Analyse des segments à présenter
Kraft Foods Group Inc. opère dans 6 segments : Fromage ; Repas réfrigérés ; Boissons; Repas et desserts ; exhausteurs et noix à grignoter ; et le Canada.
- Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer
- Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer
- Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer
- Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
- Chiffre d’affaires net
- Résultat d’exploitation
- Total de l’actif
- Amortissement
- Dépenses en immobilisations
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer
Kraft Foods Group Inc., Ratio de marge bénéficiaire par secteur d’activité
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 16.13% | 16.15% | 16.14% |
| Repas réfrigérés | 11.01% | 9.87% | 11.55% |
| Boissons | 14.62% | 13.02% | 9.57% |
| Repas & Desserts | 28.35% | 28.85% | 30.81% |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 27.98% | 25.18% | 26.67% |
| Canada | 19.10% | 18.31% | 14.98% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Évolution des marges bénéficiaires sectorielles
- La marge bénéficiaire sectorielle pour l'ensemble de l'entreprise a maintenu une stabilité relative entre 2012 et 2014, passant de 16,14 % à 16,13 %. Cela indique une tendance constante dans la rentabilité globale du secteur d'activité en question durant cette période.
- Performance par segment de produits
-
Le segment des repas réfrigérés a connu une baisse de la marge bénéficiaire sectorielle en 2013, atteignant 9,87 %, avant de rebondir à 11,01 % en 2014. Cette fluctuation peut refléter des pressions concurrentielles ou des investissements exceptionnels dans cette gamme de produits, suivis d'une amélioration en 2014.
Le secteur des boissons a affiché une augmentation notable de la marge, passant de 9,57 % en 2012 à 13,02 % en 2013, puis à 14,62 % en 2014, signalant une amélioration progressive de la rentabilité dans ce segment, probablement liée à des stratégies de différenciation ou à une hausse des prix.
Pour les repas et desserts, la marge est restée relativement stable, passant de 30,81 % en 2012 à 28,85 % en 2013, puis une légère diminution à 28,35 % en 2014, indiquant une stabilité relative avec une tendance à la légère contraction de la rentabilité.
- Exhausteurs et noix à grignoter
- Ce segment a vu sa marge bénéficier d'une augmentation depuis 2013, passant de 26,67 % à 25,18 %, puis atteignant 27,98 % en 2014. La croissance en 2014 suggère une amélioration de la rentabilité, possiblement due à une meilleure gestion des coûts ou à une demande accrue.
- Situation géographique : Canada
- La performance du segment canadien s’est améliorée de façon significative, la marge passant de 14,98 % en 2012 à 18,31 % en 2013, puis atteignant 19,1 % en 2014. Cette progression indique une augmentation de la rentabilité spécifique à ce marché, probablement sous l’effet d’expansions ou d’une optimisation des opérations locales.
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer:Fromage
Kraft Foods Group Inc.; Fromage; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 656) | 634) | 618) |
| Chiffre d’affaires net | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer1 | 16.13% | 16.15% | 16.14% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Chiffre d’affaires net
= 100 × 656 ÷ 4,066 = 16.13%
- Résultat d’exploitation
- Une tendance positive est observable dans le résultat d’exploitation, qui augmente de manière régulière sur la période. Il passe de 618 millions de dollars en 2012 à 634 millions en 2013, puis à 656 millions en 2014, ce qui indique une croissance soutenue de la rentabilité opérationnelle de l’entreprise.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net connaît également une progression continue, passant de 3.829 milliards de dollars en 2012 à 3.925 milliards en 2013, puis à 4.066 milliards en 2014. Cette évolution reflète une expansion de l’activité commerciale de l’entreprise sur la période, avec une croissance annuelle significative.
- Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer
- Le ratio de marge bénéficiaire sectorielle maintient une stabilité remarquable, oscillant entre 16,14 % en 2012, 16,15 % en 2013 et 16,13 % en 2014. La légère fluctuation indique une gestion efficace de la rentabilité sectorielle, sans dégradation notable malgré la croissance des autres indicateurs.
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer: Repas réfrigérés
Kraft Foods Group Inc.; Repas réfrigérés; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 378) | 329) | 379) |
| Chiffre d’affaires net | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer1 | 11.01% | 9.87% | 11.55% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Chiffre d’affaires net
= 100 × 378 ÷ 3,433 = 11.01%
- Résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation a connu une stabilité relative sur la période, enregistrant 379 millions de dollars en 2012, une baisse à 329 millions de dollars en 2013, puis une légère reprise à 378 millions de dollars en 2014. Cette fluctuation indique une certaine variabilité dans la performance opérationnelle de l’entreprise, avec une baisse significative en 2013 suivie d’une récupération partielle en 2014.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net a connu une croissance progressive sur la période, passant de 3 280 millions de dollars en 2012 à 3 334 millions en 2013, puis à 3 433 millions en 2014. Cette tendance démontre une augmentation régulière des ventes, témoignant d’une expansion commerciale ou d’un renforcement de la demande pour les produits de l’entreprise.
- Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer
- Ce ratio a connu des variations au cours de la période, débutant à 11,55 % en 2012, diminuant à 9,87 % en 2013, puis augmentant à 11,01 % en 2014. La baisse en 2013 indique une contraction de la marge bénéficiaire sectorielle, tandis que la hausse en 2014 suggère une amélioration de la rentabilité relative, potentiellement grâce à une meilleure gestion des coûts ou à une augmentation proportionnelle du chiffre d’affaires par rapport aux coûts sectoriels.
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer:Boissons
Kraft Foods Group Inc.; Boissons; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 384) | 349) | 260) |
| Chiffre d’affaires net | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer1 | 14.62% | 13.02% | 9.57% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Chiffre d’affaires net
= 100 × 384 ÷ 2,627 = 14.62%
- Évolution du résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation a connu une croissance constante sur la période étudiée. Il est passé de 260 millions de dollars en 2012 à 349 millions en 2013, puis à 384 millions en 2014. Cette progression indique une amélioration de la rentabilité opérationnelle de l’entreprise au cours de ces trois années.
- Évolution du chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net a diminué légèrement de 2 718 millions de dollars en 2012 à 2 681 millions en 2013, puis de nouveau en 2014 pour atteindre 2 627 millions. La tendance montre une légère baisse du chiffre d’affaires sur la période, suggérant une contraction du marché ou une perte de parts de marché de l’entreprise.
- Évolution du ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer
- Ce ratio, qui reflète la rentabilité opérationnelle par rapport au chiffre d’affaires, a augmenté de façon significative. Il est passé de 9,57% en 2012 à 13,02% en 2013, puis à 14,62% en 2014. La croissance progressive de cette marge indique une amélioration de la rentabilité relative, probablement liée à une gestion plus efficace ou à une réduction des coûts opérationnels.
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer: Repas et desserts
Kraft Foods Group Inc.; Repas et desserts; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 611) | 665) | 712) |
| Chiffre d’affaires net | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer1 | 28.35% | 28.85% | 30.81% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Chiffre d’affaires net
= 100 × 611 ÷ 2,155 = 28.35%
- Résultat d’exploitation
- Entre 2012 et 2014, le résultat d’exploitation de l’entreprise a connu une tendance à la baisse. Il est passé de 712 millions de dollars en 2012 à 665 millions en 2013, puis à 611 millions en 2014. Cette diminution indique une réduction progressive de la rentabilité opérationnelle au cours de cette période.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net a également diminué sur la même période, passant de 2311 millions de dollars en 2012 à 2305 millions en 2013, puis à 2155 millions en 2014. La réduction du chiffre d’affaires témoigne d’un recul des ventes ou d’une baisse du volume ou de la valeur des produits ou services vendus, contribuant potentiellement à la baisse des résultats d’exploitation.
- Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer
- Ce ratio, qui reflète la proportion du chiffre d’affaires net qui reste en bénéfice opérationnel, a enregistré une tendance à la baisse, passant de 30,81 % en 2012 à 28,85 % en 2013, puis à 28,35 % en 2014. La réduction de ce ratio indique une contraction de la rentabilité sectorielle, suggérant que l’entreprise a peut-être rencontré des pressions sur ses marges ou une augmentation de ses coûts opérationnels, malgré un maintien relatif de la proportion de bénéfice par rapport au chiffre d’affaires.
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer: Exhausteurs et noix à grignoter
Kraft Foods Group Inc.; Exhausteurs et noix à grignoter; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 577) | 529) | 592) |
| Chiffre d’affaires net | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer1 | 27.98% | 25.18% | 26.67% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Chiffre d’affaires net
= 100 × 577 ÷ 2,062 = 27.98%
- Résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation a connu une baisse entre 2012 et 2013, passant de 592 millions de dollars à 529 millions de dollars, avant de rebondir en 2014 à 577 millions de dollars. Cette fluctuation peut indiquer une période de difficultés opérationnelles suivie d’une restauration des résultats.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net a constamment diminué sur la période, passant de 2 220 millions de dollars en 2012 à 2 062 millions de dollars en 2014, enregistrant une baisse totale de 158 millions de dollars sur deux ans. Cette tendance traduit probablement une dégradation du volume des ventes ou des prix de vente relativement à la période précédente.
- Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer
- Ce ratio a présenté une tendance contrastée. En 2013, il a diminué à 25,18 %, indiquant une réduction de la rentabilité bénéficiaire par rapport à 2012, où il s’établissait à 26,67 %. Cependant, en 2014, il a connu une augmentation à 27,98 %, dépassant ainsi le niveau de 2012 et suggérant une amélioration de la rentabilité à cet horizon.
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer:Canada
Kraft Foods Group Inc.; Canada; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 370) | 373) | 301) |
| Chiffre d’affaires net | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer1 | 19.10% | 18.31% | 14.98% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Chiffre d’affaires net
= 100 × 370 ÷ 1,937 = 19.10%
- Résultat d’exploitation
- La tendance du résultat d’exploitation montre une augmentation entre 2012 et 2013, passant de 301 millions de dollars à 373 millions de dollars, soit une croissance significative. Cependant, en 2014, ce résultat diminue légèrement pour atteindre 370 millions de dollars, indiquant une légère contraction par rapport à l’année précédente après une croissance notable.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net évolue de manière relativement stable au cours des trois années, avec une croissance en 2013 (passant de 2010 à 2037 millions de dollars) suivie d’une légère baisse en 2014 (à 1937 millions de dollars). La baisse en 2014 pourrait suggérer une contraction des ventes ou une pression sur les marges commerciales de l’entreprise pour cette période.
- Ratio de marge bénéficiaire sectorielle à déclarer
- Ce ratio connaît une progression continue sur la période considérée, passant de 14,98 % en 2012 à 18,31 % en 2013, puis à 19,1 % en 2014. La tendance indique une amélioration progressive de la rentabilité sectorielle, suggérant que l’entreprise a réussi à accroître sa rentabilité relative par rapport à ses secteurs d’activité, même si le chiffre d’affaires net a connu une fluctuation.
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer
Kraft Foods Group Inc., ratio de rendement de l’actif par secteur d’activité
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 14.49% | 14.41% | 13.87% |
| Repas réfrigérés | 16.24% | 14.34% | 16.33% |
| Boissons | 14.59% | 13.46% | 9.77% |
| Repas & Desserts | 25.48% | 27.84% | 30.00% |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 10.52% | 9.69% | 10.63% |
| Canada | 18.70% | 18.50% | 13.23% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Analyse des ratios de rendement de l’actif sectoriel par catégorie
-
Les ratios de rendement de l’actif sectoriel pour différentes catégories de produits ont montré diverses tendances sur la période allant de fin 2012 à fin 2014. Pour les produits fromagers, le ratio a progressivement augmenté, passant de 13,87 % à 14,49 %, indiquant une amélioration de la rentabilité relative dans ce secteur spécifique.
Les repas réfrigérés ont connu une baisse notable du ratio en 2013, passant de 16,33 % à 14,34 %, avant de remonter en 2014 à 16,24 %. Cette fluctuation pourrait refléter une variation dans la performance ou la gestion de cette catégorie durant cette période.
Pour la catégorie boissons, le ratio a affiché une croissance continue, passant de 9,77 % en 2012 à 14,59 % en 2014, ce qui suggère une amélioration progressive de la rentabilité dans ce secteur.
Les repas et desserts ont présenté une tendance à la baisse, le ratio passant de 30 % à 25,48 %. Cette diminution indique une potentielle réduction de la performance relative dans cette catégorie spécifique.
Les exhausteurs et noix à grignoter ont connu une hausse légère du ratio, passant de 10,63 % à 10,52 % en 2014, avec une baisse en 2013, ce qui indique une stabilité relative mais une légère fluctuation dans leur rendement.
Concernant la performance géographique, le ratio pour le marché canadien a connu une forte augmentation entre 2012 et 2013, passant de 13,23 % à 18,5 %, puis une stabilisation à 18,7 % en 2014. Cette évolution souligne une amélioration significative de la rentabilité au Canada sur cette période.
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer:Fromage
Kraft Foods Group Inc.; Fromage; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 656) | 634) | 618) |
| Total de l’actif | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer1 | 14.49% | 14.41% | 13.87% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Total de l’actif
= 100 × 656 ÷ 4,528 = 14.49%
- Résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation de l’entreprise montre une croissance régulière sur la période analysée, passant de 618 millions de dollars en 2012 à 634 millions en 2013, puis à 656 millions en 2014. Cette progression indique une amélioration de la performance opérationnelle sur trois années consécutives.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a connu une évolution fluctuante, passant de 4455 millions de dollars en 2012 à une légère diminution à 4400 millions en 2013, avant de remonter à 4528 millions en 2014. La tendance suggère une certaine stabilité dans la structure patrimoniale de l’entreprise, avec une légère augmentation en 2014, pouvant refléter une acquisition, une investiture ou un réinvestissement dans les actifs de l’entreprise.
- Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer
- Ce ratio a connu une croissance progressive, passant de 13.87 % en 2012 à 14.41 % en 2013, puis à 14.49 % en 2014. La tendance indique une amélioration continue de la rentabilité de l’actif, suggérant que l'entreprise augmente sa capacité à générer des bénéfices par rapport à ses actifs, malgré une croissance modérée, notamment en 2014.
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer: Repas réfrigérés
Kraft Foods Group Inc.; Repas réfrigérés; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 378) | 329) | 379) |
| Total de l’actif | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer1 | 16.24% | 14.34% | 16.33% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Total de l’actif
= 100 × 378 ÷ 2,328 = 16.24%
- Résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation de l’entreprise a connu une baisse en 2013 par rapport à 2012, passant de 379 millions de dollars à 329 millions, avant de retrouver un niveau similaire à celui de 2012 en 2014 avec 378 millions. Cette tendance montre une diminution de la rentabilité opérationnelle en 2013, suivie d’un rebond en 2014.
- Total de l’actif
- La valeur totale de l’actif a légèrement diminué en 2013, passant de 2321 millions à 2294 millions, puis a augmenté à 2328 millions en 2014. La fluctuation indique une stabilité relative de la structure du bilan, avec une légère contraction en 2013 et une reprise en 2014.
- Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer
- Ce ratio a été de 16,33 % en 2012, puis a diminué à 14,34 % en 2013, indiquant une baisse de la rentabilité des actifs sectoriels. En 2014, il a repris une tendance haussière pour atteindre 16,24 %, proche du niveau de 2012, ce qui suggère une amélioration de la performance relative de l’actif dans le secteur à cette date.
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer:Boissons
Kraft Foods Group Inc.; Boissons; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 384) | 349) | 260) |
| Total de l’actif | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer1 | 14.59% | 13.46% | 9.77% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Total de l’actif
= 100 × 384 ÷ 2,632 = 14.59%
- Résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation de l’entreprise a connu une progression continue sur la période analysée. Il est passé de 260 millions de dollars en 2012 à 349 millions en 2013, puis à 384 millions en 2014. Cette tendance indique une amélioration progressive de la performance opérationnelle, suggérant potentiellement une augmentation efficace des revenus ou une gestion des coûts plus efficiente durant cette période.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a fluctué légèrement au cours des trois années, passant de 2 662 millions de dollars en 2012 à 2 593 millions en 2013, puis retrouvant une valeur plus élevée de 2 632 millions en 2014. La variation suggère une stabilité relative de la structure du bilan avec une baisse initiale suivie d’une reprise, sans évolution significative de la taille globale de l’actif.
- Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer
- Ce ratio a augmenté régulièrement sur la période, passant de 9,77 % en 2012 à 13,46 % en 2013, puis à 14,59 % en 2014. La progression de ce ratio indique une amélioration de la rentabilité des actifs, ce qui peut refléter une meilleure utilisation des ressources ou une efficacité accrue dans la génération de profits à partir de l’actif total. La croissance de ce ratio souligne une tendance positive dans la capacité de l’entreprise à tirer profit de ses investissements et de ses actifs au fil du temps.
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer: Repas et desserts
Kraft Foods Group Inc.; Repas et desserts; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 611) | 665) | 712) |
| Total de l’actif | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer1 | 25.48% | 27.84% | 30.00% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Total de l’actif
= 100 × 611 ÷ 2,398 = 25.48%
- Évolution du resultat d'exploitation
- Le résultat d'exploitation a connu une diminution progressive sur la période considérée. Il est passé de 712 millions de dollars en 2012 à 665 millions en 2013, puis à 611 millions en 2014. Cette tendance indique une contraction du résultat opérationnel, suggérant une potentielle pression sur la rentabilité opérationnelle de l'entreprise durant ces trois années.
- Évolution du total de l’actif
- Le total de l’actif est resté relativement stable, passant de 2373 millions de dollars en 2012 à 2389 millions en 2013, puis à 2398 millions en 2014. La légère augmentation au cours de cette période montre une stabilité du patrimoine total de l'entreprise, avec une croissance marginale de l'ordre de 0,4% à partir de 2013 jusqu'en 2014.
- Évolution du ratio de rendement de l’actif sectoriel
- Ce ratio a connu une baisse continue, passant de 30% en 2012 à 27.84% en 2013, puis à 25.48% en 2014. La diminution de ce ratio indique une baisse de l'efficacité avec laquelle l'entreprise utilise ses actifs pour générer le résultat d'exploitation. La tendance à la baisse pourrait refléter une détérioration de la rentabilité ou une gestion moins efficace des actifs sectoriels sur cette période.
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer: Exhausteurs et noix à grignoter
Kraft Foods Group Inc.; Exhausteurs et noix à grignoter; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 577) | 529) | 592) |
| Total de l’actif | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer1 | 10.52% | 9.69% | 10.63% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Total de l’actif
= 100 × 577 ÷ 5,487 = 10.52%
- Résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation de l’entreprise a connu une légère diminution entre la fin de l’année 2012 et celle de 2013, passant de 592 millions de dollars à 529 millions de dollars. Cependant, cette valeur a enregistré une reprise en 2014, atteignant 577 millions de dollars. La tendance montre ainsi une baisse initiale suivie d’une récupération, indiquant une certaine volatilité ou une amélioration progressive de la performance opérationnelle sur la période analysée.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif de l’entreprise a présenté une stabilité relative sur la période, passant de 5567 millions de dollars à la fin de 2012 à 5458 millions de dollars en 2013, avant légèrement augmenté pour atteindre 5487 millions de dollars en 2014. La variation est modérée, illustrant une gestion relativement constante des actifs, avec une tendance à la stabilité plutôt qu’à une croissance significative ou à une réduction notable.
- Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer
- Ce ratio a connu une baisse en passant de 10,63 % en 2012 à 9,69 % en 2013, indiquant une diminution du rendement de l’actif lors de cette période. En 2014, il a augmenté à 10,52 %, presque revenu à son niveau initial, suggérant une amélioration de l’efficience dans l’utilisation des actifs ou une meilleure rentabilité relative par rapport à la secteur. La tendance globale montre une fluctuation mineure mais significative du rendement des actifs de l’entreprise, avec une baisse suivie d’une reprise.
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer:Canada
Kraft Foods Group Inc.; Canada; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Résultat d’exploitation | 370) | 373) | 301) |
| Total de l’actif | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Ratio de rentabilité sectorielle à présenter | |||
| Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer1 | 18.70% | 18.50% | 13.23% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer = 100 × Résultat d’exploitation ÷ Total de l’actif
= 100 × 370 ÷ 1,979 = 18.70%
- Résultat d’exploitation
- Le résultat d’exploitation de l’entreprise a connu une augmentation significative de 301 millions de dollars en 2012 à 373 millions en 2013, enregistrant une croissance d’environ 24%. Cependant, cette tendance s’est inversée en 2014, avec une légère diminution à 370 millions de dollars, soit une baisse d’environ 0,8% par rapport à 2013. Cette évolution indique une amélioration notable en 2013 suivie d’un léger déclin en 2014.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a diminué de manière progressive sur la période, passant de 2275 millions de dollars en 2012 à 2016 millions en 2013, puis à 1979 millions en 2014. La baisse totale sur la période représente une réduction d’environ 13%, ce qui pourrait refléter une désaffectation ou une dépréciation partielle d’actifs ou une gestion plus efficiente des ressources.
- Ratio de rendement de l’actif sectoriel à déclarer
- Ce ratio, indicateur de la performance relative de l’entreprise par rapport à son secteur, a augmenté de 13,23% en 2012 à 18,5% en 2013, témoignant d’une amélioration importante de la performance sectorielle en une année. En 2014, il poursuit sa tendance à la hausse, atteignant 18,7%, ce qui indique une stabilité ou une légère progression de la rentabilité de l’actif par rapport au secteur dans cette année. La croissance de ce ratio suggère une amélioration continue de l’efficacité de l’utilisation des actifs dans la génération de résultats d’exploitation.
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer
Kraft Foods Group Inc., Ratio de rotation des actifs par secteur d’activité
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 0.90 | 0.89 | 0.86 |
| Repas réfrigérés | 1.47 | 1.45 | 1.41 |
| Boissons | 1.00 | 1.03 | 1.02 |
| Repas & Desserts | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 0.38 | 0.38 | 0.40 |
| Canada | 0.98 | 1.01 | 0.88 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Évolution du ratio de rotation des actifs sectoriels
- Au cours de la période analysée, le ratio de rotation des actifs sectoriels pour l'entreprise a connu une légère augmentation de 0,86 à 0,90 entre 2012 et 2014. Cette progression indique une amélioration progressive de l'efficacité dans l'utilisation des actifs pour générer des revenus. Certaines divisions montrent des variations plus marquées, notamment le secteur des repas réfrigérés, où le ratio augmente de 1,41 à 1,47, soulignant une meilleure utilisation des actifs au fil du temps. La stabilité du ratio dans le secteur des boissons autour de 1,0 indique une constance dans l'efficacité, tandis que celui des repas et desserts montre une légère décroissance de 0,97 à 0,9, suggérant une légère perte d'efficience dans cette division.
- Performances par secteur géographique
- Dans la région du Canada, le ratio de rotation des actifs a augmenté de 0,88 à 1,01 entre 2012 et 2013, ce qui indique une amélioration notable de l'efficacité. Cependant, en 2014, ce ratio a légèrement diminué à 0,98, marquant une légère régression mais restant globalement supérieur au niveau de 2012. La tendance générale dans cette zone est une amélioration de l'utilisation des actifs, quoique la fluctuation de 2014 puisse être le reflet de changements opérationnels ou de restructurations ponctuelles.
- Observations générales
- Les données mettent en évidence une tendance globale d'amélioration de l'efficacité dans l'utilisation des actifs par l'entreprise, avec une croissance progressive ou stable dans la majorité des secteurs et régions. Les variations mineures observées d'une année à l'autre peuvent être liées à des ajustements opérationnels ou à des investissements dans la restructuration et l'optimisation des ressources. La stabilité ou la croissance modérée du ratio de rotation des actifs sectoriels laissent à penser que l'entreprise parvient à maintenir une gestion efficace de ses actifs malgré un contexte de marché en évolution.
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer:Fromage
Kraft Foods Group Inc.; Fromage; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Chiffre d’affaires net | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Total de l’actif | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Ratio d’activité sectorielle à déclarer | |||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer1 | 0.90 | 0.89 | 0.86 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer = Chiffre d’affaires net ÷ Total de l’actif
= 4,066 ÷ 4,528 = 0.90
- Chiffre d’affaires net
- Au cours de la période analysée, le chiffre d’affaires net a connu une tendance à la hausse. Il est passé de 3 829 millions de dollars américains à la fin de 2012 à 3 925 millions en 2013, enregistrant une augmentation modérée. Cette croissance s’est accentuée entre 2013 et 2014, atteignant 4 066 millions de dollars, ce qui traduit une croissance continue du chiffre d’affaires sur les trois années considérées.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a fluctué légèrement au cours de la période, passant de 4 455 millions de dollars en 2012 à un creux de 4 400 millions en 2013, puis augmentant à 4 528 millions en 2014. La variation indique une stabilité relative de la structure asset, avec une tendance à la légère croissance en 2014, susceptible d’être liée à des investissements ou renouvellements d’actifs.
- Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer
- Ce ratio, qui indique la productivité de l’actif en termes de génération de chiffre d’affaires, a connu une augmentation progressive de 0,86 en 2012 à 0,89 en 2013, puis à 0,90 en 2014. La tendance à la hausse suggère une amélioration de l’efficacité avec laquelle l’entreprise utilise ses actifs pour générer ses revenus, reflétant potentiellement une gestion plus optimisée ou une meilleure utilisation des ressources.
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer: Repas réfrigérés
Kraft Foods Group Inc.; Repas réfrigérés; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Chiffre d’affaires net | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Total de l’actif | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Ratio d’activité sectorielle à déclarer | |||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer1 | 1.47 | 1.45 | 1.41 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer = Chiffre d’affaires net ÷ Total de l’actif
= 3,433 ÷ 2,328 = 1.47
- Chiffre d’affaires net
- Au cours des trois périodes analysées, le chiffre d’affaires net a connu une croissance progressive. De 3 280 millions de dollars en 2012, il est passé à 3 334 millions en 2013, enregistrant une augmentation modérée. Cette tendance s’est poursuivie en 2014, avec une nouvelle hausse à 3 433 millions de dollars, indiquant une croissance constante du revenu opérationnel sur cette période.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif est resté relativement stable entre 2012 et 2014. Il s’élevait à 2 321 millions de dollars en 2012, diminuant légèrement à 2 294 millions en 2013, avant de retrouver une valeur similaire à celle de 2012, à 2 328 millions en 2014. Cette stabilité suggère une gestion équilibrée des actifs, sans variation significative au cours de cette période.
- Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer
- Ce ratio a montré une légère amélioration, passant de 1,41 en 2012 à 1,45 en 2013, puis à 1,47 en 2014. Cette évolution positive indique une efficacité accrue dans l’utilisation des actifs pour générer des revenus. La progression régulière de ce ratio reflète une optimisation continue de la gestion des actifs dans le cadre de l’activité sectorielle de l’entreprise.
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer:Boissons
Kraft Foods Group Inc.; Boissons; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Chiffre d’affaires net | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Total de l’actif | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Ratio d’activité sectorielle à déclarer | |||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer1 | 1.00 | 1.03 | 1.02 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer = Chiffre d’affaires net ÷ Total de l’actif
= 2,627 ÷ 2,632 = 1.00
- Chiffre d’affaires net
- Une légère baisse est observée au fil des années, passant de 2 718 millions de dollars en 2012 à 2 627 millions de dollars en 2014. La diminution entre 2012 et 2013 est modérée, puis elle se poursuit de façon comparable en 2014. Cela indique une tendance à la contraction du chiffre d’affaires, susceptible de refléter une baisse des ventes ou une pression sur les revenus au cours de cette période.
- Total de l’actif
- Les actifs totaux connaissent une réduction en 2013, passant de 2 662 millions de dollars en 2012 à 2 593 millions de dollars, avant de remonter légèrement en 2014 à 2 632 millions de dollars. La fluctuation de l’actif total suggère une consolidation ou une réorganisation de l’actif, avec une baisse initiale suivie d’une stabilization ou d’une légère croissance.
- Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer
- Ce ratio reste relativement stable, passant de 1,02 en 2012 à 1,03 en 2013, puis revenant à 1,00 en 2014. La stabilité de ce ratio indique une constance dans l’efficacité de l’utilisation des actifs pour générer les revenus, avec une légère amélioration en 2013, mais un retour à une valeur proche de 1 en 2014.
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer: Repas et desserts
Kraft Foods Group Inc.; Repas et desserts; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Chiffre d’affaires net | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Total de l’actif | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Ratio d’activité sectorielle à déclarer | |||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer1 | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer = Chiffre d’affaires net ÷ Total de l’actif
= 2,155 ÷ 2,398 = 0.90
- Évolution du chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net a connu une légère diminution sur la période, passant d’environ 2 311 millions de dollars en 2012 à 2 305 millions de dollars en 2013, puis à 2 155 millions de dollars en 2014. Cette tendance indique une baisse progressive des revenus, particulièrement notable entre 2013 et 2014, ce qui pourrait signaler une réduction de la demande ou des difficultés sur le marché.
- Évolution du total de l’actif
- Le total de l’actif est resté relativement stable sur la période, avec une progression modérée, passant de 2 373 millions de dollars en 2012 à 2 389 millions en 2013, pour atteindre 2 398 millions en 2014. La stabilité de cet indicateur suggère que l’entreprise a maintenu ses actifs sans investissements majeurs ou cessions significatives durant cette période.
- Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer
- Ce ratio a diminué de 0,97 en 2012 à 0,96 en 2013, puis à 0,90 en 2014. La baisse progressive indique une légère baisse de l’efficacité de l’utilisation des actifs pour générer du chiffre d’affaires. La tendance à la baisse pourrait signaler une diminution de la productivité ou une gestion moins efficace des actifs par rapport aux périodes précédentes.
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer: Exhausteurs et noix à grignoter
Kraft Foods Group Inc.; Exhausteurs et noix à grignoter; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Chiffre d’affaires net | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Total de l’actif | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Ratio d’activité sectorielle à déclarer | |||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer1 | 0.38 | 0.38 | 0.40 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer = Chiffre d’affaires net ÷ Total de l’actif
= 2,062 ÷ 5,487 = 0.38
- Chiffre d’affaires net
- Une tendance à la baisse est observable dans le chiffre d’affaires net sur la période analysée. En passant de 2 220 millions de dollars en 2012 à 2 102 millions de dollars en 2013, puis à 2 062 millions de dollars en 2014, la société affiche une diminution progressive de ses revenus. Cette évolution peut indiquer une réduction de la demande ou une perte de part de marché, nécessitant une analyse plus approfondie pour déterminer la cause exacte.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif demeure relativement stable au cours des trois années. Il baisse légèrement de 5 567 millions de dollars en 2012 à 5 458 millions en 2013, puis augmente légèrement à 5 487 millions en 2014. Cette stabilité relative indique qu'il n'y a pas de changement significatif dans la composition globale des ressources de l’entreprise, bien qu'une légère fluctuation soit présente.
- Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer
- Ce ratio diminue légèrement de 0,40 en 2012 à 0,38 en 2013, et reste stable à cette valeur en 2014. La stabilité de ce ratio suggère une constance dans l'efficacité de l'utilisation des actifs pour générer ses revenus dans le secteur d'activité concerné. La légère baisse initiale pourrait refléter un ralentissement de la productivité, mais la stabilisation indique que cette situation s'est apparemment stabilisée au fil du temps.
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer:Canada
Kraft Foods Group Inc.; Canada; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Chiffre d’affaires net | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Total de l’actif | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Ratio d’activité sectorielle à déclarer | |||
| Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer1 | 0.98 | 1.01 | 0.88 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer = Chiffre d’affaires net ÷ Total de l’actif
= 1,937 ÷ 1,979 = 0.98
- Chiffre d’affaires net
- Les données indiquent une diminution du chiffre d’affaires net sur la période analysée, passant de 2 037 millions de dollars en 2013 à 1 937 millions de dollars en 2014, ce qui représente une contraction d'environ 4,9 %. Après une croissance notable en 2013 par rapport à 2012, la tendance en 2014 montre un recul, ce qui pourrait signaler une réduction des ventes ou une perte de parts de marché.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif connaît une baisse continue sur cette période, passant de 2 016 millions de dollars en 2013 à 1 979 millions de dollars en 2014, soit une diminution d’environ 1,8 %. Cette évolution pourrait indiquer une réduction des ressources ou une dépréciation des actifs, ou encore une politique de désinvestissement.
- Ratio de rotation des actifs sectoriels à déclarer
- Ce ratio, qui mesure l'efficacité de l'utilisation des actifs pour générer du chiffre d’affaires, montre une augmentation, passant de 1,01 en 2013 à 0,98 en 2014. Bien que cette variation soit mineure, elle suggère une légère baisse de la productivité des actifs ou une utilisation plus efficace des actifs dans la génération du chiffre d’affaires net, en dépit de la baisse du chiffre d’affaires global.
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
Kraft Foods Group Inc., ratio dépenses d’investissement/amortissement par secteur à présenter
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 2.67 | 1.63 | 0.71 |
| Repas réfrigérés | 1.26 | 0.95 | 1.09 |
| Boissons | 1.60 | 2.12 | 1.79 |
| Repas & Desserts | 0.72 | 1.39 | 0.90 |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 1.28 | 1.18 | 1.54 |
| Canada | 1.47 | 1.58 | 1.06 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Évolution du ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
- Le ratio global pour l'entreprise a connu une augmentation notable sur la période étudiée. Il est passé de 0,71 en 2012 à 2,67 en 2014, indiquant une hausse significative de l’investissement sectoriel par rapport aux amortissements déclarés. Cette tendance suggère une intensification de l’effort d’investissements en lien avec l’ensemble du secteur, ou une accélération de la croissance des investissements par rapport à l’amortissement des actifs.
- Analyse sectorielle spécifique
-
Pour le segment "Fromage", le ratio a fortement progressé, passant de 0,71 à 2,67, traduisant une augmentation relative importante des investissements sectoriels par rapport à l’amortissement. Cela pourrait indiquer une rénovation ou une modernisation accrue des actifs dans ce secteur.
Dans le segment "Repas réfrigérés", le ratio a diminué légèrement de 1,09 à 0,95 en 2013 pour remonter à 1,26 en 2014. Cette évolution suggère une stabilité, voire une légère réduction des investissements en 2013 suivie d’un redressement en 2014.
Le secteur "Boissons" a connu une augmentation continue, passant de 1,79 à 2,12, puis un léger recul à 1,6. La tendance globale indique une augmentation des investissements ou des dépenses en actifs comparativement à l'amortissement, avec une légère inflexion en 2014.
Le segment "Repas & Desserts" a connu une baisse significative de 1,39 à 0,72 en 2014, après une hausse en 2013. Cette réduction marque une relative contraction des efforts d’investissements sectoriels par rapport aux amortissements dans ce secteur précis.
Concernant "Exhausteurs et noix à grignoter", le ratio a fluctué, débutant à 1,54 en 2012, diminuant à 1,18 en 2013, puis retrouvant une valeur de 1,28 en 2014. La stabilité globale dans cette plage indique une gestion équilibrée entre investissements et amortissements dans cette catégorie.
- Focus géographique : Canada
- Pour le marché canadien, le ratio est passé de 1,06 en 2012 à 1,58 en 2013, puis légèrement décroît à 1,47 en 2014. La tendance globale montre un accroissement de l’investissement sectoriel par rapport aux amortissements, tout en laissant penser à une stabilisation ou un léger ralentissement en 2014.
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer:Fromage
Kraft Foods Group Inc.; Fromage; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Dépenses en immobilisations | 152) | 150) | 84) |
| Amortissement | 57) | 92) | 119) |
| Ratio financier sectoriel isolable | |||
| Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer1 | 2.67 | 1.63 | 0.71 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissement
= 152 ÷ 57 = 2.67
- Dépenses en immobilisations
- Les dépenses en immobilisations ont augmenté de manière significative entre 2012 et 2013, passant de 84 millions de dollars à 150 millions. Cette hausse se poursuit en 2014 avec une valeur de 152 millions, indiquant une augmentation modérée mais stable des investissements en immobilisations sur cette période.
- Amortissement
- Le montant de l'amortissement a diminué de 119 millions de dollars en 2012 à 92 millions en 2013, puis a encore réduit à 57 millions en 2014. La tendance générale montre une réduction progressive de l’amortissement enregistré, ce qui pourrait signaler une dépréciation des actifs ou une modification dans la politique d'amortissement.
- Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
- Ce ratio est en constante augmentation, passant de 0.71 en 2012 à 1.63 en 2013, puis à 2.67 en 2014. L’évolution de ce ratio témoigne d’un accroissement plus rapide des dépenses en immobilisations par rapport à l’amortissement enregistré, ce qui pourrait indiquer un renouvellement ou une expansion plus importante des actifs dans le secteur, ou une stratégie d’investissement accrue par rapport à la dépréciation comptabilisée.
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer: Repas réfrigérés
Kraft Foods Group Inc.; Repas réfrigérés; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Dépenses en immobilisations | 110) | 80) | 83) |
| Amortissement | 87) | 84) | 76) |
| Ratio financier sectoriel isolable | |||
| Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer1 | 1.26 | 0.95 | 1.09 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissement
= 110 ÷ 87 = 1.26
- Dépenses en immobilisations
- La société a enregistré une augmentation notable de ses dépenses en immobilisations entre 2013 et 2014, passant de 80 millions de dollars à 110 millions de dollars, soit une hausse de 37,5 %. En 2012, ces dépenses s’élevaient à 83 millions de dollars, ce qui indique une stabilité relative entre 2012 et 2013, suivie d’une augmentation significative en 2014.
- Amortissement
- Les charges d’amortissement ont progressé de manière modérée sur la période, passant de 76 millions de dollars en 2012 à 84 millions de dollars en 2013, puis à 87 millions de dollars en 2014. La croissance annuelle de l’amortissement diminue, témoignant d’un taux d’amortissement relativement stable mais en légère hausse.
- Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
- Ce ratio montre une évolution significative, passant de 1.09 en 2012 à 0.95 en 2013, indiquant que les dépenses en immobilisations sectorielles étaient légèrement inférieures aux amortissements en 2013. En 2014, le ratio rebondit à 1.26, ce qui signifie que les investissements en immobilisations ont dépassé de nouveau les amortissements, illustrant potentiellement une stratégie d’investissement plus aggressive ou une volonté de renouveler ou d’accroître les capacités d’actifs.
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer:Boissons
Kraft Foods Group Inc.; Boissons; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Dépenses en immobilisations | 115) | 146) | 129) |
| Amortissement | 72) | 69) | 72) |
| Ratio financier sectoriel isolable | |||
| Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer1 | 1.60 | 2.12 | 1.79 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissement
= 115 ÷ 72 = 1.60
- Dépenses en immobilisations
- Les dépenses en immobilisations ont augmenté de 2012 à 2013, passant de 129 millions de dollars à 146 millions de dollars, avant de diminuer à 115 millions de dollars en 2014. Cette évolution indique une hausse initiale des investissements en immobilisations, suivie d'une réduction en 2014.
- Amortissement
- L'amortissement a connu une légère baisse en 2013, passant de 72 millions de dollars en 2012 à 69 millions de dollars, puis a retrouvé son niveau en 2014, à 72 millions de dollars. La stabilité de l'amortissement en 2014 suggère une stabilisation des charges d'amortissement par rapport à la période précédente.
- Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
- Ce ratio a augmenté notablement de 2012 à 2013, passant de 1.79 à 2.12, indiquant une augmentation relative des dépenses d'investissement par rapport à l'amortissement. Cependant, en 2014, il a diminué à 1.6, traduisant une réduction du volume des investissements sectoriels par rapport à l'amortissement par rapport à l’année précédente, mais restant supérieur à la valeur de 2012. Cette dynamique peut refléter une évolution dans la stratégie d'investissement ou une adaptation à des conditions financières ou opérationnelles.
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer: Repas et desserts
Kraft Foods Group Inc.; Repas et desserts; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Dépenses en immobilisations | 50) | 68) | 63) |
| Amortissement | 69) | 49) | 70) |
| Ratio financier sectoriel isolable | |||
| Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer1 | 0.72 | 1.39 | 0.90 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissement
= 50 ÷ 69 = 0.72
- Dépenses en immobilisations
- Les dépenses en immobilisations ont augmenté de 2012 à 2013, passant de 63 millions de dollars américains à 68 millions. Cependant, en 2014, une baisse à 50 millions a été observée, indiquant une réduction significative des investissements en immobilisations par rapport à l’année précédente.
- Amortissement
- L’amortissement a connu une baisse notable en 2013, passant de 70 millions à 49 millions de dollars américains, avant de retrouver un niveau proche en 2014 à 69 millions. Cela reflète une réduction de l’amortissement comptabilisé en 2013, puis une reprise en 2014, pouvant indiquer des changements dans le portefeuille d’actifs amortissables ou dans les politiques d’amortissement.
- Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
- Ce ratio a augmenté de 0,9 en 2012 à 1,39 en 2013, suggérant que les investissements sectoriels dépassaient alors largement l’amortissement, ce qui pourrait indiquer une stratégie d’investissement accrue ou de renouvellement d’actifs. En 2014, le ratio a considérablement diminué à 0,72, inférieur à 1, indiquant que les dépenses en immobilisations dans le secteur ont été inférieures aux amortissements comptabilisés, ce qui peut signaler un ralentissement ou une consolidation des investissements sectoriels.
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer: Exhausteurs et noix à grignoter
Kraft Foods Group Inc.; Exhausteurs et noix à grignoter; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Dépenses en immobilisations | 37) | 33) | 37) |
| Amortissement | 29) | 28) | 24) |
| Ratio financier sectoriel isolable | |||
| Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer1 | 1.28 | 1.18 | 1.54 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissement
= 37 ÷ 29 = 1.28
- Dépenses en immobilisations
- Les dépenses en immobilisations ont connu une stabilité relative, avec une légère baisse en 2013 par rapport à 2012, passant de 37 millions de dollars à 33 millions de dollars. En 2014, ces dépenses ont retrouvé leur niveau initial, atteignant à nouveau 37 millions de dollars. Cette fluctuation indique une gestion relativement équilibrée des investissements en immobilisations, sans tendance claire à la hausse ou à la baisse sur la période analysée.
- Amortissement
- La charge d'amortissement a affiché une augmentation progressive sur les trois années. Elle est passée de 24 millions de dollars en 2012 à 28 millions en 2013, puis à 29 millions en 2014. Cette évolution suggestive d'une accélération de l'amortissement pourrait résulter d'une modification des politiques comptables ou d'une augmentation des immobilisations amortissables, indiquant une intensification de l'usure ou de la dépréciation des actifs.
- Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
- Ce ratio a fluctué de manière notable au cours de la période. En 2012, il se situa à 1.54, traduisant un niveau élevé de dépenses d’investissement par rapport aux amortissements. En 2013, il a chuté à 1.18, ce qui représente une réduction significative de l’investissement sectoriel par rapport à l’amortissement. En 2014, le ratio a augmenté à 1.28, montrant une reprise partielle du niveau d’investissement relatif. Ces variations reflètent un ajustement de la stratégie d’investissement ou des modifications dans la politique d’amortissement, avec une tendance à revenir vers un ratio plus équilibré après une baisse importante en 2013.
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer:Canada
Kraft Foods Group Inc.; Canada; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||
| Dépenses en immobilisations | 53) | 60) | 33) |
| Amortissement | 36) | 38) | 31) |
| Ratio financier sectoriel isolable | |||
| Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer1 | 1.47 | 1.58 | 1.06 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 2014 calcul
Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissement
= 53 ÷ 36 = 1.47
- Dépenses en immobilisations
- Les dépenses en immobilisations ont connu une augmentation significative entre 2012 et 2013, passant de 33 millions de dollars à 60 millions. Cependant, en 2014, elles ont diminué légèrement à 53 millions. Cette progression indique une intensification des investissements en immobilisations en 2013, suivie d'une réduction en 2014.
- Amortissement
- Les amortissements ont augmenté de manière constante sur la période, passant de 31 millions de dollars en 2012 à 38 millions en 2013, puis diminuant légèrement à 36 millions en 2014. La tendance montre une croissance régulière, avec un léger recul en 2014.
- Ratio des dépenses d’investissement sectorielles aux amortissements à déclarer
- Ce ratio a augmenté de 1.06 en 2012 à 1.58 en 2013, indiquant que les dépenses d'investissement sectorielles ont dépassé largement les amortissements cette année-là. En 2014, le ratio a légèrement diminué à 1.47, restant supérieur à 1 mais reflétant une réduction du rythme de croissance des investissements par rapport à l'amortissement. Cette évolution peut signaler un ajustement dans la stratégie d'investissement ou une stabilisation de l'activité en matière de dépenses en immobilisations.
Chiffre d’affaires net
Kraft Foods Group Inc., les revenus nets par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Repas réfrigérés | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Boissons | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Repas & Desserts | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Canada | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Autres activités | 1,925) | 1,835) | 1,903) |
| Total | 18,205) | 18,218) | 18,271) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Évolution du chiffre d'affaires total
- Le chiffre d'affaires total de l'entreprise a montré une stabilité relative sur la période analysée. Après une légère baisse entre le 29 décembre 2012 et le 28 décembre 2013, de 18271 millions à 18218 millions de dollars américains, le chiffre d'affaires s'est maintenu presque inchangé, atteignant 18205 millions de dollars au 27 décembre 2014. Cette stabilité indique une absence de croissance significative sur cette période dans l'ensemble de l'activité, malgré certaines variations sectorielles.
- Performances sectorielles
- Les segments de fromage et de repas réfrigérés ont connu une croissance continue sur la période. Le chiffre d'affaires du fromage est passé de 3829 millions à 4066 millions de dollars, ce qui traduit une croissance modérée, notamment entre 2013 et 2014. De même, les repas réfrigérés ont enregistré une croissance régulière, passant de 3280 millions à 3433 millions de dollars, en dépit d'une croissance plus faible en 2014 par rapport à l'année précédente.
- Les segments des boissons et des repas & desserts ont connu une tendance à la baisse. Les boissons ont vu leur chiffre d'affaires diminuer de 2718 millions en 2012 à 2627 millions en 2014, reflétant une contraction de leur marché ou de leur popularité. Les repas & desserts ont également subi une baisse notable, passant de 2311 millions à 2155 millions de dollars, avec une diminution plus significative en 2014.
- Le segment des exhausteurs et noix à grignoter a décliné, avec une baisse de 2220 millions en 2012 à 2062 millions en 2014. La performance par région indique une baisse au Canada, passant de 2010 millions à 1937 millions de dollars, illustrant une contraction ou une concurrence accrue sur ce marché. En revanche, les autres activités ont montré une certaine stabilité ou légère croissance, évoluant de 1903 millions à 1925 millions de dollars, notamment en 2014.
- Résumé général
- Les données indiquent une tendance à la stabilité globale du chiffre d'affaires consolidé, malgré des dynamiques divergentes au sein des différents segments. Les secteurs liés à la fabrication de fromage et aux repas réfrigérés ont progressé, tandis que ceux des boissons, des repas & desserts, ainsi que des exhausteurs et noix à grignoter ont connu des baisses. La performance régionale au Canada a montré une contraction, contrairement à d'autres activités qui ont pu préserver leur stabilité ou afficher une légère croissance. La faible variation du chiffre d'affaires total sur trois ans reflète une période de consolidation pour l'entreprise, avec des ajustements dans différentes divisions de son portefeuille d'activités.
Résultat d’exploitation
Kraft Foods Group Inc., le bénéfice d’exploitation par secteur d’activité
en millions de dollars américains
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 656) | 634) | 618) |
| Repas réfrigérés | 378) | 329) | 379) |
| Boissons | 384) | 349) | 260) |
| Repas & Desserts | 611) | 665) | 712) |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 577) | 529) | 592) |
| Canada | 370) | 373) | 301) |
| Autres activités | 263) | 227) | 180) |
| Incidences du marché sur les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | (1,341) | 1,561) | (223) |
| Certains autres revenus (charges) d’un régime d’avantages postérieurs à l’emploi | 164) | 61) | (82) |
| Gains (pertes) non réalisés sur les activités de couverture | (79) | 21) | 13) |
| Frais généraux d’entreprise | (93) | (158) | (80) |
| Total | 1,890) | 4,591) | 2,670) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Analyse de la performance opérationnelle par secteur
-
Les résultats d'exploitation de certains secteurs montrent des tendances divergentes. La catégorie « Fromage » affiche une croissance progressive, passant de 618 millions de dollars en 2012 à 656 millions en 2014. Le secteur « Boissons » présente également une tendance positive, avec une augmentation notable de 260 millions en 2012 à 384 millions en 2014, indiquant une expansion ou une amélioration de la rentabilité dans ce domaine. En revanche, le segment « Repas réfrigérés » connaît une baisse initiale en 2013, suivi d'une légère remontée en 2014, passant de 379 millions à 378 millions, après une baisse à 329 millions en 2013.
Le secteur « Repas & Desserts » subit une baisse de 712 millions en 2012 à 611 millions en 2014, montrant une possible dépriorisation ou des défis opérationnels dans cette catégorie. Le segment « Exhausteurs et noix à grignoter » affiche une tendance stable avec une légère hausse, passant de 592 millions à 577 millions entre 2012 et 2014, mais reste globalement stable. La performance du Canada suit une tendance modérée avec des résultats relativement stables, mais une légère hausse en 2013 suivie d’une stagnation en 2014.
- Évolutions dans d’autres activités et Incidences du marché
-
Les « Autres activités » ont connu une croissance régulière, avec une augmentation de 180 millions en 2012 à 263 millions en 2014, ce qui pourrait refléter une diversification ou une réussite accrue dans ces domaines.
Les « Incidences du marché sur les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi » présentent une volatilité marquée, passant d’une charge exceptionnelle de -223 millions en 2012 à un gain de 1 561 millions en 2013, suivi d’une nouvelle charge de -1 341 millions en 2014. Ce phénomène indique une forte sensibilité des résultats à des éléments exceptionnels ou à des mouvements de marché significatifs liés aux régimes d’avantages postérieurs à l’emploi.
- Autres charges et gains
- Les « Certains autres revenus (charges) d’un régime d’avantages postérieurs à l’emploi » évoluent de manière positive, passant de -82 millions en 2012 à 164 millions en 2014, avec une amélioration notable en 2014. Les « Gains (pertes) non réalisés sur les activités de couverture » connaissent une dynamique plus volatile, avec une contribution positive en 2012 (13 millions), une nouvelle augmentation en 2013 (21 millions), puis une perte de -79 millions en 2014, suggérant une incertitude ou une volatilité accrue dans ces opérations financières.
- Frais généraux d’entreprise et résultat total
-
Les « Frais généraux d’entreprise » diminuent légèrement en 2014 (de -80 millions en 2012 à -93 millions), avec une baisse significative en 2013 (-158 millions), ce qui peut indiquer des efforts de réduction des coûts administratifs ou généraux.
Le résultat d’exploitation total montre une forte fluctuation : il atteint un pic de 4 591 millions en 2013 contre 2 670 millions en 2012, avant de chuter à 1 890 millions en 2014. Ce déclin en 2014 est principalement attribuable aux charges exceptionnelles et aux impacts négatifs sur la ligne « Incidences du marché » et « Gains (pertes) non réalisés », qui ont fortement affecté le résultat global.
Total de l’actif
Kraft Foods Group Inc., total de l’actif par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Repas réfrigérés | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Boissons | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Repas & Desserts | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Canada | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Autres activités | 1,626) | 1,597) | 1,607) |
| Actifs non alloués | 1,969) | 2,401) | 1,919) |
| Total | 22,947) | 23,148) | 23,179) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Évolution de l'actif total de l'entreprise
- Le total de l’actif global a connu une stabilité relative, oscillant autour de 23 000 millions de dollars américains. Une légère diminution est observée entre 2012 et 2013, passant de 23 179 millions de dollars à 23 148 millions de dollars, puis une légère baisse en 2014, atteignant 22 947 millions de dollars. Globalement, cette tendance indique une stabilité modérée de l’actif total sur la période considérée.
- Analyse par secteurs d’activité
- La majorité des secteurs affiche des valeurs d’actif relativement stables avec des fluctuations mineures. La catégorie "Exhausteurs et noix à grignoter" possède le niveau d’actif le plus élevé, avoisinant les 5 500 millions de dollars, avec une tendance légèrement décroissante en 2013, puis une stabilisation en 2014. Les autres secteurs, tels que "Fromage", "Repas réfrigérés", "Boissons" et "Repas & Desserts", présentent des profils similaires avec des variations peu significatives, reflétant une stabilité dans la composition de l’actif par catégorie.
- Variation géographique
- La région du Canada affiche une tendance déclinante, passant de 2 275 millions de dollars en 2012 à 1 979 millions de dollars en 2014, indiquant une réduction progressive de l’actif dans cette zone géographique. Par ailleurs, la région "Autres activités" reste relativement stable autour de 1 600 millions de dollars, avec une légère hausse en 2013. La catégorie "Actifs non alloués" montre une fluctuation notable, culminant à 2 401 millions de dollars en 2013, avant de redescendre à 1 969 millions de dollars en 2014.
- Actifs non alloués
- Une augmentation significative des actifs non alloués est constatée en 2013, passant de 1 919 millions de dollars en 2012 à 2 401 millions, puis une réduction en 2014 à 1 969 millions. Cette dynamique pourrait témoigner de modifications dans la gestion ou la reclassification des actifs, ou de changements stratégiques concernant la liquidité ou la structure financière de l'entreprise.
- Résumé général
- La structure d’actifs de l'ensemble de l'entreprise demeure globalement stable avec une légère tendance à la baisse en 2014. Les secteurs d’activité principaux montrent une continuité dans leur contribution, avec peu de fluctuations importantes. La région du Canada enregistre une réduction notable de ses actifs, tandis que la catégorie "Actifs non alloués" manifeste une variation sensible, indiquant une évolution potentielle dans la gestion des ressources ou la stratégie financière de l'entreprise durant cette période.
Amortissement
Kraft Foods Group Inc., dotation aux amortissements par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 57) | 92) | 119) |
| Repas réfrigérés | 87) | 84) | 76) |
| Boissons | 72) | 69) | 72) |
| Repas & Desserts | 69) | 49) | 70) |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 29) | 28) | 24) |
| Canada | 36) | 38) | 31) |
| Autres activités | 34) | 33) | 36) |
| Total | 384) | 393) | 428) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Analyse des tendances en amortissement pour l'entreprise
-
Entre 2012 et 2014, le total de l'amortissement a connu une légère diminution, passant de 428 millions de dollars à 384 millions de dollars, soit une réduction d'environ 10 %. Cette baisse s'inscrit dans une tendance globale de réduction progressive de l'amortissement total sur cette période.
Au niveau des segments spécifiques, plusieurs tendances notables apparaissent :
- Fromage⸺Amortissement
- Ce segment a enregistré une forte diminution de plus de 52 millions de dollars, passant de 119 millions en 2012 à 57 millions en 2014. La réduction progressive indique une possible amortissement des actifs anciens ou une diminution des investissements dans ce secteur.
- Repas réfrigérés⸺Amortissement
- Les amortissements sont restés globalement stables avec une légère augmentation en 2014, passant de 76 millions à 87 millions. La stabilité ou la légère croissance suggère une activité relativement stable ou un renouvellement des actifs dans ce secteur.
- Boissons⸺Amortissement
- Les amortissements dans ce segment ont été globalement stables, avec une fluctuation minime (72 millions en 2012, 69 millions en 2013 et 72 millions en 2014). Cela indique un niveau d’investissement ou de dépréciation constant dans cette activité.
- Repas & Desserts⸺Amortissement
- Ce segment a connu une baisse importante entre 2012 et 2013, passant de 70 à 49 millions, mais elles ont été en partie compensées en 2014 avec une hausse à 69 millions. La progression en 2014 peut refléter de nouveaux investissements ou acquisitions dans cette catégorie.
- Exhausteurs et noix à grignoter⸺Amortissement
- Ce secteur a connu une croissance régulière, passant de 24 millions en 2012 à 29 millions en 2014, témoignant d’une augmentation progressive des actifs amortis ou d’investissements plus importants dans cette activité.
- Canada⸺Amortissement
- Ce marché présente une stabilité relative avec une légère augmentation en 2013, puis une diminution en 2014, de 38 millions à 36 millions, indiquant une activité stable dans cette région.
- Autres activités⸺Amortissement
- Ce segment a maintenu un niveau d’amortissement stable, autour de 33-36 millions, reflétant probablement une stabilité dans les investissements ou l’obsolescence des actifs.
Globalement, la tendance montre une diminution de l'amortissement total, avec des segmentations variées, dont certains montrent des réductions significatives (Fromage⸺Amortissement) et d’autres une stabilité ou une croissance modérée. Cette évolution peut indiquer des stratégies d’optimisation d’actifs, un renouvellement des portefeuilles d’actifs ou une dévolution dans certains segments spécifiques.»
Dépenses en immobilisations
Kraft Foods Group Inc., Dépenses en immobilisations par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
|---|---|---|---|
| Fromage | 152) | 150) | 84) |
| Repas réfrigérés | 110) | 80) | 83) |
| Boissons | 115) | 146) | 129) |
| Repas & Desserts | 50) | 68) | 63) |
| Exhausteurs et noix à grignoter | 37) | 33) | 37) |
| Canada | 53) | 60) | 33) |
| Autres activités | 18) | 20) | 11) |
| Total | 535) | 557) | 440) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
- Évolution générale des dépenses en immobilisations
- La dépense totale en immobilisations a connu une augmentation significative entre 2012 et 2013, passant de 440 millions de dollars à 557 millions de dollars. Cependant, cette tendance n'a pas perduré, car en 2014, les dépenses totales ont légèrement diminué à 535 millions de dollars, marquant une réduction par rapport à 2013.
- Analyse par secteur ou catégorie
- Dans le secteur Fromage, les dépenses ont triplé de 84 millions à 150 millions de dollars entre 2012 et 2013, puis ont légèrement augmenté à 152 millions en 2014, indiquant un investissement accru dans cette activité. Les dépenses en Repas réfrigérés ont connu une stagnation entre 2012 et 2013 (80 à 83 millions), puis une hausse notable à 110 millions en 2014. Le secteur Boissons a enregistré une augmentation en 2013 (146 millions) par rapport à 2012 (129 millions), mais une baisse en 2014 à 115 millions. Pour Repas & Desserts, les dépenses ont progressé légèrement de 63 millions en 2012 à 68 millions en 2013, puis ont diminué à 50 millions en 2014. Les dépenses en Exhausteurs et noix à grignoter sont restées stables à 37 millions en 2012 et 2014, avec un léger recul en 2013 à 33 millions. La région Canada a vu ses investissements tripler entre 2012 (33 millions) et 2013 (60 millions), avant de baisser à 53 millions en 2014. Les autres activités ont également connu une croissance, passant de 11 millions en 2012 à 20 millions en 2013, puis se stabilisant à 18 millions en 2014.
- Observations générales
- Les investissements en immobilisations ont été dynamiques, en particulier en 2013, avec une forte augmentation par secteur, notamment dans le Fromage et au Canada. La légère diminution en 2014 pourrait refléter une consolidation ou une révision des stratégies d'investissement. La distribution des dépenses montre une focalisation accrue sur le secteur Fromage et le marché canadien, tandis que certains secteurs comme Boissons et Repas & Desserts ont connu une baisse ou une stagnation, suggérant une possible réorientation des priorités d’investissement ou une saturation dans certains segments.