Stock Analysis on Net

Kraft Foods Group Inc. (NASDAQ:KRFT)

22,49 $US

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Valeur ajoutée économique (EVA)

Microsoft Excel

EVA est une marque déposée de Stern Stewart.

La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.

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Profit économique

Kraft Foods Group Inc., le bénéfice économiquecalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 27 déc. 2014 28 déc. 2013 29 déc. 2012
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)1
Coût du capital2
Capital investi3
 
Profit économique4

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).

1 NOPAT. Voir les détails »

2 Coût du capital. Voir les détails »

3 Capital investi. Voir les détails »

4 2014 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= × =

Composant Description L’entreprise
Profit économique Le profit économique est une mesure de la performance d’une entreprise calculée en prenant l’écart entre le rendement du capital investi et le coût du capital, et en le multipliant par le capital investi. Le bénéfice économique de Kraft Foods Group Inc. a augmenté de 2012 à 2013, puis a diminué considérablement de 2013 à 2014.

Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)

Kraft Foods Group Inc., NOPATcalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 27 déc. 2014 28 déc. 2013 29 déc. 2012
Bénéfice net
Charge d’impôt différé (avantage)1
Augmentation (diminution) des provisions liées aux comptes clients2
Augmentation (diminution) du passif lié aux coûts de restructuration3
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres4
Intérêts et autres charges, montant net
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation5
Intérêts et autres charges ajustés, montant net
Avantage fiscal des intérêts et autres charges, montant net6
Intérêts et autres charges ajustés, nets, après impôts7
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).

1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

2 Ajout d’une augmentation (diminution) des provisions liées aux comptes clients.

3 Ajout de l’augmentation (diminution) du passif lié aux coûts de restructuration.

4 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents capitaux propres au bénéfice net.

5 2014 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =

6 2014 calcul
Avantage fiscal des intérêts et autres charges, montant net = Intérêts et autres charges ajustés, montant net × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 35.00% =

7 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net.

Composant Description L’entreprise
NOPAT Le bénéfice d’exploitation net après impôts est le résultat d’exploitation, mais après déduction des impôts calculés sur la base de la comptabilité de caisse qui sont pertinents pour le bénéfice d’exploitation. NOPAT de Kraft Foods Group Inc. a augmenté de 2012 à 2013, puis a diminué considérablement de 2013 à 2014.

Impôts d’exploitation décaissés

Kraft Foods Group Inc., impôts d’exploitation en espècescalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 27 déc. 2014 28 déc. 2013 29 déc. 2012
Charge d’impôts sur les bénéfices
Moins: Charge d’impôt différé (avantage)
Plus: Économies d’impôt sur les intérêts et autres charges, montant net
Impôts d’exploitation décaissés

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).

Composant Description L’entreprise
Impôts d’exploitation décaissés Les impôts d’exploitation décaissés sont estimés en ajustant la charge d’impôt sur le résultat pour tenir compte des variations de l’impôt différé et de l’avantage fiscal découlant de la déduction des intérêts. Les impôts d’exploitation décaissés de Kraft Foods Group Inc. ont augmenté de 2012 à 2013 et de 2013 à 2014.

Capital investi

Kraft Foods Group Inc., capital investicalcul (Approche de financement)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
27 déc. 2014 28 déc. 2013 29 déc. 2012
Portion à court terme de la dette à long terme
Dette à long terme, excluant la partie courante
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation1
Total de la dette et des contrats de location déclarés
Équité
Passif net d’impôts différés (actifs)2
Provisions liées aux comptes débiteurs3
Responsabilité des coûts de restructuration4
Équivalents de capitaux propres5
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt6
Capitaux propres ajustés
Construction en cours7
Capital investi

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).

1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.

4 Ajout du passif lié aux coûts de restructuration.

5 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.

6 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

7 Soustraction de travaux en cours.

Composant Description L’entreprise
Capital investi Le capital est une approximation de la valeur comptable économique de toutes les liquidités investies dans les activités commerciales sur une base continue. Le capital investi de Kraft Foods Group Inc. a augmenté de 2012 à 2013, puis a légèrement diminué de 2013 à 2014 pour ne pas atteindre le niveau de 2012.

Coût du capital

Kraft Foods Group Inc., le coût du capitalCalculs

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 35.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 35.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 35.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 35.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2013-12-28).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 35.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 35.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »


Ratio d’écart économique

Kraft Foods Group Inc., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
27 déc. 2014 28 déc. 2013 29 déc. 2012
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique1
Capital investi2
Ratio de performance
Ratio d’écart économique3
Repères
Ratio d’écart économiqueConcurrents4
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 Capital investi. Voir les détails »

3 2014 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =

4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Ratio de performance Description L’entreprise
Ratio d’écart économique Le rapport entre le profit économique et le capital investi, également égal à la différence entre le rendement du capital investi (ROIC) et le coût du capital. Le ratio des marges économiques de Kraft Foods Group Inc. s’est amélioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2013 à 2014.

Ratio de marge bénéficiaire économique

Kraft Foods Group Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
27 déc. 2014 28 déc. 2013 29 déc. 2012
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique1
Chiffre d’affaires net
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique2
Repères
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 2014 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Chiffre d’affaires net
= 100 × ÷ =

3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Ratio de performance Description L’entreprise
Ratio de marge bénéficiaire économique Le rapport entre le bénéfice économique et le chiffre d’affaires. Il s’agit de la marge bénéficiaire de l’entreprise couvrant l’efficacité des revenus et la gestion des actifs. Le ratio de marge bénéficiaire économique n’est pas biaisé en faveur des modèles d’affaires à forte intensité de capital, car tout capital ajouté est un coût par rapport au ratio de marge bénéficiaire économique. Le ratio de la marge bénéficiaire économique de Kraft Foods Group Inc. s’est amélioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2013 à 2014.