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lululemon athletica inc. (NASDAQ:LULU)

24,99 $US

Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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lululemon athletica inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
3 août 2025 4 mai 2025 2 févr. 2025 27 oct. 2024 28 juil. 2024 28 avr. 2024 28 janv. 2024 29 oct. 2023 30 juil. 2023 30 avr. 2023 29 janv. 2023 30 oct. 2022 31 juil. 2022 1 mai 2022 30 janv. 2022 31 oct. 2021 1 août 2021 2 mai 2021 31 janv. 2021 1 nov. 2020 2 août 2020 3 mai 2020 2 févr. 2020 3 nov. 2019 4 août 2019 5 mai 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Débiteurs, montant net
Inventaires
Impôts payés d’avance et à recevoir
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs au titre de contrats de location-exploitation au titre du droit d’utilisation
Survaleur
Immobilisations incorporelles, montant net
Goodwill et immobilisations incorporelles, montant net (legacy)
Actifs d’impôt différé
Autres actifs non courants
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie par rapport à l'actif total présente une volatilité notable au cours de la période, avec un pic à 33,32 % au quatrième trimestre 2019, suivi d'une baisse significative à 10,14 % au premier trimestre 2022. Depuis cette période, une reprise progressive de cette proportion est observée, culminant à 26,1 % au premier trimestre 2024. Ces fluctuations indiquent une gestion dynamique des liquidités, éventuellement influencée par des stratégies d'investissement ou de désendettement.
Évolution des débiteurs
La part des débiteurs dans l'actif total reste relativement stable, oscillant entre 0,82 % et 2,37 %. La tendance générale ne montre pas de changement marqué, suggérant une politique cohérente de recouvrement et de gestion du crédit client, avec une légère augmentation vers la fin de la période surveillée.
Évolution des inventaires
Les inventaires en tant que pourcentage de l'actif total connaissent une tendance à la hausse, passant de 17,99 % en mai 2019 à un maximum de 32,8 % en juillet 2022. Après cette période, une baisse est observée, atteignant 18,97 % en janvier 2024. La fluctuation indique possiblement une gestion de stock adaptative en réponse à la demande ou à la stratégie commerciale, avec une accumulation d'inventaire durant certains trimestres, suivie d'une liquidation ou d'un renouvellement.
Évolution des actifs au titre de contrats de location-exploitation
Cette catégorie constitue une part variable du total de l'actif, allant de 11,06 % en 2019 à un pic d'environ 21,33 % en janvier 2024. La tendance générale indique une augmentation progressive, reflétant une stratégie d'acquisition ou de consolidation des droits d'utilisation des biens loués, pour soutenir les opérations. La stabilité relative dans cette proportion montre une gestion cohérente de ces actifs locatifs.
Évolution des actifs non courants
Les actifs non courants, comprenant notamment les immobilisations corporelles, les immobilisations incorporelles et d’autres actifs non courants, représentent une part fluctuante mais majoritaire de l’actif total, oscillant autour de 47 % à 53 %. La composition montre une croissance de la part des immobilisations corporelles, qui dépasse progressivement 25 % à partir de 2022, signe d’investissements soutenus dans les actifs physiques. La décomposition de l’actif non courant souligne également une baisse de l’importance des survaleurs (goodwill), notamment après 2022, ce qui pourrait indiquer une rationalisation ou une recentralisation des investissements dans les actifs tangibles.
Conclusion générale
Les données révèlent une gestion active de la structure de l’actif, avec des variations dans la liquidité notamment via la trésorerie et dans la gestion stock et actifs locatifs. La proportion d’actifs non courants augmente, surtout dans les immobilisations corporelles, ce qui traduit une stratégie d’investissement en actifs physiques. La stabilité relative des éléments de gestion du crédit et des actifs circulants témoigne d’une approche cohérente et maîtrisée dans ces domaines. Ces tendances doivent être prises en compte pour apprécier la solidité financière et la stratégie de croissance de l’entreprise sur la période analysée.