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Coca-Cola Co. (NYSE:KO)

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Structure du bilan : passif et capitaux propres

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Coca-Cola Co., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Comptes créditeurs
Charges à payer en marketing
Rémunération accumulée
Passif pour contrepartie éventuelle
Autres charges à payer
Créditeurs et charges à payer
Prêts et billets à payer
Échéances actuelles de la dette à long terme
Impôts sur les comptes de régularisation
Passif à court terme
Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes
Autres passifs non courants
Passifs d’impôts différés
Passifs non courants
Total du passif
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,25 $
Excédent de capital
Bénéfices réinvestis
Cumul des autres éléments du résultat global
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de The Coca-Cola Company
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Évolution des comptes créditeurs
Les comptes créditeurs en pourcentage du total du passif et des capitaux propres ont augmenté de 4,03 % en 2020 à 5,72 % en 2022, puis se sont stabilisés à 5,72 % en 2023 avant de diminuer légèrement à 5,44 % en 2024. Cette tendance indique une augmentation initiale, suivie d'une stabilité, suggérant une gestion équilibrée du crédit fournisseur sur la période.
Charges à payer en marketing
Ce poste a connu une croissance de 2,21 % en 2020 à 3,00 % en 2021, puis une baisse progressive à 2,94 % en 2023, avant une légère augmentation à 3,08 % en 2024, limite par une stabilité relative. La variation reflète probablement une gestion ajustée des dépenses marketing en lien avec la stratégie commerciale.
Rémunération accumulée
Ce poste a augmenté de 0,7 % en 2020 à 1,17 % en 2022, puis a progressé jusqu’à 1,43 % en 2023, avant une légère baisse à 1,38 % en 2024. La croissance de cette composante peut indiquer un accroissement des obligations de rémunérations différées ou autres charges liées aux employés sur la période.
Passif pour contrepartie éventuelle
Ce poste est absent jusqu'en 2022, puis apparaît en 2023 à 6,09 %, ce qui pourrait refléter une reconnaissance d'une passivité spécifique ou une nouvelle obligation. La tendance suggère une mise en évidence récente d'un passif éventuel.
Autres charges à payer
Ce poste a augmenté de 5,83 % en 2020 à 7,09 % en 2022, puis a diminué à 5,76 % en 2023 avant de se stabiliser à 5,61 % en 2024. La fluctuation pourrait témoigner d'une gestion dynamique des autres charges à payer, avec une tendance à la stabilisation récente.
Créditeurs et charges à payer
Ce cumul a connu une croissance significative, passant de 12,77 % en 2020 à 16,98 % en 2022, puis à 15,85 % en 2023, avant une nouvelle augmentation à 21,6 % en 2024. La tendance indique une hausse continue, notamment en 2024, ce qui peut signaler un épaississement de la communauté des créditeurs et des charges à payer ou une stratégie d’allongement des délais de paiement.
Prêts et billets à payer
Ce poste a augmenté de 2,5 % en 2020 à 3,5 % en 2021, puis a connu une baisse à 2,56 % en 2022, pour ensuite augmenter de façon significative à 4,66 % en 2023, avant de diminuer à 1,49 % en 2024. La volatilité témoigne d’une gestion active de cette dette à court terme, avec des variations liées probablement aux stratégies de refinancement ou de gestion de la dette.
Échéances actuelles de la dette à long terme
Ce poste a connu une hausse en 2021 avec 1,42 %, puis une baisse notable à 0,43 % en 2022, une nouvelle augmentation à 2,01 % en 2023, puis une baisse en 2024 à 0,64 %. La tendance indique une gestion ponctuelle des échéances de la dette à long terme, avec un effort apparent pour réduire l’impact des échéances à court terme dans l'ensemble.
Passif à court terme
Ce poste a crû de 16,73 % en 2020 à 21,26 % en 2022, puis a augmenté à 24,13 % en 2023 et à 25,11 % en 2024. La progression reflète une augmentation de la part des obligations à court terme, ce qui peut indiquer un besoin accru de liquidités ou une stratégie de gestion de passif à court terme.
Dette à long terme, hors échéances courantes
Ce poste a diminué de 45,96 % en 2020 à 36,38 % en 2023, avant de remonter à 42,14 % en 2024. La tendance générale montre une réduction progressive de cette dette, compatible avec un effort de désendettement ou de restructuration, mais avec une légère reprise en 2024.
Autres passifs non courants
Ce poste a connu une réduction constante, passant de 10,83 % en 2020 à 4,06 % en 2024, témoignant d’un désengagement ou d’une clôture progressive de certains passifs non courants.
Passifs d’impôts différés
Les impôts différés ont augmenté de 2,1 % en 2020 à 3,14 % en 2022, puis ont légèrement diminué à 2,46 % en 2024. La tendance indique une gestion de la fiscalité différée, avec une stabilization récente.
Passifs non courants
Ce total a diminué de 58,89 % en 2020 à 50,9 % en 2022, puis s’est stabilisé autour de 48-50 %, attestant d’un effort de réduction du passif non courant, avec une certaine stabilité récente.
Total du passif
La part du passif dans la structure du passif et des capitaux propres a fluctué légèrement, passant de 75,62 % en 2020 à 73,77 % en 2024, illustrant une stabilité relative dans la proportion du passif par rapport au total.
Capitaux propres
Les capitaux propres attribuables aux actionnaires de l’entreprise ont augmenté globalement, passant de 22,11 % en 2020 à 25,99 % en 2022, puis se sont stabilisés à 26,55 % en 2023 pour ensuite redescendre légèrement à 24,72 % en 2024. La croissance en 2021-2022 indique une augmentation de la valeur nette, suivie d’une légère contraction en 2024.
Actions ordinaires et autres éléments de capitaux propres
La valeur relative des actions a légèrement diminué en proportion, tandis que l’excédent de capital est resté quasiment stable autour de 19-20 %. La part des bénéfices réinvestis s’est maintenue à environ 75 %, ce qui témoigne d’une politique de distribution stable. La composante du résultat global mixte est négative, fluctuant, principalement entre -14,61 % et -16,75 %, indiquant un impact négatif ponctuel sur le résultat global.
Stock de trésorerie
Le stock de trésorerie a représenté environ -55 % du total du passif et des capitaux propres, avec une tendance à la stabilité, reflétant une gestion prudente ou une réserve limitée de liquidités en proportion du total de la structure financière.
Capitaux propres totaux
Les capitaux propres totaux ont augmenté jusqu’en 2022 pour atteindre 27,84 %, puis se sont maintenus à un niveau proche de 26-28 %, avec une légère baisse en 2024, traduisant une stabilité relative dans la croissance des capitaux propres dans l’ensemble de la période.