Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Kimberly-Clark Corp. s’est détérioré entre le T3 2020 et le T4 2020 et entre le T4 2020 et le T1 2021 . |
Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Kimberly-Clark Corp. s’est détérioré entre le T3 2020 et le T4 2020, puis s’est légèrement amélioré entre le T4 2020 et le T1 2021. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des comptes créditeurs de Kimberly-Clark Corp. diminué du T3 2020 au T4 2020, puis a augmenté du T4 2020 au T1 2021 pour ne pas atteindre le niveau du T3 2020. |
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de Kimberly-Clark Corp. s’est détérioré entre le T3 2020 et le T4 2020 et le T4 2020 avec le T1 2021 . |
Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | |
Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Kimberly-Clark Corp. s’est détérioré entre le T3 2020 et le T4 2020 et entre le T4 2020 et le T1 2021 . |
Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Kimberly-Clark Corp. augmenté du T3 2020 au T4 2020, puis a légèrement diminué du T4 2020 au T1 2021, n’atteignant pas le niveau du T3 2020. |
Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Kimberly-Clark Corp. s’est amélioré entre le T3 2020 et le T4 2020, mais s’est ensuite considérablement détérioré entre le T4 2020 et le T1 2021. |
Taux de rotation des stocks
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
Coût des produits vendus | 3,154) | 3,172) | 3,093) | 2,835) | 3,218) | 3,017) | 3,085) | 3,108) | 3,205) | 3,167) | 3,166) | 3,149) | 3,407) | 2,984) | 2,981) | 2,910) | 2,831) | 2,866) | 2,924) | 2,924) | 2,837) | |||||||
Inventaires | 1,956) | 1,903) | 1,787) | 1,825) | 1,539) | 1,790) | 1,779) | 1,856) | 1,857) | 1,813) | 1,770) | 1,750) | 1,778) | 1,790) | 1,748) | 1,738) | 1,728) | 1,679) | 1,736) | 1,807) | 1,902) | |||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks1 | 6.26 | 6.47 | 6.81 | 6.66 | 8.08 | 6.94 | 7.06 | 6.81 | 6.83 | 7.11 | 7.18 | 7.15 | 6.91 | 6.54 | 6.63 | 6.63 | 6.68 | 6.88 | — | — | — | |||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 6.25 | 6.41 | 6.61 | 6.33 | 6.41 | 6.93 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1 Q1 2021 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des produits vendusQ1 2021
+ Coût des produits vendusQ4 2020
+ Coût des produits vendusQ3 2020
+ Coût des produits vendusQ2 2020)
÷ Inventaires
= (3,154 + 3,172 + 3,093 + 2,835)
÷ 1,956 = 6.26
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Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Kimberly-Clark Corp. s’est détérioré entre le T3 2020 et le T4 2020 et entre le T4 2020 et le T1 2021 . |
Ratio de rotation des créances
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenu | 4,743) | 4,836) | 4,683) | 4,612) | 5,009) | 4,583) | 4,640) | 4,594) | 4,633) | 4,569) | 4,582) | 4,604) | 4,731) | 4,582) | 4,640) | 4,554) | 4,483) | 4,544) | 4,594) | 4,588) | 4,476) | |||||||
Débiteurs, montant net | 2,199) | 2,235) | 2,125) | 2,024) | 2,519) | 2,263) | 2,306) | 2,397) | 2,377) | 2,164) | 2,308) | 2,286) | 2,470) | 2,315) | 2,360) | 2,221) | 2,224) | 2,176) | 2,222) | 2,249) | 2,255) | |||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances1 | 8.58 | 8.56 | 8.89 | 9.31 | 7.47 | 8.15 | 7.99 | 7.67 | 7.74 | 8.54 | 8.02 | 8.12 | 7.49 | 7.89 | 7.72 | 8.18 | 8.19 | 8.36 | — | — | — | |||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 14.37 | 16.98 | 15.16 | 13.39 | 13.38 | 13.67 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1 Q1 2021 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ1 2021
+ RevenuQ4 2020
+ RevenuQ3 2020
+ RevenuQ2 2020)
÷ Débiteurs, montant net
= (4,743 + 4,836 + 4,683 + 4,612)
÷ 2,199 = 8.58
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Kimberly-Clark Corp. s’est détérioré entre le T3 2020 et le T4 2020, puis s’est légèrement amélioré entre le T4 2020 et le T1 2021. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
Coût des produits vendus | 3,154) | 3,172) | 3,093) | 2,835) | 3,218) | 3,017) | 3,085) | 3,108) | 3,205) | 3,167) | 3,166) | 3,149) | 3,407) | 2,984) | 2,981) | 2,910) | 2,831) | 2,866) | 2,924) | 2,924) | 2,837) | |||||||
Comptes fournisseurs commerciaux | 3,152) | 3,336) | 2,995) | 3,032) | 2,876) | 3,055) | 2,942) | 2,993) | 3,027) | 3,190) | 2,937) | 2,802) | 2,826) | 2,834) | 2,729) | 2,629) | 2,571) | 2,609) | 2,454) | 2,448) | 2,442) | |||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 3.89 | 3.69 | 4.06 | 4.01 | 4.32 | 4.06 | 4.27 | 4.23 | 4.19 | 4.04 | 4.33 | 4.47 | 4.35 | 4.13 | 4.25 | 4.39 | 4.49 | 4.43 | — | — | — | |||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 2.99 | 2.92 | 3.37 | 3.24 | 3.20 | 3.09 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1 Q1 2021 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des produits vendusQ1 2021
+ Coût des produits vendusQ4 2020
+ Coût des produits vendusQ3 2020
+ Coût des produits vendusQ2 2020)
÷ Comptes fournisseurs commerciaux
= (3,154 + 3,172 + 3,093 + 2,835)
÷ 3,152 = 3.89
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des comptes créditeurs de Kimberly-Clark Corp. diminué du T3 2020 au T4 2020, puis a augmenté du T4 2020 au T1 2021 pour ne pas atteindre le niveau du T3 2020. |
Taux de rotation du fonds de roulement
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
Actif circulant | 5,143) | 5,174) | 6,075) | 5,904) | 5,646) | 5,057) | 5,064) | 5,321) | 5,255) | 5,041) | 5,108) | 5,028) | 5,372) | 5,211) | 5,226) | 5,390) | 5,112) | 5,115) | 5,260) | 5,114) | 5,151) | |||||||
Moins: Passif à court terme | 6,694) | 6,443) | 6,102) | 6,494) | 6,483) | 6,919) | 6,782) | 6,585) | 7,197) | 6,536) | 6,805) | 6,655) | 6,674) | 5,858) | 5,412) | 5,889) | 5,864) | 5,846) | 5,720) | 5,228) | 5,391) | |||||||
Fonds de roulement | (1,551) | (1,269) | (27) | (590) | (837) | (1,862) | (1,718) | (1,264) | (1,942) | (1,495) | (1,697) | (1,627) | (1,302) | (647) | (186) | (499) | (752) | (731) | (460) | (114) | (240) | |||||||
Revenu | 4,743) | 4,836) | 4,683) | 4,612) | 5,009) | 4,583) | 4,640) | 4,594) | 4,633) | 4,569) | 4,582) | 4,604) | 4,731) | 4,582) | 4,640) | 4,554) | 4,483) | 4,544) | 4,594) | 4,588) | 4,476) | |||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1 Q1 2021 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ1 2021
+ RevenuQ4 2020
+ RevenuQ3 2020
+ RevenuQ2 2020)
÷ Fonds de roulement
= (4,743 + 4,836 + 4,683 + 4,612)
÷ -1,551 = —
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Jours de rotation de l’inventaire
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks | 6.26 | 6.47 | 6.81 | 6.66 | 8.08 | 6.94 | 7.06 | 6.81 | 6.83 | 7.11 | 7.18 | 7.15 | 6.91 | 6.54 | 6.63 | 6.63 | 6.68 | 6.88 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | 53 | — | — | — | |||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 58 | 57 | 55 | 58 | 57 | 53 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1 Q1 2021 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 6.26 = 58
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Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de Kimberly-Clark Corp. s’est détérioré entre le T3 2020 et le T4 2020 et le T4 2020 avec le T1 2021 . |
Jours de rotation des comptes clients
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances | 8.58 | 8.56 | 8.89 | 9.31 | 7.47 | 8.15 | 7.99 | 7.67 | 7.74 | 8.54 | 8.02 | 8.12 | 7.49 | 7.89 | 7.72 | 8.18 | 8.19 | 8.36 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | 44 | — | — | — | |||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 25 | 21 | 24 | 27 | 27 | 27 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1 Q1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 8.58 = 43
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Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. |
Cycle de fonctionnement
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | 53 | — | — | — | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | 44 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnement1 | 101 | 99 | 95 | 94 | 94 | 98 | 98 | 102 | 100 | 94 | 97 | 96 | 102 | 102 | 102 | 100 | 100 | 97 | — | — | — | |||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 83 | 78 | 79 | 85 | 84 | 80 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1 Q1 2021 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 58 + 43 = 101
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Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Kimberly-Clark Corp. s’est détérioré entre le T3 2020 et le T4 2020 et entre le T4 2020 et le T1 2021 . |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | 3.89 | 3.69 | 4.06 | 4.01 | 4.32 | 4.06 | 4.27 | 4.23 | 4.19 | 4.04 | 4.33 | 4.47 | 4.35 | 4.13 | 4.25 | 4.39 | 4.49 | 4.43 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 94 | 99 | 90 | 91 | 84 | 90 | 85 | 86 | 87 | 90 | 84 | 82 | 84 | 88 | 86 | 83 | 81 | 82 | — | — | — | |||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | 122 | 125 | 108 | 113 | 114 | 118 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1 Q1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 3.89 = 94
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Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Kimberly-Clark Corp. augmenté du T3 2020 au T4 2020, puis a légèrement diminué du T4 2020 au T1 2021, n’atteignant pas le niveau du T3 2020. |
Cycle de conversion de trésorerie
Kimberly-Clark Corp., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | 53 | — | — | — | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | 44 | — | — | — | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | 94 | 99 | 90 | 91 | 84 | 90 | 85 | 86 | 87 | 90 | 84 | 82 | 84 | 88 | 86 | 83 | 81 | 82 | — | — | — | |||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | 7 | 0 | 5 | 3 | 10 | 8 | 13 | 16 | 13 | 4 | 13 | 14 | 18 | 14 | 16 | 17 | 19 | 15 | — | — | — | |||||||
Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Procter & Gamble Co. | -39 | -47 | -29 | -28 | -30 | -38 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 58 + 43 – 94 = 7
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Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Kimberly-Clark Corp. s’est amélioré entre le T3 2020 et le T4 2020, mais s’est ensuite considérablement détérioré entre le T4 2020 et le T1 2021. |