Structure du bilan : actif
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- Bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Ratio valeur d’entreprise/FCFF (EV/FCFF)
- Rapport prix/FCFE (P/FCFE)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et d'équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total a augmenté entre 2020 et 2021, passant de 9,95 % à 13,06 %. Elle a ensuite connu une baisse en 2022, s'établissant à 11,72 %, avant de poursuivre une légère diminution en 2023, à 11,26 %. En 2024, cette proportion a repris une tendance à la hausse, atteignant 13,04 %, ce qui indique une gestion prudente de la liquidité avec une augmentation notable à la fin de la période.
- Négociables
- La part des actifs négociables dans l'actif total s'est fortement réduite en 2021, passant de 6,96 % à 0,08 %, puis a augmenté à 2,57 % en 2022. La donnée n'étant pas disponible pour 2023 et 2024, il n'est pas possible de constater une tendance claire pour cette composante post-2022, mais l'amorçage d'une hausse en 2022 pourrait indiquer une tentative de diversification ou de gestion différée des actifs financiers.
- Créances clients, montant net
- Les créances clients ont affiché une augmentation progressive jusqu'en 2022, passant de 7,19 % en 2020 à 8,54 %, avant de diminuer légèrement à 7,48 % en 2023 et à 7,38 % en 2024. Ce mouvement peut refléter une stabilisation dans la gestion des comptes clients ou une évolution dans la politique de crédit ou de recouvrement.
- Inventaires
- Les inventaires ont connu une croissance significative, passant de 6,18 % en 2020 à 9,8 % en 2023, indicant une augmentation des stocks. En 2024, cette part a diminué à 7,62 %, ce qui pourrait indiquer une opération de désaisissement ou une réduction des niveaux de stocks suite à une gestion d'inventaire plus efficace ou à un ajustement des stratégies de production.
- Dépenses payées d’avance
- Cette composante a montré une hausse progressive, de 1,84 % en 2020 à 2,33 % en 2024, suggérant une augmentation des paiements anticipés, possiblement pour des services ou précieuses pour la production ou la gestion financière à long terme.
- Créances des partenaires corporatifs
- Les créances des partenaires ont augmenté de 0,93 % en 2020 à 1,28 % en 2021, puis ont diminué pour atteindre 0,52 % en 2023, avant de rester stable en 2024 à 0,57 %. Ce déclin pourrait indiquer une réduction de la dépendance ou des relations avec certains partenaires ou un recentrage vers d'autres acteurs.
- Créances fiscales
- Les créances fiscales ont régressé légèrement, passant de 0,34 % en 2020 à 0,2 % en 2022, puis à 0,18 % en 2023. La légère augmentation à 0,22 % en 2024 peut s'inscrire dans une gestion prudente ou dans des ajustements liés à la situation fiscale.
- Autre "% de l’actif total"
- Ce poste a connu une croissance significative, passant de 0,2 % en 2020 à un maximum de 0,55 % en 2022, avant de diminuer à 0,29 % en 2023 puis de remonter à 0,46 % en 2024. La volatilité pourrait refléter diverses opérations comptables ou des changements dans les actifs divers.
- Autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants ont augmenté de 3,3 % en 2020 à 3,87 % en 2021, puis ont légèrement diminué en 2022 à 3,67 %, avant de descendre à 2,68 % en 2023 et de remonter à 3,57 % en 2024. Ces fluctuations traduisent une stabilité relative tout en restant influencées par des opérations exceptionnelles ou des réajustements.
- Actif circulant
- Globalement, la part de l'actif circulant dans l'actif total a été relativement stable, oscillant autour de 31 à 34 %, avec un pic à 34,07 % en 2022 et une légère baisse en 2023, pour se stabiliser à 31,61 % en 2024. Cela indique une gestion équilibrée des liquidités et des actifs à court terme.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles ont représenté environ 7,77 % en 2020, augmentant à 8,48 % en 2021, puis diminuant à 8,33 % en 2022 et chutant à 6,12 % en 2023. En 2024, leur part a augmenté à 7,12 %. La baisse en 2023 pourrait résulter de cessions ou amortissements substantiels, suivis d'une reprise partielle en 2024.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Les immobilisations incorporelles ont conservé une part significative, autour de 24,82 % en 2021, puis ont légèrement diminué à 24,69 % en 2022. En 2023, leur poids a augmenté notablement à 33,6 %, avant de diminuer à 30,16 % en 2024. Ces variations pourraient s’expliquer par des acquisitions ou amortissements spécifiques.
- Survaleur
- La survaleur a fluctué, passant de 23,34 % en 2020 à 24,34 % en 2021, puis a diminué à 23,85 % en 2022. En 2023, elle a chuté à 19,17 %, avant de remonter à 20,29 % en 2024, témoignant d’une gestion ou d’évaluation variable des actifs incorporels.
- Autres actifs non courants
- Ce poste a augmenté de 8,96 % en 2020 à 10,67 % en 2021, puis a connu une baisse à 9,06 % en 2022. En 2023, il a légèrement progressé à 9,89 % puis à 10,81 % en 2024. La tendance reflète une stabilité relative de ces actifs non courants avec des légers ajustements.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants dans l’actif total est stable aux alentours de 66 % à 68 %, avec une légère fluctuation, indiquant une structure d'actifs concentrée sur le long terme. La proportion a été de 66,41 % en 2020 et de 68,39 % en 2024, témoignant d'une gestion stable de la composante non courante de l’actif.