Structure du bilan : actif
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Coca-Cola Co. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État des résultats
- Bilan : passif et capitaux propres
- Tableau des flux de trésorerie
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Analyse des segments à présenter
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
- Analyse de l’endettement
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
Coca-Cola Co., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a augmenté de 7,78 % en 2020 à 10,77 % en 2024, avec une tendance générale à la hausse après une stabilisation en 2021 et 2022. Cette progression indique une amélioration de la liquidité immédiate de l’entreprise.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme en tant que pourcentage de l’actif total ont connu une baisse sensible en 2021 et 2022, respectivement à 1,32 % et 1,12 %, puis ont fortement augmenté en 2023 à 3,07 %, avant de revenir à une valeur plus modérée de 2,01 % en 2024. La fluctuation suggère une gestion active des investissements à court terme, avec un pic en 2023 correspondant probablement à une stratégie d’optimisation de la trésorerie.
- Trésorerie, équivalents et placements à court terme
- La part combinée de ces éléments a augmenté de 9,81 % en 2020 à 12,78 % en 2024, atteignant un sommet en 2024, ce qui reflète une augmentation globale de la liquidité globale, renforçant la position de liquidités disponibles de l’entreprise.
- Négociables
- Les actifs négociables ont diminué en 2021 et 2022, pour atteindre seulement 1,15 %, puis ont augmenté légèrement en 2023 à 1,33 % et 1,71 % en 2024. La tendance montre une gestion prudente de ces actifs, avec une légère reprise en fin de période.
- Comptes clients débiteurs, moins les provisions
- Ces actifs ont maintenu une part stable d’environ 3,6 % à 3,76 %, sans tendances flagrantes, indiquant une gestion constante des créances clients.
- Inventaires
- La part des inventaires a augmenté de 3,74 % en 2020 à 4,7 % en 2024, avec une croissance notable en 2022, suggérant une augmentation du stock ou une gestion stratégique pour soutenir la demande ou anticiper des ventes futures.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette catégorie a connu une augmentation importante en 2023, passant à 5,36 %, puis une réduction en 2024 à 3,11 %, ce qui peut refléter des changements dans la préfinancement ou la gestion des actifs circulants à court terme.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant en pourcentage de l’actif total a progressé de 22,04 % en 2020 à un pic de 27,36 % en 2023, puis a légèrement diminué en 2024 à 25,86 %. Ceci indique une accentuation de la gestion des actifs à court terme sur cette période, en cohérence avec les variations précédentes.
- Placements selon la méthode de la mise en équivalence
- Ce poste a connu une baisse de 22,08 % en 2020 à 17,99 % en 2024, avec un déclin progressif reflétant une éventuelle réduction des investissements dans des sociétés associées ou un changement dans la stratégie d’investissement à long terme de l’entreprise.
- Actifs d’impôt différé
- La part de ces actifs a diminué régulièrement, passant de 2,82 % en 2020 à 1,31 % en 2024, témoignant d’une baisse progressive des avantages fiscaux différés ou d’une gestion fiscale optimisée.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles a diminué de 12,35 % en 2020 à 10,25 % en 2024, avec une tendance à la baisse, indiquant une possibilité de désinvestissement ou de dépréciation de ces actifs.
- Marques à durée de vie indéterminée
- La part de ces marques a augmenté de 11,91 % en 2020 à 15,33 % en 2021, puis s’est stabilisée avant de diminuer à 13,23 % en 2024. La tendance reflète une valorisation renforcée de la marque en 2021, suivie d’un léger éclatement de cette valeur dans le temps.
- Survaleur
- La survaleur a légèrement diminué, passant de 20,05 % en 2020 à 18,04 % en 2024, traduisant une dépréciation progressive ou un ajustement de la valeur d’acquisition par rapport à la valeur marchande.
- Autres actifs non courants
- Cet item a augmenté de 8,76 % en 2020 à 13,33 % en 2024, signalant une augmentation des actifs non courants autres que ceux déjà mentionnés, pouvant inclure des investissements ou des actifs immatériels spécifiques.
- Actifs non courants
- La part globale des actifs non courants a diminué légèrement de 77,96 % en 2020 à 74,14 % en 2024, indiquant une légère baisse de leur contribution relative dans la structure financière de l’entreprise, en lien avec la gestion de la composition de l’actif total.