Structure du bilan : actif
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Air Products & Chemicals Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État des résultats
- État du résultat global
- Tableau des flux de trésorerie
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Rapport valeur/ FCFF d’entreprise (EV/FCFF)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2005
Nous acceptons :
Air Products & Chemicals Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30).
- Évolution de la trésorerie et éléments de trésorerie
- La part de la trésorerie dans l'actif total affiche une tendance à la hausse au cours de la période, passant d'environ 1,18 % en 2015 à plus de 20,87 % en 2020. Cette augmentation indique une accumulation significative de liquidités, ce qui pourrait refléter une stratégie de conservation de trésorerie ou une gestion prudente des liquidités face à l'évolution des opérations. La composition globalement liquide s'est renforcée, contribuant à une meilleure flexibilité financière.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont commencé à apparaître dans la structure à partir de 2017, avec une part fluctuante, culminant à 4,39 % en 2020. Cette tendance occasionne une diversification des actifs liquides, probablement pour optimiser les rendements tout en conservant une liquidité accessible en cas de besoin.
- Créances clients et autres actifs circulants
- Les créances clients nets montrent une baisse progressive, passant d’environ 8,06 % en 2015 à 5,07 % en 2020. De même, la composante « autres créances et actifs circulants » diminue de façon notable, ce qui peut indiquer une gestion plus efficace du recouvrement ou une réduction du volume de créances à court terme, renforçant la liquidité globale.
- Inventaires et dépenses payées d’avance
- Les inventaires ont connu une réduction relative dans leur part de l’actif total, passant de 3,77 % à 1,61 %, illustrant possiblement une gestion plus optimisée des stocks. Les dépenses payées d’avance, quant à elles, ont conservé une part faible et relativement stable, sans tendance claire d’augmentation ou de diminution significative.
- Actifs contractuels et coûts d’exécution des contrats
- Les postes liés aux actifs contractuels ont été introduits en 2017 avec une contribution plus faible et en diminution par la suite, tandis que le coût d’exécution des contrats a augmenté en 2020, atteignant 0,44 %. La présence de ces éléments montre l’impact de contrats à long terme et des obligations en cours, bien que leur poids relatif demeure faible dans l’actif total.
- Instruments dérivés
- Les instruments dérivés ont connu des fluctuations, avec une part maximale de 1,41 % en 2015, avant de diminuer à environ 0,18 % en 2020. Ces variations suggèrent une réduction de l’utilisation ou de la complexité des instruments financiers dérivés dans la gestion des risques.
- Actifs au titre du droit d’utilisation et actifs d’impôts différés
- Les actifs au titre du droit d’utilisation de contrats de location-exploitation ont été introduits en 2020 avec une part d’environ 1,5 %, témoignant de l’adoption récente de normes comptables relatives aux contrats de location. Par ailleurs, les actifs d’impôts différés ont enregistré une faible contribution globale, avec une baisse continue, ce qui pourrait refléter une stabilité ou une réduction des différences temporaires fiscalement déductibles.
- Immobilisations corporelles et incorporelles
- Les immobilisations corporelles représentent la majorité des actifs non courants, leur part ayant légèrement diminué de 55,26 % en 2015 à 47,54 % en 2020. La contraction reflète possiblement une dépréciation ou un désinvestissement. Les immobilisations incorporelles, quant à elles, ont également diminué, mais dans une moindre mesure, de 2,91 % à 1,73 %, indiquant une réduction relative de cette composante.
- Créances locatives non courantes et autres actifs non courants
- Les créances locatives non courantes ont réduit leur part, passant de 7,74 % à 3,24 %, tout comme les autres actifs non courants qui ont oscillé, sans tendance claire, autour de 3 à 4 %. La diminution indique une gestion de l’actif non courant qui privilégie peut-être la réduction de ces créances ou une modification des modalités locatives.
- Actifs non courants en général
- La part des actifs non courants dans l’actif total a significativement diminué, passant d’environ 83,31 % en 2015 à 65,49 % en 2020. La proportion plus faible traduit une reformulation de la composition du bilan, avec une croissance du poids des actifs circulants, notamment à partir de 2017.
- Activités et autres éléments
- Les actifs liés aux activités abandonnées, indiqués dans certaines années, ont conservé une part minime. La part des autres actifs non courants demeure stable autour de 3 à 4 %, tandis que la part totale des actifs reste fixée à 100 %, confirmant que l’analyse porte sur une composition dynamique entre actifs courants et non courants.