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- Bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de solvabilité
- Valeur d’entreprise (EV)
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Rapport valeur/ FCFF d’entreprise (EV/FCFF)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
- Tendances observées concernant la trésorerie et ses proportions dans l’actif total
- Au fil de la période analysée, la proportion de trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie soumise à restrictions a connu une variation significative. Après une augmentation notable à 15,38 % au 30 septembre 2018, cette proportion a fluctué, atteignant un sommet de 23,06 % au 30 juin 2019 avant de diminuer à nouveau et se stabiliser à des niveaux plus faibles, généralement en dessous de 10 % à partir de 2020. Cette évolution indique une gestion variable de la liquidité, avec une partie de la trésorerie se concentrant en périodes spécifiques, probablement en réponse à des besoins ou des opportunités financières temporaires.
- Évolution des comptes débiteurs
- Les comptes débiteurs, exprimés en pourcentage de l’actif total, ont généralement maintenu une évolution stable, oscillant autour de 5 à 7,5 %. Une tendance à la légère augmentation est visible à partir de 2021, atteignant jusqu’à 9,19 % en septembre 2022, ce qui pourrait refléter une augmentation des créances ou une croissance des activités commerciales à crédit au cours de cette période.
- Variation de l’inventaire
- Le pourcentage de l’inventaire dans l’actif total est uniquement disponible à partir du dernier trimestre 2021, avec une valeur oscillant entre 0,85 % et 0,96 %. La stabilité relative de cette composante suggère une gestion prudente ou une faible proportion d’inventaire dans la structure globale de l’actif pour cette période.
- Actifs circulants liés aux activités abandonnées
- Ce poste montre une augmentation significative de sa proportion dans l’actif total à partir du deuxième trimestre 2019, culminant à 7,22 % au troisième trimestre 2020. Cependant, cette composante disparaît par la suite, ce qui pourrait indiquer la cession ou la réduction des activités abandonnées ou leur retrait de la structure d’actif principale.
- Autres actifs circulants
- Cette catégorie a connu des fluctuations plus marquées, allant d’un minimum de 1,29 % en 2018 à un maximum de 8,96 % au premier trimestre 2020. Après cette période de pic, leur proportion diminue progressivement, restant généralement autour de 2 à 3 %. La hausse ponctuelle jusqu’à presque 9 % en début 2020 peut témoigner de l’accumulation temporaire d’autres actifs circulants, puis une forte désintégration par la suite.
- Actif circulant global
- La part de l’actif circulant a montré une tendance à fluctuer, avec des pics au-dessus de 36 % en 2018-2019, suivis d’une baisse pour atteindre de nouveaux niveaux plus faibles (environ 11 à 13 %) à partir de 2022. Cette évolution indique un recentrage potentiel de l’entreprise vers des actifs plus long terme ou une gestion stratégique pour réduire la proportion des actifs à court terme.
- Proportion des immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles du secteur pétrolier et gazier ont représenté une part importante de l’actif total tout au long de la cycle, oscillant entre environ 42 % et plus de 70 %. Une tendance notable est la hausse progressive de cette proportion après 2020, atteignant et dépassant 72 % en fin de période, ce qui traduit une intensification des investissements en actifs physiques liés à l’exploitation pétrolière et gazière.
- Autres immobilisations corporelles et survaleur
- Les autres immobilisations corporelles ont maintenu une part relativement stable, autour de 6 à 7,5 %, sans tendance claire d’évolution. La survaleur, quant à elle, a varié, généralement autour de 3 à 7 %, sans tendance nette, suggérant un maintien modéré de la valeur résiduelle ou de la différence entre la valeur comptable et la valeur marchande des actifs.
- Actifs au titre du droit d’utilisation et investissements
- Les actifs liés au droit d’utilisation apparaissent à partir de 2018 puis maintiennent une proportion relativement modérée, généralement inférieure à 2 %, avec une tendance légère à la diminution. Les investissements, quant à eux, restent faibles jusqu’à mi-2021, puis affichent une augmentation significative jusqu’à près de 2,89 %. Ces données peuvent refléter des changements dans la stratégie d’acquisition ou de financement d’actifs non courants.
- Autres actifs à long terme et actifs liés aux activités abandonnées
- Les autres actifs à long terme ont varié, restant généralement inférieurs à 2 %. La part des actifs liés aux activités abandonnées reste faible, tout en étant présente dans quelques périodes à la fin des années 2019 et au début 2020, ce qui indique une infime part de délaissement de certaines activités, sans impact majeur sur la structure globale de l’actif.
- Structure globale de l’actif
- La composition de l’actif montre une forte prédominance des immobilisations corporelles du secteur, représentant jusqu’à 74 % en fin de période, avec une baisse de la proportion d’actifs circulants au fil du temps. La part de la trésorerie diminue également en importance, passant d’environ 15 % à moins de 4 %, indiquant une évolution vers un portefeuille d’actifs plus orienté vers des investissements physiques et moins liquide, ou une gestion de la liquidité plus prudente.