Structure du bilan : passif et capitaux propres
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FedEx Corp., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31).
- Portion à court terme de la dette à long terme
- Après une augmentation notable entre mai 2020 et mai 2021, cette proportion diminue en 2022, puis fluctue légèrement, atteignant un point culminant en 2025 à 1,63 %, ce qui indique un accroissement significatif de la dette à court terme par rapport au passif total.
- Salaires
- La part des salaires dans le passif total augmente régulièrement de 2020 à 2023, passant de 0,59 % à 0,95 %, puis reste stable en 2024 avant de repartir à la hausse en 2025 pour atteindre 1,24 %. Cela suggère une augmentation relative des obligations salariales dans la structure du passif.
- Avantages sociaux, y compris la rémunération variable
- Après une forte hausse en 2021 à 1,63 %, cette ligne diminue en 2022 à 0,97 %, puis remonte à 1,12 % en 2024 avant de se stabiliser autour de 0,91 % en 2025. La tendance indique une volatilité dans cette charge sociale, avec une réduction en 2022 suivie d’un rebond.
- Absences indemnisées
- Ce poste reste relativement stable, autour de 1,1 % du passif total, avec une légère diminution en 2025 à 0,97 %, ce qui ne traduit pas de tendance marquée.
- Salaires accumulés et avantages sociaux
- On observe une augmentation progressive, passant de 2,13 % en 2020 à un pic de 3,51 % en 2021, puis une baisse en 2022 à 2,94 %, avant une légère hausse en 2024 et 2025, dépassant légèrement le niveau de 2020. La tendance souligne une croissance globale de cette obligation dans le passif.
- Comptes créditeurs
- Une tendance d’augmentation progressive est perceptible jusqu’en 2022, puis une baisse en 2023, et une recrudescence en 2025, culminant à 4,21 %. Elle indique une évolution variable des dettes fournisseurs.
- Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation
- Une augmentation régulière jusqu’en 2024, atteignant 2,83 %, suivie d’un léger accroissement en 2025 à 2,93 %, signale un allongement progressif des obligations locatives à court terme.
- Charges à payer pour l’auto-assurance
- Cette ligne montre une hausse continue depuis 2020, passant de 1,66 % à 2,22 %, puis à 2,12 % en 2025, indiquant une augmentation des obligations pour auto-assurance, avec une légère baisse en fin de période.
- Impôts autres que l’impôt sur le revenu
- Une augmentation de 2020 à 2021, suivie d’une baisse en 2023, puis une stabilisation à un niveau faible, reflétant une volatilité modérée dans cette catégorie.
- Autre
- Une tendance à la hausse, passant de 2,57 % en 2020 à 3,5 % en 2022, avec une stabilisation autour de 3,1 % en 2024 et 2025, indique une augmentation relative de cette catégorie de passifs.
- Charges à payer
- Une croissance notable jusqu’en 2022 (6,03 %), puis une légère baisse en 2023, avant de se stabiliser à 5,7 %, témoignant d’une augmentation de ces obligations à cette période.
- Passif à court terme
- Une augmentation régulière, de 14,07 % en 2020 à 17,59 % en 2025, indiquant une croissance dans la composante des dettes à court terme dans la structure du passif.
- Dette à long terme, moins la partie à court terme
- Une baisse continue, passant de 29,85 % en 2020 à 21,86 % en 2025, reflétant un désengagement progressif de cette catégorie de dette à long terme hors court terme.
- Impôts différés
- Une croissance modérée, passant de 4,3 % en 2020 à 5,15 % en 2023, puis stabilisée autour de 4,8 %, signalant une gestion continue des impôts différés.
- Obligations en matière de pension, soins de santé postérieurs à la retraite et autres avantages sociaux
- Une tendance à la baisse importante, de 6,83 % en 2020 à 1,94 % en 2025, indiquant un désengagement progressif des obligations sociales à long terme.
- Passifs liés aux contrats de location-exploitation, moins la partie à court terme
- Une fluctuation modérée, avec une augmentation en 2022 à 16,85 %, puis une stabilisation et une légère baisse en 2025 à 16,29 %, montrant une gestion constante de ces passifs.
- Autres passifs et autres passifs à long terme
- Une stabilité relative avec de légères variations, et notamment une baisse des autres passifs à long terme de 31,2 % en 2020 à 28,52 % en 2025, reflétant une tendance à la réduction de ces obligations.
- Passifs à long terme
- Une diminution progressive, de 61,05 % en 2020 à 50,37 % en 2025, indiquant un désengagement global du passif à long terme.
- Total du passif
- Une baisse continue, passant de 75,12 % en 2020 à 67,96 % en 2025, traduisant une réduction de l’importance relative de l’endettement par rapport à la structure financière totale.
- Actions ordinaires, valeur nominale de 0,10 $
- Une stabilité absolue autour de 0,04 % tout au long de la période, sans évolution notable.
- Capital versé supplémentaire
- Une légère augmentation, passant de 4,56 % en 2020 à 4,9 % en 2025, reflétant une croissance marginale du capital apporté par les actionnaires.
- Bénéfices non répartis
- Une croissance continue, passant de 34,29 % en 2020 à 47,25 % en 2025, signifiant une accumulation progressive de bénéfices non distribués.
- Cumul des autres éléments du résultat global
- Une tendance constante à la baisse négative, oscillant autour de -1,5 %, indiquant une stabilité relative des résultats globaux hors bénéfices non répartis.
- Stock de trésorerie, au prix coûtant
- Une diminution constante, passant de -12,46 % en 2020 à -18,59 % en 2025, indiquant une réduction relative de la trésorerie par rapport au passif total.
- Placement des actionnaires ordinaires
- Une augmentation progressive, passant de 24,88 % à 32,04 % en 2025, témoignant d’un accroissement de la part des investissements des actionnaires dans la structure financière.