Stock Analysis on Net

Verizon Communications Inc. (NYSE:VZ)

Structure du bilan : passif et capitaux propres 
Données trimestrielles

Verizon Communications Inc., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Dette venant à échéance dans un délai d’un an 5.76 5.95 5.88 5.71 6.13 4.10 3.41 3.37 3.90 3.20 2.62 4.00 3.48 3.67 2.03 2.16 2.01 2.55 1.86 1.94 2.27 3.79
Créditeurs et charges à payer 5.19 5.10 6.08 5.83 5.20 5.30 6.17 6.79 5.28 5.10 6.32 5.93 5.66 4.97 6.77 5.70 4.96 4.98 6.53 5.86 6.58 5.91
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation 1.23 1.23 1.15 1.13 1.12 1.13 1.12 1.01 1.11 1.11 1.09 1.06 1.06 1.05 1.05 1.02 1.11 1.02 1.10 1.18 1.12 1.13
Autres passifs à court terme 3.72 3.77 3.73 3.55 3.58 3.58 3.30 3.30 3.24 3.24 3.19 3.19 3.10 3.05 3.01 2.82 3.39 2.65 3.04 3.21 3.30 3.10
Passif à court terme 15.90% 16.05% 16.84% 16.22% 16.04% 14.11% 14.00% 14.47% 13.53% 12.65% 13.21% 14.17% 13.30% 12.74% 12.86% 11.70% 11.48% 11.21% 12.53% 12.18% 13.26% 13.94%
Dette à long terme, à l’exclusion de l’échéance dans un an 32.33 31.82 31.55 33.81 33.24 35.80 36.21 34.94 36.29 37.27 37.05 35.43 36.79 38.27 39.12 40.56 41.49 43.32 38.92 36.97 36.21 36.18
Obligations au titre des avantages du personnel 2.91 3.10 3.12 3.34 3.38 3.37 3.47 3.18 3.25 3.38 3.42 4.24 4.09 4.13 4.20 4.67 4.79 5.28 5.90 6.32 6.08 5.98
Impôts différés 12.15 12.26 12.15 12.03 12.15 12.09 12.04 11.55 11.59 11.56 11.44 11.22 11.39 11.30 11.10 10.89 10.75 10.63 11.28 11.64 11.52 11.45
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation 5.00 5.09 5.18 5.05 5.13 5.17 5.26 5.40 5.46 5.64 5.68 5.91 6.10 6.27 6.33 6.65 6.69 5.14 5.69 6.11 6.19 6.15
Autres passifs 4.47 4.84 5.02 3.92 4.33 4.28 4.35 4.73 4.48 4.56 4.85 5.35 4.73 4.00 3.69 3.33 3.29 3.38 3.79 4.38 4.87 5.36
Passifs à long terme 56.87% 57.12% 57.02% 58.16% 58.24% 60.71% 61.34% 59.78% 61.07% 62.41% 62.43% 62.16% 63.10% 63.97% 64.44% 66.09% 67.01% 67.76% 65.58% 65.42% 64.88% 65.12%
Total du passif 72.77% 73.17% 73.86% 74.38% 74.27% 74.82% 75.33% 74.25% 74.60% 75.06% 75.65% 76.33% 76.40% 76.71% 77.30% 77.79% 78.49% 78.97% 78.11% 77.60% 78.14% 79.07%
Actions privilégiées de la série, valeur nominale de 0,10 $ ; aucune émission 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,10 $ 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.14 0.14 0.15 0.15
Supplément versé en capital 3.50 3.53 3.50 3.54 3.57 3.57 3.58 3.51 3.56 3.58 3.53 3.59 3.75 3.79 3.78 3.79 3.84 3.88 4.24 4.51 4.53 4.52
Bénéfices non répartis 24.34 23.96 23.16 22.81 22.82 22.28 21.81 22.98 22.75 22.38 21.70 20.94 20.64 20.20 19.64 19.82 18.99 18.26 19.11 19.69 19.35 18.53
Cumul des autres éléments du résultat étendu -0.38 -0.39 -0.24 -0.44 -0.34 -0.32 -0.36 -0.37 -0.51 -0.58 -0.49 -0.45 -0.36 -0.25 -0.25 -0.20 -0.07 0.19 -0.02 -0.27 -0.43 -0.51
Actions ordinaires en trésorerie, au prix coûtant -0.86 -0.87 -0.93 -0.94 -0.95 -0.95 -1.00 -0.99 -1.01 -1.01 -1.06 -1.07 -1.09 -1.10 -1.12 -1.88 -1.90 -1.92 -2.12 -2.26 -2.29 -2.28
Rémunération différée, plans d’actionnariat salarié (ESOP) et autres 0.19 0.14 0.19 0.19 0.15 0.11 0.17 0.16 0.14 0.11 0.21 0.20 0.18 0.14 0.15 0.14 0.12 0.08 0.11 0.10 0.08 0.05
Capitaux propres attribuables à Verizon 26.89% 26.48% 25.80% 25.27% 25.37% 24.81% 24.31% 25.40% 25.05% 24.59% 24.01% 23.32% 23.24% 22.90% 22.31% 21.80% 21.10% 20.61% 21.44% 21.91% 21.38% 20.44%
Participations ne donnant pas le contrôle 0.34 0.35 0.35 0.35 0.36 0.37 0.36 0.35 0.34 0.35 0.35 0.35 0.36 0.39 0.38 0.41 0.41 0.42 0.45 0.49 0.48 0.49
Total des capitaux propres 27.23% 26.83% 26.14% 25.62% 25.73% 25.18% 24.67% 25.75% 25.40% 24.94% 24.35% 23.67% 23.60% 23.29% 22.70% 22.21% 21.51% 21.03% 21.89% 22.40% 21.86% 20.93%
Total du passif et des capitaux propres 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Tendance de la part de la dette à échéance dans un délai d’un an
La proportion de dette à court terme par rapport au total du passif et des capitaux propres a globalement augmenté lors de la période analysée. Elle est passée d'environ 3.79 % au premier trimestre 2020 à un pic de 6.13 % au troisième trimestre 2024, avant de diminuer à 5.76 % au dernier trimestre rapporté. Cette évolution indique une augmentation relative de la dette à court terme, susceptible de refléter une gestion accrue des obligations financières à court terme ou une modulation de la stratégie de financement à court terme.
Évolution des créditeurs et charges à payer
Les créditeurs et charges à payer ont fluctué autour de 5.91 % en début de période, atteignant un maximum de 6.79 % au dernier trimestre 2021, puis diminuant légèrement pour s’établir entre 5.1 % et 6.08 % jusqu’en juin 2025. La tendance montre une relative stabilité avec quelques variations, ce qui pourrait illustrer une gestion constante des obligations commerciales et des charges à payer.
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation
Ce poste représente généralement autour de 1.1 % à 1.2 % du total du passif et des capitaux propres, avec une légère augmentation en cours de période pour atteindre 1.23 % au dernier trimestre prévu. La stabilité relative indique une gestion constante des passifs liés aux contrats de location exploitée, sans changement significatif au fil du temps.
Autres passifs à court terme
Ce poste demeure stable, oscillant entre 3.1 % et 3.77 %. Une légère augmentation est observée en fin de période, potentiellement liée à une croissance modérée de certains passifs à court terme, mais sans variation notable importante.
Passif à court terme
Ce pourcentage a varié de 13.94 % au début à un maximum de 16.22 % au deuxième trimestre 2024. Après, la proportion diminue légèrement pour se stabiliser autour de 15.9 %. La tendance générale indique une augmentation progressive de la part du passif à court terme dans la structure financière, témoignant d’un renforcement relatif de cette composante dans le passif total.
Dette à long terme (hors échéance dans un an)
La proportion de dette à long terme a connu une décroissance progressive, passant de 36.18 % en mars 2020 à environ 31.82 % en juin 2025. La tendance reflète une réduction progressive de la dépendance à la dette à long terme ou une gestion de la réduction de cette dette à travers des remboursements ou refinancements.
Obligations au titre des avantages du personnel
Ce poste a diminué de 5.98 % en mars 2020 à environ 2.91 % en juin 2025, ce qui indique une réduction graduelle des obligations liées aux avantages du personnel, probablement par le biais d’un amortissement ou d’une réduction des engagements futurs.
Impôts différés
Ce poste est resté relativement stable autour de 11.45 % à 12.26 % sur la période, avec une légère augmentation vers la fin. Cela reflète une gestion constante des passifs d’impôts différés, sans changement structurel majeur.
Passifs non courants liés aux contrats de location-exploitation
Ce poste a légèrement diminué depuis environ 6.15 % en mars 2020 à environ 5 % en juin 2025. La tendance indique une réduction ou une modification du traitement comptable de ces passifs, ou une réduction des engagements à long terme liés aux contrats de location.
Autres passifs
Ce poste montre une fluctuation plus marquée, atteignant un pic de 5.35 % en décembre 2021, puis une baisse à environ 4.47 % en juin 2025. La tendance générale indique une stabilité avec quelques variations ponctuelles, susceptibles de refléter des fluctuations dans diverses obligations à court ou long terme.
Passifs à long terme
La proportion de passifs à long terme a connu une diminution progressive, passant de 65.12 % en mars 2020 à environ 56.87 % en juin 2025. Cette baisse indique une stratégie de réduction de la dette à long terme ou une refinancement vers des échéances plus courtes.
Total du passif
Sa part relative dans la structure financière est restée stable, oscillant entre 77.6 % et 79.07 %, avec une légère tendance à la hausse vers la fin de la période, suggérant une gestion prudente de l’endettement global.
Capitaux propres
Ils ont connu une croissance continue en pourcentage du total du passif et des capitaux propres, passant de 20.94 % en mars 2020 à environ 27.23 % en juin 2025. La tendance indique une augmentation substantielle de la solidité financière de l’entité, avec une augmentation de la part des capitaux propres dans la structure financière totale.
Valeur des actions ordinaires et autres éléments liés aux capitaux propres
Les actions ordinaires en trésorerie ont présenté une tendance à la baisse, passant de -2.28 % en mars 2020 à environ -0.86 % en juin 2025, ce qui peut indiquer une réduction des actions en trésorerie ou un programme de rachat d’actions. Les bénéfices non répartis ont augmenté de 18.53 % à 24.34 %, témoignant d’une accumulation continue de résultats non distribués, renforçant la structure de capitaux propres. Les autres éléments du résultat étendu et la rémunération différée ont également montré des évolutions modérées, sans tendances drastiques, mais contribuant à la composition des capitaux propres.
Évolution des capitaux propres attribuables à Verizon et au total des capitaux propres
Les capitaux propres ont connu une croissance régulière, passant de 20.44 % à environ 27.23 %, indiquant une amélioration de la valeur nette de l’entreprise et une gestion efficace pour renforcer ses fonds propres au fil du temps.