Structure du bilan : actif
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ConocoPhillips, structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendances générales du bilan :
- Depuis le premier trimestre 2020, la composition de l’actif total met en évidence une domination continue des immobilisations corporelles, qui représentent plus de 62 % de l’actif total durant toute la période. Cette proportion atteint un pic à plus de 73 % à la fin de 2023 et au deuxième trimestre 2024, indiquant une forte intensité d’investissements en immobilisations. La part des actifs non courants demeure également majoritaire, fluctuant autour de 80-86 %, confirmant une structure bilancielle orientée vers des actifs à long terme.
- Évolution de la trésorerie et des placements à court terme :
- La trésorerie et équivalents de trésorerie oscillent entre 3,38 % et 11,26 % de l’actif total, avec une tendance à la baisse après une hausse notable à la fin 2020, puis une stabilisation autour de 5-6 %. Les placements à court terme montrent une forte réduction relative, passant d’environ 5-6 % en 2020 à moins de 1 % à partir de 2021, ce qui indique une mobilisation progressive de ces liquidités ou une diminution de leur importance dans la gestion à court terme. Les deux postes semblent fluctuer en réponse à la gestion de la liquidité et aux politiques d’investissement à court terme.
- Évolution des comptes et effets débiteurs :
- Les comptes et effets débiteurs ont connu une augmentation notable de 3,48 % en mars 2020 à un pic à près de 8,7 % en septembre 2022, avant de revenir à environ 5 % à la fin de 2023. Cette dynamique reflète peut-être une croissance de l’activité commerciale ou des changements dans les modalités de recouvrement. La stabilité relative de ce poste post-2022 indique une gestion équilibrée de cette composante.
- Investissement dans Cenovus Énergie :
- Ce poste, représentant moins de 2 % en 2020, a connu une hausse significative à 2,11 % en juin 2021, avant de disparaître du bilan par la suite, probablement en raison de cessions ou de fin de position d’investissement. Son évolution témoigne de stratégies d’allocation de capitaux spécifiques et de repositionnements dans cet actif.
- Inventaires et autres actifs circulants :
- Les inventaires oscillent entre 1,12 % et 1,55 % de l’actif total, avec une légère tendance à la hausse vers la fin 2023, ce qui peut signaler une accumulation ou une gestion spécifique des stocks. Les autres actifs circulants, eux, restent relativement stables, variant de 2,12 % à 4,04 %, sans tendance claire, mais en restant en proportion modérée de l’actif total.
- Activité circulante :
- La part de l’actif circulant montre une tendance à la baisse, passant d’environ 20 % en début de période à moins de 12 % à la fin 2024, reflet d’une réduction relative de la liquidité immédiate ou de la déstockabilisation des actifs à court terme, en lien avec la réduction des liquidités ou une stratégie de réduction de la circulation des fonds à court terme.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants :
- Ce poste varie entre 0,73 % et 3,01 % de l’actif, avec une tendance à la baisse après 2020, indiquant une diminution de ces actifs, possiblement en lien avec une accélération de leur amortissement ou une gestion plus efficace des paiements anticipés.
- Activités de long terme et actifs autres :
- Les investissements à long terme dans des placements ou autres actifs suivent une tendance décroissante, passant d’environ 13 % en 2020 à moins de 9 % en 2025, ce qui peut refléter une désinvestissement ou un recentrage stratégique. Les autres actifs, quant à eux, restent stables à environ 2-3 %, témoignant d’une gestion équilibrée de ces composants.
- Résumé synthétique :
- Globalement, la structure du bilan montre une forte orientation vers les immobilisations corporelles, renforcée par une stabilité relative des actifs à long terme et une gestion progressive des liquidités, avec une réduction notable des actifs circulants et des investissements à court terme au fil du temps. Ces tendances reflètent une stratégie concentrée sur la stabilité des actifs à long terme, tout en modulant la liquidité et la gestion des actifs circulants selon les besoins opérationnels et financiers.