Analyse des ratios de solvabilité
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
- Taux de couverture des charges fixes
Ratios de solvabilité (résumé)
Walmart Inc., les ratios de solvabilité
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement des actionnaires de Walmart Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement aux capitaux propres (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) s’est amélioré de Walmart Inc. de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total de Walmart Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) s’est amélioré de Walmart Inc. de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette aux actifs de Walmart Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024, puis s’est amélioré de 2024 à 2025, dépassant le niveau de 2023. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Walmart Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024, puis s’est amélioré de 2024 à 2025, dépassant le niveau de 2023. |
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de Walmart Inc. a diminué de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Walmart Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le ratio de couverture des charges fixes de Walmart Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Walmart Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 3,068) | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 2,598) | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 800) | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 33,401) | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,923) | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | |
| Total de la dette | 45,790) | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 91,013) | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 0.50 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.31 | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | |
| Target Corp. | 1.09 | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propressecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.58 | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 1.11 | 1.16 | 1.08 | 1.07 | 1.24 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 45,790 ÷ 91,013 = 0.50
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement des actionnaires de Walmart Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 3,068) | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 2,598) | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 800) | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 33,401) | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,923) | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | |
| Total de la dette | 45,790) | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | |
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,499) | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | |
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 12,825) | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 60,114) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 91,013) | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.66 | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.42 | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | |
| Target Corp. | 1.36 | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.75 | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 1.23 | 1.28 | 1.20 | 1.19 | 1.39 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 60,114 ÷ 91,013 = 0.66
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement aux capitaux propres (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) s’est amélioré de Walmart Inc. de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Walmart Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 3,068) | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 2,598) | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 800) | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 33,401) | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,923) | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | |
| Total de la dette | 45,790) | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 91,013) | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | |
| Total du capital | 136,803) | 130,752) | 121,315) | 126,084) | 129,796) | 129,138) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.33 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | |
| Target Corp. | 0.52 | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propressecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.37 | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.55 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 45,790 ÷ 136,803 = 0.33
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total de Walmart Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 3,068) | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 2,598) | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 800) | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 33,401) | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,923) | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | |
| Total de la dette | 45,790) | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | |
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,499) | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | |
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 12,825) | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 60,114) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 91,013) | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | |
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 151,127) | 145,182) | 135,616) | 140,576) | 144,171) | 147,102) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.40 | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | |
| Target Corp. | 0.58 | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.43 | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.58 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 60,114 ÷ 151,127 = 0.40
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette sur le capital total (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) s’est amélioré de Walmart Inc. de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio d’endettement
Walmart Inc., ratio d’endettementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 3,068) | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 2,598) | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 800) | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 33,401) | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,923) | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | |
| Total de la dette | 45,790) | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | |
| Total de l’actif | 260,823) | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.18 | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | |
| Target Corp. | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | |
| Ratio d’endettementsecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.19 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | |
| Ratio d’endettementindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 0.31 | 0.31 | 0.30 | 0.30 | 0.33 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 45,790 ÷ 260,823 = 0.18
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette aux actifs de Walmart Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024, puis s’est amélioré de 2024 à 2025, dépassant le niveau de 2023. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Walmart Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)calcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Emprunts à court terme | 3,068) | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | |
| Dette à long terme exigible dans un délai d’un an | 2,598) | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | |
| Obligations de location-financement exigibles dans un délai d’un an | 800) | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | |
| Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an | 33,401) | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | |
| Obligations de location-financement à long terme, à l’exclusion des obligations venant à échéance dans un délai d’un an | 5,923) | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | |
| Total de la dette | 45,790) | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | |
| Obligations de location-exploitation exigibles dans un délai d’un an | 1,499) | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | |
| Obligations de location-exploitation à long terme, à l’exclusion des obligations échues dans un délai d’un an | 12,825) | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | |
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 60,114) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | |
| Total de l’actif | 260,823) | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | |
| Target Corp. | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)secteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)industrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 0.34 | 0.34 | 0.33 | 0.33 | 0.37 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 60,114 ÷ 260,823 = 0.23
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Walmart Inc. s’est détérioré de 2023 à 2024, puis s’est amélioré de 2024 à 2025, dépassant le niveau de 2023. |
Ratio d’endettement financier
Walmart Inc., ratio d’endettement financiercalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Total de l’actif | 260,823) | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | |
| Total des capitaux propres de Walmart | 91,013) | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 2.87 | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | |
| Repères | |||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 2.96 | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | |
| Target Corp. | 3.94 | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | |
| Ratio d’endettement financiersecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 3.12 | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | |
| Ratio d’endettement financierindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 3.62 | 3.71 | 3.59 | 3.59 | 3.76 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Total des capitaux propres de Walmart
= 260,823 ÷ 91,013 = 2.87
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de Walmart Inc. a diminué de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Ratio de couverture des intérêts
Walmart Inc., le taux de couverture des intérêtscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Bénéfice net consolidé attribuable à Walmart | 19,436) | 15,511) | 11,680) | 13,673) | 13,510) | 14,881) | |
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 721) | 759) | (388) | 267) | 196) | 320) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 6,152) | 5,578) | 5,724) | 4,756) | 6,858) | 4,915) | |
| Plus: Charges d’intérêts, dette et location-financement | 2,728) | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 29,037) | 24,531) | 19,144) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 10.64 | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 58.63 | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | |
| Target Corp. | 13.80 | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | |
| Ratio de couverture des intérêtssecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 12.00 | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | |
| Ratio de couverture des intérêtsindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 10.92 | 11.37 | 15.69 | 11.46 | 11.62 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Ratio de couverture des intérêts = EBIT ÷ Charges d’intérêts
= 29,037 ÷ 2,728 = 10.64
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Walmart Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |
Taux de couverture des charges fixes
Walmart Inc., taux de couverture des charges fixescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 janv. 2025 | 31 janv. 2024 | 31 janv. 2023 | 31 janv. 2022 | 31 janv. 2021 | 31 janv. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Bénéfice net consolidé attribuable à Walmart | 19,436) | 15,511) | 11,680) | 13,673) | 13,510) | 14,881) | |
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 721) | 759) | (388) | 267) | 196) | 320) | |
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 6,152) | 5,578) | 5,724) | 4,756) | 6,858) | 4,915) | |
| Plus: Charges d’intérêts, dette et location-financement | 2,728) | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | |
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 29,037) | 24,531) | 19,144) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | |
| Plus: Coût de la location-exploitation | 2,347) | 2,277) | 2,306) | 2,274) | 2,626) | 2,670) | |
| Bénéfice avant charges fixes et impôts | 31,384) | 26,808) | 21,450) | 22,964) | 25,505) | 25,385) | |
| Charges d’intérêts, dette et location-financement | 2,728) | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | |
| Coût de la location-exploitation | 2,347) | 2,277) | 2,306) | 2,274) | 2,626) | 2,670) | |
| Charges fixes | 5,075) | 4,960) | 4,434) | 4,268) | 4,941) | 5,269) | |
| Ratio de solvabilité | |||||||
| Taux de couverture des charges fixes1 | 6.18 | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | |
| Repères | |||||||
| Taux de couverture des charges fixesConcurrents2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 22.50 | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | |
| Target Corp. | 6.00 | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | |
| Taux de couverture des charges fixessecteur | |||||||
| Distribution et vente au détail de biens de consommation de base | — | 6.71 | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | |
| Taux de couverture des charges fixesindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | 7.34 | 7.38 | 9.06 | 7.46 | 7.19 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
1 2025 calcul
Taux de couverture des charges fixes = Bénéfice avant charges fixes et impôts ÷ Charges fixes
= 31,384 ÷ 5,075 = 6.18
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le ratio de couverture des charges fixes de Walmart Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025. |