Analyse des ratios de solvabilité
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
- Taux de couverture des charges fixes
Ratios de solvabilité (résumé)
Walmart Inc., les ratios de solvabilité
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur capitaux propres de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, mais s’est ensuite légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement par rapport à l’actif de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023 et de 2023 à 2024. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023 et de 2023 à 2024. |
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement financier de Walmart Inc. a augmenté de 2022 à 2023, puis a légèrement diminué de 2023 à 2024, n’atteignant pas le niveau de 2022. |
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est amélioré de 2023 à 2024, dépassant le niveau de 2022. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Walmart Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| Total de la dette | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.31 | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | |
| Dollar General Corp. | 1.04 | 1.26 | 0.67 | 0.62 | 0.43 | 0.45 | |
| Target Corp. | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propressecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.64 | 0.56 | 0.62 | 0.69 | 0.75 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 1.39 | 1.26 | 1.27 | 1.44 | 1.34 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 46,891 ÷ 83,861 = 0.56
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur capitaux propres de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| Total de la dette | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.42 | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | |
| Dollar General Corp. | 2.68 | 3.19 | 2.28 | 2.04 | 1.75 | 0.45 | |
| Target Corp. | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.90 | 0.80 | 0.86 | 0.98 | 0.77 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 1.57 | 1.43 | 1.44 | 1.64 | 1.38 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 61,321 ÷ 83,861 = 0.73
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Walmart Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| Total de la dette | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| Total du capital | 130,752) | 121,315) | 126,084) | 129,796) | 129,138) | 130,529) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | |
| Dollar General Corp. | 0.51 | 0.56 | 0.40 | 0.38 | 0.30 | 0.31 | |
| Target Corp. | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propressecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.39 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.43 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 0.58 | 0.56 | 0.56 | 0.59 | 0.57 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 46,891 ÷ 130,752 = 0.36
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| Total de la dette | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 145,182) | 135,616) | 140,576) | 144,171) | 147,102) | 130,529) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | |
| Dollar General Corp. | 0.73 | 0.76 | 0.69 | 0.67 | 0.64 | 0.31 | |
| Target Corp. | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.47 | 0.45 | 0.46 | 0.49 | 0.44 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 0.61 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | 0.58 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 61,321 ÷ 145,182 = 0.42
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, mais s’est ensuite légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
Ratio d’endettement
Walmart Inc., ratio d’endettementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| Total de la dette | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| Total de l’actif | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | |
| Dollar General Corp. | 0.23 | 0.24 | 0.16 | 0.16 | 0.13 | 0.22 | |
| Target Corp. | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | |
| Ratio d’endettementsecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | |
| Ratio d’endettementindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.35 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 46,891 ÷ 252,399 = 0.19
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement par rapport à l’actif de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023 et de 2023 à 2024. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| Total de la dette | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
| Total de l’actif | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | |
| Dollar General Corp. | 0.59 | 0.61 | 0.54 | 0.53 | 0.51 | 0.22 | |
| Target Corp. | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.27 | 0.25 | 0.27 | 0.31 | 0.26 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 61,321 ÷ 252,399 = 0.24
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023 et de 2023 à 2024. |
Ratio d’endettement financier
Walmart Inc., ratio d’endettement financiercalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Total de l’actif | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 2.96 | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | |
| Dollar General Corp. | 4.56 | 5.25 | 4.20 | 3.88 | 3.41 | 2.06 | |
| Target Corp. | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | |
| Ratio d’endettement financiersecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 3.33 | 3.16 | 3.25 | 3.21 | 3.03 | |
| Ratio d’endettement financierindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 4.19 | 3.99 | 4.01 | 4.15 | 3.82 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 252,399 ÷ 83,861 = 3.01
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement financier de Walmart Inc. a augmenté de 2022 à 2023, puis a légèrement diminué de 2023 à 2024, n’atteignant pas le niveau de 2022. |
Ratio de couverture des intérêts
Walmart Inc., le taux de couverture des intérêtscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Bénéfice net consolidé attribuable à Walmart | 15,511) | 11,680) | 13,673) | 13,510) | 14,881) | 6,670) | |
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 759) | (388) | 267) | 196) | 320) | 509) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 5,578) | 5,724) | 4,756) | 6,858) | 4,915) | 4,281) | |
| Plus: Charges d’intérêts, dette et location-financement | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 24,531) | 19,144) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | 13,806) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 58.63 | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | |
| Dollar General Corp. | 7.49 | 15.75 | 20.45 | 23.64 | 22.89 | 21.18 | |
| Target Corp. | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | |
| Ratio de couverture des intérêtssecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 11.76 | 15.10 | 11.02 | 10.55 | 8.17 | |
| Ratio de couverture des intérêtsindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 11.27 | 14.88 | 10.59 | 11.00 | 8.58 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Ratio de couverture des intérêts = EBIT ÷ Charges d’intérêts
= 24,531 ÷ 2,683 = 9.14
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est légèrement amélioré de 2023 à 2024. |
Taux de couverture des charges fixes
Walmart Inc., taux de couverture des charges fixescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | 31 janv. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Bénéfice net consolidé attribuable à Walmart | 15,511) | 11,680) | 13,673) | 13,510) | 14,881) | 6,670) | |
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 759) | (388) | 267) | 196) | 320) | 509) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 5,578) | 5,724) | 4,756) | 6,858) | 4,915) | 4,281) | |
| Plus: Charges d’intérêts, dette et location-financement | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 24,531) | 19,144) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | 13,806) | |
| Plus: Coût de la location-exploitation | 2,277) | 2,306) | 2,274) | 2,626) | 2,670) | 3,000) | |
| Bénéfice avant charges fixes et impôts | 26,808) | 21,450) | 22,964) | 25,505) | 25,385) | 16,806) | |
| Charges d’intérêts, dette et location-financement | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
| Coût de la location-exploitation | 2,277) | 2,306) | 2,274) | 2,626) | 2,670) | 3,000) | |
| Charges fixes | 4,960) | 4,434) | 4,268) | 4,941) | 5,269) | 5,346) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Taux de couverture des charges fixes1 | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | |
| Repères | |||||||
| Taux de couverture des charges fixesConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 22.50 | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | |
| Dollar General Corp. | 2.02 | 2.71 | 2.86 | 3.22 | 2.61 | 2.60 | |
| Target Corp. | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | |
| Taux de couverture des charges fixessecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 5.18 | 6.36 | 5.39 | 5.08 | 3.83 | |
| Taux de couverture des charges fixesindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 6.97 | 8.29 | 6.71 | 6.68 | 5.11 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31).
1 2024 calcul
Taux de couverture des charges fixes = Bénéfice avant charges fixes et impôts ÷ Charges fixes
= 26,808 ÷ 4,960 = 5.40
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de Walmart Inc. s’est détérioré de 2022 à 2023, puis s’est amélioré de 2023 à 2024, dépassant le niveau de 2022. |