Structure du bilan : actif
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Paramount Global, structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total montre une tendance à la baisse depuis 2019. Après une augmentation significative au troisième trimestre 2020, atteignant 4,47%, cette valeur diminue progressivement pour atteindre 3,73% au premier trimestre 2023. Cette tendance peut indiquer une utilisation accrue des liquidités pour financer d'autres activités ou investissements, ou une réduction des liquidités disponibles au fil du temps.
- Évolution des créances nettes
- Les créances nettes en pourcentage de l’actif total ont connu une légère diminution de 18,49% au premier trimestre 2019 à 13,17% au premier trimestre 2023. Cette baisse suggère une réduction dans le montant des créances ou une gestion plus efficace des comptes clients, indiquant peut-être une amélioration de la collection ou un changement dans la politique commerciale de l’entreprise.
- Variations de l’inventaire des programmes et autres actifs
- La part de l’inventaire des programmes et autres actifs dans l’actif total a diminué globalement après un pic en 2018. Après une variation oscillante, une tendance à la réduction est observée depuis 2021, passant d'environ 27,88% en mars 2022 à 27,74% en mars 2023. Par ailleurs, un accroissement notable a été observé en 2022 avec une augmentation successive, signalant un renouvellement ou une accumulation d’inventaires liés à la programmation ou à d’autres actifs circulants.
- Focus sur la survaleur
- La survaleur représente une part constante de l’actif, évoluant autour de 28 à 34% selon la période. Notamment, une hausse notable à 34,56% a été enregistrée au troisième trimestre 2019, puis une stabilité autour de 28% à partir de 2021. Cela indique une importance persistante des actifs incorporels, principalement la valeur d’acquisition ou de marque, dans la structure de l’actif total.
- Immobilisations incorporelles
- Les immobilisations incorporelles, en proportion de l’actif, ont connu une baisse régulière de 12,92% en 2018 à environ 4,75% en 2023, la part la plus faible étant atteinte en 2022. Cette diminution peut refléter une amortissement ou un ajustement de la valeur comptable des actifs incorporels avec le temps, ou une réduction des investissements dans ce type d’actifs.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles ont maintenu une proportion stable autour de 3 à 4% de l’actif total tout au long de la période, avec une tendance à la stabilisation. Leur évolution montre une gestion prudente ou un renouvellement stable de ce type d’actifs, avec une légère baisse vers 2,96% en juin 2022 puis une remontée en septembre 2022.
- Inventaire des programmes en augmentation
- Après une période de baisse, l’inventaire des programmes et autres actifs a connu une croissance continue à partir de 2021, atteignant près de 27,88% de l’actif en mars 2023. Cette augmentation reflète probablement une stratégie d’accumulation ou de renouvellement du contenu, en ligne avec une intensification d’activité dans le développement ou l’acquisition de programmes.
- Survaleur et actifs liés à la valeur de l’actif total
- La survaleur maintient une part significative de l’actif, oscillant autour de 28 à 34% cette période. La stabilité de cette proportion souligne l’importance permanente des actifs incorporels, mais aussi une gestion équilibrée dans leur valorisation. La proportion varie peu, témoignant d’une gestion stable de cette composante essentielle de la structure financière.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants dans l’actif total est majoritaire et en augmentation, passant de 69,93% en 2018 à environ 77,62% en mars 2023. Cette tendance indique une orientation stratégique vers la détention d’actifs à long terme, probablement afin de soutenir les opérations et la croissance future, tout en réduisant la proportion d’actifs circulants en conséquence.
- Utilisation et composition de l’actif total
- La structure de l’actif total montre une part importante d’actifs non courants, dont la proportion augmente au fil du temps. Les actifs circulants, en revanche, connaissent une légère diminution relative, passant de 30,07% en 2018 à 22,38% en mars 2023. Cette évolution pourrait signifier une stratégie de concentration sur la détention d’actifs à long terme, tout en optimisant la gestion des liquidités et des créances à court terme.