Structure du bilan : actif
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EOG Resources Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État du résultat global
- Structure du compte de résultat
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Analyse des segments à présenter
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
- Analyse de l’endettement
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
EOG Resources Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a augmenté de 2,66 % en 2015 à 5,46 % en 2019. Cette tendance indique une augmentation de la liquidité relative de l’entreprise, suggérant une gestion plus favorable de la trésorerie ou une accumulation de ressources financières à court terme.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs dans l’actif total a connu une hausse progressive, passant de 3,45 % en 2015 à 5,39 % en 2019. Cela peut refléter une extension de la politique commerciale ou une augmentation des créances à court terme, nécessitant une surveillance pour évaluer la qualité des comptes clients.
- Inventaires
- La proportion des inventaires par rapport à l’actif a varié, atteignant un maximum de 2,53 % en 2018, avant de diminuer légèrement à 2,07 % en 2019. La fluctuation indique une gestion des stocks relativement stable, avec une légère tendance à réduire la composition des inventaires en fin de période.
- Actifs provenant des activités de gestion du risque de prix
- Ce poste est apparu à partir de 2017 avec une faible proportion (0,03 %) et a évolué à la hausse en 2018 et 2019, atteignant 0,07 % puis disparaissant complètement en 2019. La présence de ces actifs témoigne d'une gestion de risque spécifique, mais leur insignifiance relative indique une incidence limitée sur l'actif global.
- Impôts sur les bénéfices à recevoir
- La part des impôts à recevoir a augmenté de 0,15 % en 2015 à un pic de 1,26 % en 2018, avant de redescendre à 0,41 % en 2019. Cette évolution reflète probablement des variations dans les crédits d’impôt ou dans la planification fiscale de l’entreprise.
- Impôts différés
- Ce poste est relativement stable, variant peu autour de 0,03 % à 0,57 % entre 2015 et 2017, puis disparaissant en 2018 et en 2019, où sa proportion est minime. La stabilité de ce poste indique une gestion fiscale constante et une absence significative de différés d’impôts substantiels à ces dates.
- Autre, "% de l’actif total"
- Ce poste a connu une augmentation progressive, passant de 0,58 % en 2015 à 0,87 % en 2019, montrant une diversification ou une accumulation de petits postes diversifiés constituant une part croissante de l’actif.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a augmenté notablement, passant de 9,61 % en 2015 à 14,2 % en 2019. Cette croissance indique une transition vers une structure d’actif plus axée sur des éléments à court terme, possiblement pour renforcer la liquidité ou améliorer la rotation des actifs.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La proportion d’immobilisations corporelles dans l’actif total a diminué de 89,75 % en 2015 à 81,79 % en 2019. Ce déclin suggère une dépréciation relative ou une réduction de la part des investissements en actifs physiques par rapport à l’actif total, peut-être en raison de cessions, d’évolutions stratégiques ou de dépréciations.
- Autres actifs
- Ce poste a connu une augmentation significative, passant de 0,61 % en 2015 à 4 % en 2019, ce qui indique une diversification accrue des autres actifs, pouvant inclure des investissements ou des éléments spécifiques à la gestion stratégique de l’entreprise.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants a fluctué, commençant à 90,39 % en 2015, descendant à 85,8 % en 2019. Cette évolution reflète une tendance vers une moindre dépendance aux actifs à long terme, en cohérence avec la réduction relative des immobilisations corporelles et l’augmentation de l’actif circulant.