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Kraft Foods Group Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Structure du compte de résultat
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des segments à présenter
- Analyse des zones géographiques
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2012
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2012
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2012
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
Calcul
Ratio de rotation de l’actif total | = | Chiffre d’affaires net1 | ÷ | Total de l’actif1 | |
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27 déc. 2014 | = | ÷ | |||
28 déc. 2013 | = | ÷ | |||
29 déc. 2012 | = | ÷ |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 en millions de dollars américains
- Chiffre d’affaires net
- Les données indiquent une stabilité relative du chiffre d’affaires net sur la période considérée, avec une légère baisse de 18339 millions de dollars en 2012 à 18205 millions en 2014, soit une diminution d’environ 0,9%. Cette évolution suggère une absence de croissance significative du volume d’activité ou une stagnation des revenus sur ces trois années.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif de l’entreprise montre une légère contraction, passant de 23329 millions de dollars en 2012 à 22947 millions en 2014. La baisse de roughly 382 millions de dollars, soit environ 1,6%, reflète une tendance à la désuétude ou un désengagement modéré d’actifs au cours de la période. La stabilité relative de l’actif pourrait également indiquer une gestion prudente ou un maintien des investissements sans développement majeur.
- Ratio de rotation de l’actif total
- Ce ratio est resté constant à 0,79 tout au long de la période, témoignant d’une efficacité stable dans l’utilisation des actifs pour générer du chiffre d’affaires. La constance de ce ratio, conjuguée à la stabilité du chiffre d’affaires et de l’actif, indique une gestion opérationnelle en équilibre, sans amélioration ni dégradation notable dans l’utilisation des ressources.
Comparaison avec les concurrents
Kraft Foods Group Inc., le taux de rotation total de l’actif, tendances à long terme, comparaison avec les concurrents
Kraft Foods Group Inc. | lululemon athletica inc. | Nike Inc. | |
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27 déc. 2014 | |||
28 déc. 2013 | |||
29 déc. 2012 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
Comparaison avec le secteur industriel : Biens de consommation durables et vêtements
Kraft Foods Group Inc., le taux de rotation total de l’actif, tendances à long terme, comparaison avec le secteur industriel : biens de consommation durables et vêtements
Kraft Foods Group Inc. | Biens de consommation durables et vêtements | |
---|---|---|
27 déc. 2014 | ||
28 déc. 2013 | ||
29 déc. 2012 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
Comparaison avec l’industrie : Consommation discrétionnaire
Kraft Foods Group Inc., le taux de rotation total de l’actif, tendances à long terme, par rapport à l’industrie : consommation discrétionnaire
Kraft Foods Group Inc. | Consommation discrétionnaire | |
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27 déc. 2014 | ||
28 déc. 2013 | ||
29 déc. 2012 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).