Structure du bilan : actif
Northrop Grumman Corp., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total augmente significativement en 2020, atteignant 11,03 %, avant de diminuer progressivement pour se situer à 5,89 % en 2022. Cette évolution indique une intensification de la liquidité en 2020, probablement liée à des stratégies de gestion de trésorerie, puis une réduction progressive de ces liquidités dans les années suivantes.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs dans l’actif total demeure relativement stable, avoisinant environ 3,2 % à 3,45 % tout au long de la période, montrant une gestion soutenue des créances clients sans fluctuations majeures.
- Créances non facturées, montant net
- La proportion de créances non facturées montre une légère baisse en 2020, passant de 13,35 % à 11,56 %, puis une reprise progressive pour atteindre 13,67 % en 2022. Cela pourrait signaler une gestion prudente ou une variation dans la reconnaissance des créances non facturées.
- Coûts inventoriés, nets
- Les coûts inventoriés, exprimés en pourcentage de l’actif total, augmentent légèrement de 1,74 % en 2018 à 2,24 % en 2022, indiquant peut-être une augmentation des stocks ou des coûts associés à l’inventaire au fil du temps.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette composante connaît une hausse progressive, passant de 2,58 % en 2018 à 3,29 % en 2022, suggérant une augmentation des paiements anticipés ou autres actifs circulants, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion des flux de trésorerie ou de couverture.
- Actifs du groupe cédé détenus en vue de la vente
- La présence de ces actifs est observée uniquement en 2020, avec 3,68 %, ce qui pourrait indiquer une étape spécifique de désinvestissement ou de réorganisation en cette année-là.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant varie considérablement, passant de 25,71 % en 2018 à un maximum de 34,50 % en 2020, puis une baisse à 28,54 % en 2022. Cela reflète une gestion dynamique de l’actif à court terme, avec une augmentation en 2020, peut-être en réponse à des besoins de liquidité, suivie d’une réduction pour améliorer la stabilité de l’actif à court terme.
- Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé
- La proportion d’immobilisations corporelles montre une tendance à l’augmentation, passant de 16,92 % en 2018 à 20,11 % en 2022. La croissance de cette ligne indique un effort d’investissement dans les actifs physiques de l’entreprise sur la période.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ce poste apparaît à partir de 2019, représentant environ 3,45 % à 4,14 % en 2022, illustrant la montée en charge des contrats de location-financement considéré comme un actif au bilan, conformément aux normes comptables récentes.
- Survaleur
- La survaleur, représentant la différence entre la valeur comptable et la valeur intrinsèque, décroît de 49,59 % en 2018 à environ 40,03 % en 2022. Cette réduction suggère une diminution relative de la valeur d’excellence ou de la prime de fusion attendue par rapport à l’actif total.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Ce poste baisse de manière continue, passant de 3,64 % en 2018 à 0,88 % en 2022. La diminution pourrait refléter une amortisation ou une cession d’actifs incorporels, ou une réduction d’investissements dans ce type d’actif.
- Actifs d’impôts différés
- Les actifs d’impôts différés fluctuent, atteignant un pic en 2019 à 1,24 %, puis diminuent pour se situer à 0,37 % en 2022. Cette évolution pourrait indiquer une évolution dans la reconnaissance des bénéfices fiscaux futurs ou un ajustement des passifs fiscaux.
- Autres actifs non courants
- Ce poste connaît une croissance progressive, passant de 3,89 % en 2018 à 5,93 % en 2022, ce qui peut indiquer une diversification ou une augmentation des actifs non courants liés à des opérations spécifiques ou à des investissements stratégiques.
- Actifs non courants
- La proportion des actifs non courants reste relativement stable, autour de 65 à 74 %, avec une tendance à la légère augmentation, atteignant 71,46 % en 2022. Cela souligne une forte proportion d’actifs à long terme dans la bilan.