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Home Depot Inc. (NYSE:HD)

Bilan : passif et capitaux propres 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Home Depot Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
2 févr. 2025 28 janv. 2024 29 janv. 2023 30 janv. 2022 31 janv. 2021 2 févr. 2020
Dette à court terme 316 1,035 974
Comptes créditeurs 11,938 10,037 11,443 13,462 11,606 7,787
Salaires à payer et dépenses connexes 2,315 2,096 1,991 2,426 2,463 1,494
Taxes de vente payables 628 449 528 848 774 605
Produits reportés 2,610 2,762 3,064 3,596 2,823 2,116
Impôts sur les bénéfices à payer 832 28 50 158 193 55
Versements courants de la dette à long terme 4,582 1,368 1,231 2,447 1,416 1,839
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation 1,274 1,050 945 830 828 828
Autres charges à payer 4,166 4,225 3,858 3,891 3,063 2,677
Passif à court terme 28,661 22,015 23,110 28,693 23,166 18,375
Dette à long terme, hors mensualités courantes 48,485 42,743 41,962 36,604 35,822 28,670
Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation 7,633 7,082 6,226 5,353 5,356 5,066
Impôts différés 1,962 863 1,019 909 1,131 706
Autres passifs à long terme 2,738 2,783 2,566 2,013 1,807 1,535
Passifs à long terme 60,818 53,471 51,773 44,879 44,116 35,977
Total du passif 89,479 75,486 74,883 73,572 67,282 54,352
Actions ordinaires, valeur nominale 0,05 $ 90 90 90 90 89 89
Capital versé 14,117 13,147 12,592 12,132 11,540 11,001
Bénéfices non répartis 89,533 83,656 76,896 67,580 58,134 51,729
Cumul des autres éléments du résultat global (1,129) (477) (718) (704) (671) (739)
Stock de trésorerie, au prix coûtant (95,971) (95,372) (87,298) (80,794) (65,793) (65,196)
Capitaux propres (déficit) 6,640 1,044 1,562 (1,696) 3,299 (3,116)
Total du passif et des capitaux propres (déficit) 96,119 76,530 76,445 71,876 70,581 51,236

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02).


Dette à court terme
La dette à court terme a augmenté de manière significative entre février 2020 et janvier 2021, passant de 974 millions à 1035 millions de dollars. Par la suite, aucune donnée n’est disponible pour 2022, mais en 2023, une baisse importante est observée, with une réduction à 316 millions en 2025. Cela pourrait indiquer une gestion de la liquidité ou des refinancements stratégiques.
Comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont connu une hausse constante, passant de 7 787 millions en 2020 à un sommet de 13 462 millions en 2022. Après cette période, une légère baisse est observée en 2023, suivie d’une nouvelle augmentation atteignant 11 938 millions en 2025. Cela pourrait refléter une augmentation des achats ou une extension de crédit fournisseur.
Salaires à payer et dépenses connexes
Ce poste a augmenté de 1 494 millions en 2020 à 2 463 millions en 2021, puis est resté relativement stable en 2022, avant de diminuer en 2023, puis d'augmenter en 2024 et 2025, atteignant 2 315 millions. La tendance indique une gestion flexible de cette obligation, peut-être liée à des ajustements saisonniers ou à des variations dans le personnel.
Taxes de vente payables
Les taxes de vente ont augmenté globalement de 2020 à 2022, passant de 605 millions à 848 millions. Ensuite, une baisse en 2023, puis une reprise en 2024 et 2025, indiquant une fluctuation dans le volume de ventes ou dans la stratégie fiscale.
Produits reportés
Ce passif a augmenté de 2 116 millions en 2020 à 3 596 millions en 2022, avant de diminuer en 2023, puis de se stabiliser avec une légère baisse en 2025. La croissance initiale suggère une augmentation des ventes différées ou des revenus non encore réalisés.
Impôts sur les bénéfices à payer
Une hausse significative est enregistrée en 2021, où la dette passe de 55 à 193 millions. La tendance est ensuite à la baisse, atteignant 50 millions en 2023, puis une forte augmentation à 832 millions en 2025, reflétant probablement des ajustements dans la fiscalité ou dans la rentabilité imposable.
Versements courants de la dette à long terme
Ce poste a varié, avec une baisse notable en 2021, puis une augmentation en 2022 et 2024, culminant à 4 582 millions en 2025. Ces mouvements pourraient indiquer un refinancement ou une restructuration de la dette à long terme.
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation
Les passifs ont augmenté régulièrement, passant de 828 millions en 2020 à 1 274 millions en 2025, témoignant d’une croissance progressive des obligations locatives à court terme.
Autres charges à payer
Ce poste a connu une hausse soutenue de 2 677 millions en 2020 à 4 225 millions en 2024, avec une stabilisation en 2025. La croissance pourrait refléter une augmentation des engagements divers ou des coûts différés.
Passif à court terme
Ce total a augmenté de façon significative, passant de 18 375 millions en 2020 à 28 661 millions en 2025. La croissance continue indique une augmentation globale des obligations à court terme de l'entreprise.
Dette à long terme, hors mensualités courantes
Elle a connu une croissance régulière, de 28 670 millions en 2020 à 48 485 millions en 2025, dénonçant une expansion du niveau d'endettement à long terme, peut-être pour financer la croissance ou des investissements stratégiques.
Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation
Ce poste a augmenté de manière continue, de 5 066 millions en 2020 à 7 633 millions en 2025, soulignant une augmentation des obligations locatives à long terme.
Impôts différés
Après une hausse en 2021, passant à 1 131 millions, puis une baisse en 2022, ces écarts temporaires fluctuent, avant de remonter à 1 962 millions en 2025, suggérant des différences temporaires dans la reconnaissance des revenus et des dépenses fiscales.
Autres passifs à long terme
Les autres passifs ont augmenté de 1 535 millions en 2020 à 2 738 millions en 2025, indiquant une croissance modérée des obligations diverses à long terme.
Passifs à long terme
Ce total a considérablement augmenté, atteignant 60 818 millions en 2025 contre 35 977 millions en 2020, reflétant une forte expansion du passif à long terme de l'entreprise.
Total du passif
Ce total a suivi la tendance d’augmentation, passant de 54 352 millions en 2020 à 89 479 millions en 2025, confirmant une croissance globale de l’endettement et des obligations.
Actions ordinaires, valeur nominale 0,05 $
Le nombre d’actions a peu varié, restant stable à 90 millions d’actions, indiquant une absence d’émission significative de nouvelles actions ou de rachats majeurs.
Capital versé
Ce montant a augmenté continuellement de 11 001 millions en 2020 à 14 117 millions en 2025, témoignant d’un renforcement des fonds propres par l’émission d’actions ou par des apports additionnels.
Bénéfices non répartis
Ce poste a connu une croissance remarquable de 51 729 millions en 2020 à 89 533 millions en 2025, indiquant une forte accumulation de bénéfices non distribués, supportant la solidité des fonds propres.
Cumul des autres éléments du résultat global
Ce cumul a oscillé autour de -700 millions en 2020-2022, puis s’est rapproché de -1 129 millions en 2025, suggérant un impact négatif sur le résultat global total, possiblement lié à des ajustements de valeur ou des pertes non réalisées.
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Ce stock a enregistré une baisse constante, passant de -65 196 millions en 2020 à -95 971 millions en 2025. La tendance indique une diminution significative de la liquidité disponible ou un recours accru au financement par endettement.
Capitaux propres (déficit)
Ce montant a fluctué, passant de -3 116 millions en 2020 à 6 640 millions en 2025, indiquant une inversion de la situation financière de déficit vers un excédent de capitaux propres sur la période considérée.
Total du passif et des capitaux propres (déficit)
Ce total a connu une augmentation notable, allant de 51 236 millions en 2020 à 96 119 millions en 2025, confirmant la croissance globale du financement de l'entreprise et de ses obligations.