Structure du bilan : actif
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lululemon athletica inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie par rapport à l’actif total montre une volatilité significative au cours de la période. Après une baisse notable à environ 13-14 % à la fin 2019, on observe une augmentation en 2020, atteignant plus de 27 %, puis une diminution en 2021, avant de repartir à la hausse en 2022, culminant à environ 31 %, puis une baisse vers 17-18 % au début 2024. Ces fluctuations reflètent probablement des stratégies de gestion de la liquidité ou des variations saisonnières, avec une tendance générale à des périodes de conservation accrue de liquidités durant certains trimestres. La tendance indique une capacité variable à mobiliser la trésorerie, sans tendance clairement orientée à la hausse ou à la baisse sur le long terme.
- Évolution des débiteurs nets
- La proportion des débiteurs par rapport à l’actif total présente une augmentation progressive, passant d’environ 0,82 % en 2019 à un pic de 2,02 % au début 2022, puis une légère baisse à 1,58 % à la fin de la période. Cette tendance pourrait indiquer une augmentation de la clientèle ou un allongement des délais de paiement, ou encore une stratégie de crédit plus expansive. Toutefois, la stabilité relative de cette part dans la structure de l’actif laisse penser qu’il s’agit d’un phénomène modéré.
- Variations des inventaires
- Les inventaires, en tant que pourcentage de l’actif total, connaissent une croissance majeure à partir de 2019, passant d'environ 18-19 % à un maximum de 32,8 % en 2022. Ensuite, une réduction vers 18,97 % en début 2024 indique une gestion plus efficiente des stocks ou un changement dans la stratégie d’approvisionnement ou de gestion des inventaires. La hausse significative en 2022 pourrait refléter une accumulation pour répondre à la demande ou des difficultés de rotation, tandis que la baisse ultérieure indique une correction ou une optimisation opérationnelle.
- Évolution des autres actifs circulants
- Les charges payées d’avance, impôts payés d’avance et autres actifs circulants évoluent de manière relativement stable, représentant autour de 2,03 à 4,66 % de l’actif total. La tendance globale montre une légère progression de 2019 à 2022, puis une stabilité, ce qui indique une gestion constante des dépenses prépayées ou des actifs à court terme. La hausse du pourcentage d’impôts payés d’avance en 2021-2022 pourrait signaler une anticipation fiscale ou une immobilisation de fonds pour des charges à venir.
- Part de l’actif circulant
- La proportion de l’actif circulant demeure majoritaire tout au long de la décennie, oscillant entre environ 42 et 57 %, avec un pic de 57,26 % en octobre 2021, puis une baisse à environ 48-50 % en 2024. Cette tendance témoigne d’une gestion dynamique du fonds de roulement, avec une phase de forte liquidité en 2021 et un recentrage vers des actifs non courants ou des immobilisations ultérieurement.
- Évolution des immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles représentent environ 17-24 % de l’actif, avec une tendance globale stable. On remarque une légère augmentation à partir de 2022, dépassant 23 %, ce qui peut indiquer des investissements dans des actifs physiques ou des infrastructures. La stabilité successive sur la période reflète une politique d’investissement prudente ou une stratégie de maintien des actifs existants.
- Actifs liés au droit d’utilisation (contrats de location)
- La part des actifs au titre de contrats de location-exploitation oscille entre 16,56 % et 25,46 %, avec une baisse jusqu’en 2020, puis une remontée progressive pour atteindre environ 20 % à la fin de la période. Cette évolution peut refléter la mise en œuvre de nouvelles politiques de location ou le renouvellement des accords existants, avec une tendance à une gestion plus stable des obligations locatives.
- Survaleur
- La survaleur, si elle est présente, constituait une petite part en 2022, mais n'est pas mentionnée ultérieurement. La part de la survaleur est faible, indiquant une absence ou une faible importance de primes liées à la valorisation d’actifs au-delà de leur valeur comptable. La mention de 2,32 % en début 2024 éventuelle peut traduire une revalorisation ou une modification comptable limitée.
- Immobilisations incorporelles
- Les immobilisations incorporelles, comprenant le goodwill ou d’autres actifs intangibles, représentent une part très faible de l’actif, généralement entre 0,14 % et 2,42 %, avec une tendance à diminuer en 2023. La stabilité sauf en 2022, reflète une gestion prudente ou une stabilité dans l’acquisition de droits incorporels.
- Actifs d’impôt différé
- La proportion des actifs d’impôt différé reste faible, se maintenant autour de 0,1 à 0,24 %, avec une légère augmentation vers la fin 2024, indiquant une gestion minimale de ces actifs, mais une certaine prudence dans leur reconnaissance.
- Autres actifs non courants
- Ces actifs augmentent légèrement en proportion au fil du temps, passant d’environ 1,27 % à environ 3,45 %, ce qui peut indiquer une diversification ou une croissance des actifs à long terme non spécifiques ou spécifiques à certains investissements hors immobilisations traditionnelles.
- Structure globale de l’actif
- La composition de l’actif total évolue au fil du temps, passant d’un équilibre où la majorité est composée d’actifs circulants (environ 47-50 %) à une structure où la part des actifs non courants augmente légèrement, notamment à partir de 2022. La croissance de la proportion d’actifs non courants pourrait indiquer une stratégie d’investissement à long terme ou des changements dans la configuration des actifs pour soutenir une croissance future.