Structure du bilan : actif
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Eli Lilly & Co. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Bilan : actif
- Bilan : passif et capitaux propres
- Structure du compte de résultat
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des ratios de liquidité
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Rapport prix/FCFE (P/FCFE)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
Nous acceptons :
Eli Lilly & Co., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a légèrement diminué entre 2020 et 2022, passant de 7,84 % à 4,18 %. Cependant, elle a connu une reprise en 2023, atteignant 4,4 %, pour ensuite se stabiliser à un niveau proche à 4,15 % en 2024. Cela indique une réduction relative de la liquidité immédiate, mais une tendance à une stabilisation dans les années récentes.
- Placements à court terme
- La part des placements à court terme dans l’actif total a connu une croissance graduelle, passant de 0,05 % en 2020 à un pic de 0,29 % en 2022, avant de revenir à 0,17 % en 2023 et 0,2 % en 2024. Cette évolution suggère une certaine importance accordée à ces placements, mais avec une tendance à leur stabilisation ou à une légère diminution en 2023-2024.
- Débiteurs, déduction faite des provisions
- La part des débiteurs a augmenté de manière constante, passant de 12,6 % en 2020 à 14,2 % en 2023, puis se stabilisant à 13,98 % en 2024. Cette croissance reflète une augmentation relative des créances commerciales, pouvant indiquer une concentration accrue de ventes à crédit ou d’un délai de paiement plus long.
- Autres créances
- Les autres créances ont connu une croissance progressive, atteignant leur maximum en 2022 à 3,36 %, pour se réduire légèrement à 2,88 % en 2024, illustrant une fluctuation modérée dans la composition des autres types de créances.
- Inventaires
- Les inventaires ont augmenté en proportion, passant de 8,54 % en 2020 à 9,64 % en 2024, indiquant une accumulation d’inventaire plus importante, ce qui pourrait entraîner un accroissement des coûts de stockage ou une anticipation d’une hausse de la demande.
- Dépenses payées d’avance
- Les dépenses payées d’avance, absentes en 2020 et 2021, ont émergées en 2022 à 5,95 %, pour atteindre 8,66 % en 2023, puis 10,6 % en 2024, signalant une augmentation des paiements effectués d’avance, peut-être pour des services ou biens futurs.
- Autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants ont connu une forte baisse en 2022, passant de 6,16 % en 2020 à 0,01 %, puis ont légèrement rebondi à 0,23 % en 2023 et 0,14 % en 2024, témoignant d’une réduction significative de cette catégorie d’actifs à court terme.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a augmenté de 37,45 % en 2020 à 41,59 % en 2024, avec une tendance à la hausse ces dernières années, indiquant une orientation vers une gestion accrue des actifs à court terme pour assurer la liquidité ou soutenir l’exploitation.
- Investissements
- Les investissements en pourcentage de l’actif total ont diminué de 6,36 % en 2020 à 4,09 % en 2024, signalant une réduction progressive de la part consacrée à ces placements, possiblement pour libérer des liquidités ou réorienter la stratégie d’investissement.
- Survaleur
- La survaleur a connu une légère baisse, passant de 8,08 % en 2020 à 7,33 % en 2024, ce qui peut refléter une contraction de la valeur des fonds de commerce ou des goodwill incorporels relatifs à l’entreprise.
- Autres immobilisations incorporelles
- Cette catégorie a fortement diminué, passant de 15,98 % à 7,83 %, traduisant une dévalorisation ou une cession d’actifs incorporels, ou une réduction des investissements dans ces actifs.
- Actifs d’impôts différés
- Les actifs d’impôts différés ont connu une augmentation notable, passant de 6,07 % en 2020 à 10,16 % en 2024, indiquant une augmentation de la reconnaissance d’actifs fiscaux différés, potentiellement en lien avec des pertes fiscales reportables ou des différences temporaires.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles a légèrement augmenté, passant de 18,62 % en 2020 à 21,73 % en 2024, témoignant d’une mobilisation d’actifs physiques pour soutenir les opérations ou la croissance de l’entreprise.
- Autres actifs non courants
- Cette catégorie est relativement stable, oscillant autour de 7,45 % à 8,76 %, indiquant une gestion stable des autres actifs d’actifs non courants, hors immobilisations principales.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants a diminué de 62,55 % en 2020 à 58,41 % en 2024, ce qui peut traduire une stratégie d’allègement ou une moindre concentration sur les actifs à long terme, au profit de l’actif circulant.
- Total de l’actif
- La répartition du total de l’actif demeure stable, avec une structure équilibrée entre actifs courants et non courants, malgré quelques variations dans leur proportion relative au fil des années.