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Eli Lilly & Co. (NYSE:LLY)

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Structure du bilan : actif

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Eli Lilly & Co., structure du bilan consolidé : actifs

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31 déc. 2025 31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Débiteurs, déduction faite des provisions
Autres créances
Inventaires
Dépenses payées d’avance
Autres actifs circulants
Actif circulant
Investissements
Survaleur
Autres immobilisations incorporelles, montant net
Actifs d’impôts différés
Immobilisations corporelles, montant net
Autres actifs non courants
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).


L’analyse des données révèle une évolution significative de la structure de l’actif au cours de la période considérée. On observe une augmentation progressive de la part de l’actif circulant dans l’actif total, passant de 37.81% en 2021 à 49.46% en 2025.

Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie a diminué de 7.82% en 2021 à 4.18% en 2022, avant de remonter à 6.46% en 2025. Cette fluctuation suggère une gestion active de la liquidité.
Débiteurs, déduction faite des provisions
Les débiteurs ont connu une augmentation constante, passant de 13.67% en 2021 à 15.79% en 2025, indiquant une possible croissance des ventes à crédit ou une modification des conditions de paiement.
Inventaires
La part des inventaires dans l’actif total a augmenté de manière continue, passant de 7.96% en 2021 à 12.22% en 2025. Cette progression pourrait signaler une accumulation de stocks, potentiellement due à une anticipation de la demande ou à des difficultés de vente.
Dépenses payées d’avance
Les dépenses payées d’avance ont connu une augmentation notable, passant de données manquantes en 2021 à 12.73% en 2025. Cette évolution suggère une augmentation des paiements anticipés pour des biens ou services.
Investissements
La proportion des investissements a diminué de 6.58% en 2021 à 2.49% en 2025, ce qui pourrait indiquer une réallocation des ressources vers d’autres domaines ou une diminution des opportunités d’investissement.
Survaleur
La survaleur a diminué progressivement, passant de 7.97% en 2021 à 5.24% en 2025, ce qui pourrait être lié à une diminution de la valeur des acquisitions ou à une modification des méthodes d’évaluation.
Autres immobilisations incorporelles, montant net
La part des autres immobilisations incorporelles a connu une baisse significative, passant de 15.76% en 2021 à 5.8% en 2025, suggérant une amortissement ou une dépréciation de ces actifs.
Actifs d’impôts différés
Les actifs d’impôts différés ont fluctué, augmentant de 5.1% en 2021 à 10.16% en 2024 avant de redescendre à 8.85% en 2025. Ces variations peuvent être liées à des changements dans les lois fiscales ou à des ajustements comptables.
Immobilisations corporelles, montant net
La proportion des immobilisations corporelles est restée relativement stable, oscillant entre 18.41% et 21.94% sur la période, indiquant un investissement continu dans les actifs physiques.
Actifs non courants
La part des actifs non courants a diminué de 62.19% en 2021 à 50.54% en 2025, reflétant la tendance générale à l’augmentation de l’actif circulant.

En résumé, l’entreprise a vu une augmentation de la part de l’actif circulant, notamment des inventaires et des dépenses payées d’avance, et une diminution de la part des actifs non courants, en particulier des immobilisations incorporelles et des investissements. Ces évolutions suggèrent un changement dans la stratégie de gestion des actifs et une possible réorientation vers des activités à court terme.