Structure du bilan : actif
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Air Products & Chemicals Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31).
- Tendance de la trésorerie et éléments de trésorerie
- La part de la trésorerie en proportion de l'actif total a connu une progression notable au fil de la période, passant d'environ 1,35 % à la fin 2014 à un pic de 20,87 % au premier trimestre 2021. Cette augmentation indique une fluctuation dans la gestion de la liquidité, avec une concentration accrue de liquidités en fin de période, notamment dans la dernière année. La croissance plus marquée apparaît entre 2015 et 2017, suivie d'une stabilisation relative à partir de 2018.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme en tant que pourcentage de l'actif total ont diminué globalement, de valeurs proches de leur pic en 2014 jusqu’à des pourcentages faibles voire nuls en 2018 et 2019. Une reprise partielle est observée en 2020, avec une augmentation du ratio, suggérant une gestion variable de ces actifs selon les périodes économiques ou stratégiques.
- Créances clients
- Les créances clients ont maintenu une valeur relative stable, oscillant autour de 6-9 %, avec une légère baisse à la fin de la période, passant de 8,11 % en décembre 2014 à 5,31 % au troisième trimestre 2021. Cette réduction indique peut-être une amélioration dans la collecte des comptes clients ou une politique de crédit plus restrictive.
- Inventaires
- Les inventaires ont globalement diminué en part de l’actif total, passant de 4,02 % à environ 1,61 %. La réduction graduelle, notamment entre 2014 et 2017, pourrait refléter une gestion plus efficace des stocks ou une réduction de la rotation des inventaires au fil du temps.
- Dépenses payées d’avance
- Ce poste est resté relativement stable autour de 0,3-0,7 %, avec une légère hausse en 2018 et 2019. La stabilité relative indique une gestion régulière de ces dépenses, sans fluctuations majeures sur la période.
- Autres créances et actifs circulants
- Ce poste a connu une diminution progressive, passant d’environ 3,87 % en 2014 à environ 2,14 % en 2021, ce qui pourrait signaler une réduction de la collection de diverses créances ou autres actifs à court terme, ou une gestion plus prudente des actifs circulants.
- Actif circulant total
- La part de l’actif circulant a connu une tendance à l’augmentation, passant d’environ 17,79 % en 2014 à un pic supérieur à 36 % en fin 2020, avant une légère baisse. Cette évolution reflète une hausse significative dans la proportion de l’actif courant, notamment en 2016-2017, en grande partie due à une augmentation forte de la trésorerie.
- Placements à l’actif net des sociétés affiliées
- Ce poste a maintenu une stabilité relative, avec une part oscillant entre 5,43 % et 7,86 %. La stabilité indique une gestion constante des investissements dans les sociétés affiliées, avec une légère augmentation de 2015 à 2017, puis une baisse en 2020.
- Immobilisations corporelles, amortissement et immobilisations nettes
- Les installations et équipements en tant que pourcentage de l’actif total ont fluctué, avec une tendance globale à la consolidation après une légère hausse en 2015-2016. L’amortissement cumulé est resté relativement stable en valeur absolue, mais sa proportion de l’actif total a connu des variations, notamment une baisse notable en 2018, indiquant un amortissement plus rapide ou une réévaluation des immobilisations.
- Les immobilisations corporelles nettes sont restées dans une fourchette étroite autour de 45-55 %, avec une hausse récente vers la fin de la période, ce qui témoigne d’un maintien ou d’un renouvellement des investissements matériels significatifs.
- Écart d’acquisition et immobilisations incorporelles
- La part de l’écart d’acquisition s’est graduellement réduite, passant d’environ 6,81 % en 2014 à environ 3,55 % en 2021, indiquant une dépréciation ou une amortisation progressive de ces actifs. Les immobilisations incorporelles ont également diminué en proportion, reflétant probablement une dévaluation ou une fin de cycle d’amortissement dans ces actifs immatériels.
- Créances locatives non courantes et autres actifs non courants
- Ces postes ont montré une tendance à la baisse, notamment pour les créances locatives non courantes, qui sont passées d’environ 7,92 % à 2,91 %, ce qui pourrait indiquer une réduction de la présence ou de la valorisation de tels actifs à long terme.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants dans l’actif total a diminué légèrement, mais demeure majoritaire, oscillant entre 68 % et environ 83 %, avec une tendance générale à la baisse de 2014 à 2021, ce qui indique une légère tendance à la liquidation ou à la réduction relative des actifs non courants dans la composition totale de l’actif.