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PepsiCo Inc. (NASDAQ:PEP)

Structure du bilan : actif 

PepsiCo Inc., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
28 déc. 2024 30 déc. 2023 31 déc. 2022 25 déc. 2021 26 déc. 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8.55 9.66 5.37 6.06 8.81
Placements à court terme 0.77 0.29 0.43 0.42 1.47
Comptes et notes débiteurs, montant net 10.39 10.76 11.02 9.40 9.04
Inventaires 5.33 5.31 5.66 4.71 4.49
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 0.93 0.79 0.87 1.06 0.94
Actifs détenus en vue de la vente 0.00 0.00 0.00 1.94 0.00
Actif circulant 25.96% 26.82% 23.36% 23.58% 24.75%
Immobilisations corporelles, montant net 28.16 26.91 26.35 24.26 23.00
Immobilisations incorporelles amortissables, nettes 1.11 1.19 1.39 1.66 1.83
Survaleur 17.63 17.64 19.74 19.90 20.19
Autres immobilisations incorporelles à durée de vie indéterminée 13.77 13.66 15.52 18.54 18.95
Incorporelles 32.51% 32.50% 36.65% 40.10% 40.97%
Investissements dans des sociétés affiliées non contrôlées 2.00 2.70 3.33 2.54 3.00
Impôts différés 4.39 4.45 4.56 4.67 4.71
Effets non courants et comptes débiteurs 0.11 0.20 0.22 0.12 0.12
Dépenses reportées sur le marché 0.10 0.10 0.13 0.13 0.14
Régimes de retraite 1.20 1.05 1.03 1.36 0.98
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation 3.40 2.89 2.57 2.19 1.80
Autres investissements 1.35 1.61 0.88 0.30 0.00
Autre 0.83 0.78 0.90 0.75 0.53
Autres actifs 6.99% 6.63% 5.74% 4.85% 3.56%
Actifs non courants 74.04% 73.18% 76.64% 76.42% 75.25%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-28), 10-K (Date du rapport : 2023-12-30), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-25), 10-K (Date du rapport : 2020-12-26).


Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et d’équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu une fluctuation significative. Elle a diminué de 8,81 % en 2020 à 6,06 % en 2021, puis a poursuivi une baisse jusqu’à 5,37 % en 2022. Cependant, une hausse importante intervient en 2023 avec un passage à 9,66 %, avant de redescendre à 8,55 % en 2024. Cette volatilité peut indiquer une gestion stratégique de la liquidité, avec une période de liquidation ou de réinvestissement en 2021 et 2022, suivie d’une augmentation en 2023, peut-être pour faire face à des enjeux spécifiques ou renforcer la liquidité.
Placements à court terme
Les placements à court terme en pourcentage de l’actif total ont diminué de 1,47 % en 2020 à 0,42 % en 2021, puis ont oscillé autour de cette valeur jusqu’en 2023 (0,29 %). En 2024, une légère augmentation à 0,77 % est observée. La tendance indique une réduction progressive de ces investissements, peut-être au profit d'autres actifs ou d'une gestion plus liquide.
Comptes et notes débiteurs, montant net
Ce poste a enregistré une augmentation constante en pourcentage de l’actif total, passant de 9,04 % en 2020 à un pic de 11,02 % en 2022, puis une légère baisse à 10,76 % en 2023 avant de se stabiliser à 10,39 % en 2024. Cela suggère une croissance de la créance client ou une augmentation de la concentration des crédits accordés à la clientèle, reflétant peut-être une expansion commerciale ou une stratégie d’allongement des délais de paiement.
Inventaires
Les inventaires ont représenté 4,49 % de l’actif total en 2020, augmentant à 4,71 % en 2021, puis à 5,66 % en 2022. Néanmoins, ils ont légèrement diminué à 5,31 % en 2023 avant de stabiliser à 5,33 % en 2024. La hausse jusqu’en 2022 pourrait indiquer une accumulation ou une gestion prudente des stocks, tandis que la stabilisation par la suite montre une gestion plus équilibrée ou une rotation efficace des stocks.
Actifs circulants
La part des actifs circulants dans l’actif total a été variable, passant de 24,75 % en 2020 à 23,58 % en 2021, puis à 23,36 % en 2022. En 2023, une hausse significative à 26,82 % est observée, suivie d’une légère baisse à 25,96 % en 2024. La tendance montre une augmentation de la proportion d’actifs circulants en 2023, ce qui pourrait signaler une stratégie d’accroissement de liquidités ou de gestion des fonds de roulement en réponse à des enjeux opérationnels ou financiers.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles ont représenté 23 % de l’actif en 2020, augmentant régulièrement pour atteindre 26,91 % en 2023 puis 28,16 % en 2024. Cette progression indique un effort continuel d’investissement dans des actifs physiques, qui pourrait refléter une stratégie d’expansion ou de renouvellement du parc d’équipements et de propriétés.
Immobilisations incorporelles amortissables
Ce poste a vu sa part diminuer régulièrement, passant de 1,83 % en 2020 à 1,11 % en 2024. La baisse peut s’avérer liée à l’échéance des amortissements ou à une réduction des actifs incorporels amortissables, ce qui pourrait indiquer une amortissement de certains actifs ou une cession d’actifs incorporels.
Survaleur
La survaleur a diminué légèrement, passant de 20,19 % en 2020 à 17,64 % en 2023, puis se stabilisant à 17,63 % en 2024. Cette tendance pourrait refléter une dépréciation de la valeur des goodwill ou une révision des actifs incorporels liés à l’acquisition.
Autres immobilisations incorporelles à durée de vie indéterminée
Ce post a connu une baisse notable, passant de 18,95 % en 2020 à 13,66 % en 2023, puis une légère hausse à 13,77 % en 2024. La diminution indique une dépréciation ou un amortissement de ces immobilisations ou une sortie d’actifs liés à ce poste.
Actifs non courants
Les actifs non courants ont représenté une part constante d’environ 75,25 % à 76,64 % entre 2020 et 2022, avant de décroître à 73,18 % en 2023 puis remonter légèrement à 74,04 % en 2024. La stabilité relative de cette catégorie souligne une orientation vers une gestion équilibrée des investissements à long terme.
Résumé général
Les données montrent une tendance à une augmentation progressive des immobilisations corporelles, indiquant une stratégie d’investissement accru dans des actifs physiques. En parallèle, la dégression des immobilisations incorporelles et des immobilisations à durée indéterminée pourrait signaler une gestion de l’amortissement ou une revalorisation des actifs. La fluctuation de la trésorerie et des actifs circulants reflète une gestion dynamique des liquidités, avec une hausse notable en 2023. La stabilité relative des autres postes de l’actif et la proportion globale des actifs non courants témoignent d’une stratégie d’équilibre entre investissements à long terme et gestion opérationnelle de la liquidité.