Structure du bilan : actif
Allergan Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents
- La trésorerie et équivalents représentent une part significative de l’actif total, en augmentation progressive de 23,97 % en 2010 à 39,56 % en 2014. Cette croissance indique une accumulation de liquidités ou de placements à court terme, renforçant la position de liquidité de l’entreprise. Cependant, la part des placements à court terme diminue de 9,02 % à 0,44 % sur la même période, traduisant une possible réallocation des actifs ou une réduction des investissements à court terme.
- Actifs circulants
- La proportion d’actifs circulants augmente de 48,07 % en 2010 à 55,34 % en 2014, témoignant d’une tendance à renforcer la liquidité opérationnelle et la gestion des fonds à court terme. La composante des créances clients reste relativement stable autour de 7-8 %, tandis que la part des inventaires diminue légèrement, passant de 2,76 % à 2,38 %, ce qui peut indiquer une gestion plus efficace des stocks ou une réduction de leur volume.
- Autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants, tels que les dépenses payées d’avance, augmentent légèrement leur part, passant de 0,78 % à 1,76 %, tandis que les actifs dérivés de change apparaissent en 2013 et 2014 avec une part de 0,19 % puis 0,6 %, suggérant une exposition accrue aux instruments de couverture de change.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants diminue de 51,93 % à 44,66 %, principalement en raison d’un déclin des immobilisations corporelles et d’une survaleur en baisse, ce qui pourrait refléter une dépréciation ou une cession d’actifs. Les immobilisations incorporelles, en revanche, augmentent légèrement en proportion, passant de 11,99 % à 14,39 %, témoignant d’un investissement accru ou de valorisations positives dans ce type d’actifs.
- Immobilisations corporelles et incorporelles
- Le montant net des immobilisations corporelles se réduit progressivement, passant de 9,64 % à 8,11 %, tandis que la survaleur, représentant une composante de goodwill, diminue de façon notable, ce qui peut indiquer une dépréciation ou une rationalisation des investissements dans ces actifs. En revanche, les immobilisations incorporelles progressent en proportion, ce qui pourrait refléter des investissements dans la propriété intellectuelle ou des acquisitions.
- Autres éléments de l’actif
- Les investissements différés dans la rémunération des dirigeants maintiennent une proportion stable, autour de 0,8 % à 0,9 %. Les coûts d’émission de titres de créance diminuent légèrement, passant de 0,12 % en 2010 à 0,07 % en 2014, ce qui peut indiquer une réduction des frais associés au financement par dette. La participation de l’entreprise dans d’autres entités ou investissements augmente significativement en pourcentage, passant de 0,09 % à 0,38 %, signalant une expansion ou une diversification des investissements financiers.
- Autres modifications dans la composition
- Les éléments liés à la gestion financière, comme les actifs d’impôts différés, diminuent en proportion, témoignant d’une réduction probable des avantages fiscaux différés. Les éléments liés aux instruments financiers dérivés, tels que la juste valeur du swap de taux d’intérêt, font leur apparition en 2013 et 2014 avec une part modérée, suggérant une couverture ou une gestion du risque de taux d’intérêt.
- Résumé général des tendances
- Globalement, la structure de l’actif montre une tendance à la consolidation des liquidités et des actifs circulants, renforçant la flexibilité financière. La réduction des actifs non courants, notamment des immobilisations corporelles et de la survaleur, indique une rationalisation ou une dépréciation des investissements à long terme. Parallèlement, l’augmentation de la part des immobilisations incorporelles et des participations signale une orientation vers la valorisation intangible et la diversification des investissements financiers. Ces évolutions traduisent un repositionnement stratégique visant à améliorer la liquidité tout en ajustant la composition des actifs à long terme.