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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.
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Profit économique
12 mois terminés le | 27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | |
---|---|---|---|---|
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)1 | ||||
Coût du capital2 | ||||
Capital investi3 | ||||
Profit économique4 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 NOPAT. Voir les détails »
2 Coût du capital. Voir les détails »
3 Capital investi. Voir les détails »
4 2014 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= – × =
Composant | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Profit économique | Le profit économique est une mesure de la performance d’une entreprise calculée en prenant l’écart entre le rendement du capital investi et le coût du capital, et en le multipliant par le capital investi. | Le bénéfice économique de Kraft Foods Group Inc. a augmenté de 2012 à 2013, puis a diminué considérablement de 2013 à 2014. |
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »
2 Ajout d’une augmentation (diminution) des provisions liées aux comptes clients.
3 Ajout de l’augmentation (diminution) du passif lié aux coûts de restructuration.
4 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents capitaux propres au bénéfice net.
5 2014 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =
6 2014 calcul
Avantage fiscal des intérêts et autres charges, montant net = Intérêts et autres charges ajustés, montant net × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 35.00% =
7 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net.
Composant | Description | L’entreprise |
---|---|---|
NOPAT | Le bénéfice d’exploitation net après impôts est le résultat d’exploitation, mais après déduction des impôts calculés sur la base de la comptabilité de caisse qui sont pertinents pour le bénéfice d’exploitation. | NOPAT de Kraft Foods Group Inc. a augmenté de 2012 à 2013, puis a diminué considérablement de 2013 à 2014. |
Impôts d’exploitation décaissés
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
Composant | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Impôts d’exploitation décaissés | Les impôts d’exploitation décaissés sont estimés en ajustant la charge d’impôt sur le résultat pour tenir compte des variations de l’impôt différé et de l’avantage fiscal découlant de la déduction des intérêts. | Les impôts d’exploitation décaissés de Kraft Foods Group Inc. ont augmenté de 2012 à 2013 et de 2013 à 2014. |
Capital investi
Kraft Foods Group Inc., capital investicalcul (Approche de financement)
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.
2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »
3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.
4 Ajout du passif lié aux coûts de restructuration.
5 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.
6 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.
7 Soustraction de travaux en cours.
Composant | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Capital investi | Le capital est une approximation de la valeur comptable économique de toutes les liquidités investies dans les activités commerciales sur une base continue. | Le capital investi de Kraft Foods Group Inc. a augmenté de 2012 à 2013, puis a légèrement diminué de 2013 à 2014 pour ne pas atteindre le niveau de 2012. |
Coût du capital
Kraft Foods Group Inc., le coût du capitalCalculs
Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
Dette3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
Total: |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
Dette3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
Total: |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2013-12-28).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
Dette3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
Total: |
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Dette. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Ratio d’écart économique
27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | ||
---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||
Profit économique1 | ||||
Capital investi2 | ||||
Ratio de performance | ||||
Ratio d’écart économique3 | ||||
Repères | ||||
Ratio d’écart économiqueConcurrents4 | ||||
lululemon athletica inc. | ||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 Capital investi. Voir les détails »
3 2014 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =
4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de performance | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio d’écart économique | Le rapport entre le profit économique et le capital investi, également égal à la différence entre le rendement du capital investi (ROIC) et le coût du capital. | Le ratio des marges économiques de Kraft Foods Group Inc. s’est amélioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2013 à 2014. |
Ratio de marge bénéficiaire économique
Kraft Foods Group Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
27 déc. 2014 | 28 déc. 2013 | 29 déc. 2012 | ||
---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||
Profit économique1 | ||||
Chiffre d’affaires net | ||||
Ratio de performance | ||||
Ratio de marge bénéficiaire économique2 | ||||
Repères | ||||
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3 | ||||
lululemon athletica inc. | ||||
Nike Inc. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-27), 10-K (Date du rapport : 2013-12-28), 10-K (Date du rapport : 2012-12-29).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 2014 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Chiffre d’affaires net
= 100 × ÷ =
3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de performance | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio de marge bénéficiaire économique | Le rapport entre le bénéfice économique et le chiffre d’affaires. Il s’agit de la marge bénéficiaire de l’entreprise couvrant l’efficacité des revenus et la gestion des actifs. Le ratio de marge bénéficiaire économique n’est pas biaisé en faveur des modèles d’affaires à forte intensité de capital, car tout capital ajouté est un coût par rapport au ratio de marge bénéficiaire économique. | Le ratio de la marge bénéficiaire économique de Kraft Foods Group Inc. s’est amélioré de 2012 à 2013, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2013 à 2014. |