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DuPont de Nemours Inc. (NYSE:DD)

22,49 $US

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Structure du bilan : passif et capitaux propres
Données trimestrielles

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DuPont de Nemours Inc., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

Microsoft Excel
31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017 31 déc. 2016 30 sept. 2016 30 juin 2016 31 mars 2016 31 déc. 2015 30 sept. 2015 30 juin 2015 31 mars 2015
Emprunts à court terme et obligations de location-financement
Comptes créditeurs
Impôts sur les bénéfices à payer
Passifs d’impôts différés à court terme
Dividendes payables
Charges à payer et autres passifs à court terme
Passifs des activités abandonnées
Passif à court terme
Dette à long terme, à l’exclusion des échéances de moins d’un an
Passifs d’impôts différés
Prestations de retraite et autres avantages postérieurs à l’emploi, non courants
Passifs liés à l’amiante, non courants
Autres obligations non courantes
Autres passifs non courants
Passifs non courants
Total du passif
Participation ne donnant pas le contrôle rachetable
Actions privilégiées, série A
Action ordinaire
Capital versé supplémentaire
Bénéfices non répartis (déficit accumulé)
Cumul des autres éléments du résultat global
Actions ESOP non acquises
Stock de trésorerie au prix coûtant
Total des capitaux propres de DuPont
Participations ne donnant pas le contrôle et non rachetables
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31).


Tendances générales dans la structure du passif
Entre le premier trimestre 2015 et le dernier trimestre 2019, la part du total du passif et des capitaux propres représentée par le total du passif a connu une certaine stabilité, oscillant autour de 65 %, sans évoluer de manière significative en pourcentage. Cependant, on observe une baisse notable à partir de 2018, où cette part descend en dessous de 50 %, pour atteindre environ 40 %, témoignant d'une augmentation relative des capitaux propres ou d'une réduction de la composante passif.
Évolution de la dette à long terme
La dette à long terme, hors échéances inférieures à un an, a montré une tendance à la baisse en pourcentage du passif jusqu’au milieu 2016, atteignant environ 14 %, puis a connu quelques fluctuations, culminant à environ 22 % en 2019. Cette évolution suggère une réduction initiale puis une stabilisation ou une légère augmentation de l’endettement à long terme.»
Variation du passif à court terme
La proportion du passif à court terme par rapport au total du passif a tendu à diminuer de façon marquée à partir de 2017, passant d’environ 16—18 % à environ 9 %. Cette tendance indique une réduction de l’importance relative des dettes à court terme dans la structure du passif de l’entreprise.»
Composantes des passifs courants
Les comptes créditeurs, une composante majeure, ont globalement maintenu une stabilité relative en pourcentage du passif, avec une légère baisse en fin de période. Les impôts sur les bénéfices à payer ont, quant à eux, subi une baisse significative depuis 2015, culminant à environ 0,21 % en 2019, ce qui pourrait indiquer une amélioration dans la gestion fiscale ou une réduction des passifs fiscaux à court terme.»
Provisions pour charges sociales et autres passifs non courants
Les charges relatives aux prestations de retraite et autres avantages postérieurs à l’emploi (non courants) ont diminué en pourcentage du passif, passant d’environ 14,5 % à un peu plus de 1,5 % en 2019, signalant une réduction potentielle des engagements liés à ces avantages.»
Autres obligations non courantes et passifs non courants
Les autres obligations non courantes ont représenté une part fluctuante, atteignant un maximum d’environ 7,8 % en 2016, puis une diminution nette sous 2 % en 2019. Les autres passifs non courants ont, quant à eux, suivi une tendance à la baisse constante, passant d’environ 21 % au début de la période à moins de 9 % en 2019, illustrant une réduction de ces engagements.»
Structure des capitaux propres
Les capitaux propres ont connu une croissance en pourcentage du passif, passant d’environ 34 % en 2015 à un maximum de près de 59 % en 2018, avant de légèrement reculer en 2019, mais restant à un niveau élevé. La proportion des bénéfices non répartis a été très volatile : elle a augmenté significativement en 2015 et 2016, atteignant plus de 41 %, puis a connu une baisse importante, devenant négative en 2019, ce qui peut indiquer des pertes accumulées ou une redistribution de dividendes et autres ajustements.»
Evolution des autres éléments des capitaux propres
Les "participations ne donnant pas le contrôle" ont maintenu une faible part constante autour de 1,2 %, tandis que le capital versé supplémentaire a augmenté nettement au fil du temps, passant d'environ 7 % en 2015 à plus de 73 % en 2019, signe d’émissions d’actions ou d’augmentation du capital social. La croissance du capital versé s’accompagne toutefois d’une baisse relative des bénéfices non répartis, indiquant une politique de financement par l’émission de titres propres plutôt que par la rétention de bénéfices.»
Synthèse
La structure financière de l’entreprise a évolué vers une dominance accrue des capitaux propres à partir de 2018, avec une réduction relative de la part du passif, en particulier du passif à court terme et des passifs non courants. La baisse de la dette à long terme en pourcentage du passif, combinée à une augmentation du capital versé, suggère une refonte de la stratégie financière, privilégieant une stabilité accrue et une indépendance vis-à-vis de l’endettement et des financements externes. La diminution des passifs liés aux obligations sociales et aux passifs fiscaux à court terme renforce cette tendance vers une structure plus robuste. La part des bénéfices non répartis reste volatile, avec en 2019 une situation déficitaire, ce qui pourrait signaler des difficultés financières ou une gestion particulière des résultats.»