Bilan : actif
Données trimestrielles
Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.
Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.
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FedEx Corp., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- Une tendance à la hausse est observée dans la trésorerie et équivalents de trésorerie, passant de 2 389 millions de dollars en août 2019 à un pic de 6 954 millions de dollars en août 2020. Après une légère baisse à 6 543 millions en février 2020, cette position s'est consolidée avec une croissance régulière jusqu'à atteindre 5 502 millions en février 2025, témoignant d'une gestion privilégiant la liquidité sur la période.
- Créances, moins les provisions
- Les créances ont connu une augmentation progressive, passant de 9 312 millions de dollars en août 2019 à un sommet de 12 197 millions en novembre 2021. Après cette période, une baisse puis une stabilisation apparaissent, avec une valeur de 11 368 millions en février 2025. La tendance indique une gestion dynamique des comptes clients, avec une hausse significative durant la période 2020-2021, probablement liée à l'activité accrue ou à des changements de stratégie de crédit.
- Pièces de rechange, fournitures et carburant, moins les indemnités
- Après une stabilité relative, cette ligne montre une croissance modérée, passant de 574 millions en août 2019 à 655 millions en mai 2022, avant de connaître une légère baisse à 602 millions en février 2025. La stabilité sur la période indique une gestion équilibrée des stocks de pièces et carburant, avec peu de fluctuations importantes.
- Dépenses payées d’avance et autres
- Les dépenses payées d’avance ont tendance à augmenter sur la période, passant de 742 millions en août 2019 à un pic de 1 372 millions en mai 2022, pour ensuite diminuer à 914 millions en février 2025. Cette évolution peut refléter des investissements anticipation ou des paiements anticipés liés à des contrats ou à des dépenses opérationnelles importantes dans le contexte de la gestion financière.
- Actif circulant
- Une croissance constante est visible, avec une augmentation notable par rapport à 13 017 millions en août 2019 à un pic de 20 747 millions en novembre 2021. Après cette période, une relative stabilité ou une légère baisse est observée, conservant une moyenne élevée, ce qui indique une gestion efficace du fonds de roulement et de la liquidité à court terme.
- Immobilisations corporelles, au prix coûtant
- Les immobilisations ont connu une croissance régulière, s’élevant de 61 436 millions en août 2019 à 87 622 millions en février 2025. La tendance montre des investissements constants dans l’extension ou la modernisation des immobilisations, reflétant une stratégie de croissance à long terme via l’accroissement du parc d’actifs corporels.
- Dépréciation et amortissement cumulés
- Ce poste affiche une progression régulière, passant de -29 826 millions en août 2019 à -45 980 millions en février 2025, témoignant de l’amortissement continu des actifs immobilisés. La croissance de cette ligne indique que les immobilisations sont amorties sur une durée cohérente avec leur durée d’utilité, sans évidentes anomalies.
- Immobilisations corporelles nettes
- Les immobilisations nettes ont augmenté de 31 610 millions en août 2019 à un pic de 41 642 millions en février 2025, confirmant la croissance progressive des actifs physiques après déduction de la dépréciation. La stabilité relative de cette valeur, en dépit de l’amortissement, montre un renouvellement ou une extension continue des immobilisations.
- Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net
- Ce poste a connu une hausse progressive, passant de 13 819 millions en août 2019 à 16 453 millions en février 2025, ce qui reflète l’accroissement de la valeur des contrats de location finançant certains actifs, avec une légère variation à chaque période et une tendance à la stabilisation dans la dernière année.
- Survaleur
- La survaleur a fluctué légèrement, allant de 6 821 millions en août 2019 à 6 603 millions en février 2025. Ces variations indiquent une stabilité relative de la valeur liée aux actifs incorporels ou aux goodwill, avec une légère tendance à la baisse sur la période, mais sans fluctuations extrêmes.
- Autres actifs
- Les autres actifs ont connu une augmentation notable, passant de 3 185 millions en août 2019 à environ 4 543 millions en février 2025, témoignant de l’activation de divers autres actifs liés à l’exploitation ou à la gestion de l’entreprise, avec une tendance à la hausse soutenue sur la période.
- Autres actifs à long terme
- Ce poste a également connu une croissance, passant de 23 825 millions en août 2019 à 27 599 millions en février 2025, indiquant une expansion des actifs à long terme non immobilisés, renforçant la structure globale des investissements à long terme de l’entreprise.
- Actifs à long terme
- Les actifs à long terme ont augmenté de 55 435 millions en août 2019 à 69 241 millions en février 2025, reflétant notamment la croissance des immobilisations corporelles, des droits d’usage et autres actifs à long terme liés à la stratégie de développement durable de l’entreprise sur la période considérée.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a progressé de 68 452 millions en août 2019 à 87 627 millions en février 2025. La croissance régulière de l’ensemble des composantes de l’actif traduit une expansion globale de la taille et de la capacité opérationnelle de l’entreprise, tout en maintenant une gestion équilibrée des différentes catégories d’actifs.