
- Participations dans des entreprises non consolidées
- La proportion de ces participations est restée stable autour de 0.19%-0.29%, avec une légère diminution en 2024 (0.22%), témoignant d’une gestion conservatrice en matière d’investissements dans d’autres entités non consolidées.
- Licences sans fil
- Cette catégorie constitue la principale part de l’actif, augmentant nettement de 30.36% en 2020 à un pic de 40.94% en 2023, puis légèrement en diminution à 40.71% en 2024. Cela reflète une importance croissante des actifs liés aux licences sans fil, indicatif d’investissements renforcés dans cette activité.
- Dépôts pour les licences sans fil
- Ces dépôts ont disparu du bilan après 2021, ce qui pourrait indiquer un règlement ou une sortie de ces actifs, alors que leur impact a été significatif en 2021.
- Survaleur
- La survaleur a diminué de 7.83% en 2020 à 5.94% en 2024, suivant une tendance à la baisse, ce qui pourrait refléter une diminution de la valeur des survaleurs ou une explicitement accrue des dépréciations.
- Autres immobilisations incorporelles, montant net
- Ces actifs sont restés relativement stables, oscillant entre 2.97% et 3.19%, indiquant une gestion équilibrée de ces actifs incorporels indirects.
- Licences sans fil, goodwill et autres actifs incorporels
- La proportion combinée de ces actifs est majoritaire, atteignant environ 50% en 2020 puis stabilisée autour de 49.54% en 2024, conférant une importance stratégique à ces actifs immatériels dans la composition globale de l’actif.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Une stabilité relative est observée, avec une légère baisse en 2024 à 6.36% contre 7.12% en 2020, témoignant d’une gestion prudente des contrats de location.
- Autres actifs
- Une augmentation en 2022 à 4.55%, puis une stabilisation autour de 5.14%-5.23%, indique une croissance minime mais constante d’actifs divers.
- Actifs non courants
- La part d’actifs non courants est élevée, passant de 82.75% en 2020 à environ 89-90% lors des années suivantes, illustrant une stratégie d’investissement axée sur des actifs à long terme.