Bilan : actif
Données trimestrielles
Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.
Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.
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- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Analyse de l’endettement
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United Parcel Service Inc., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendance générale de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La trésorerie et équivalents de trésorerie ont connu une baisse notable entre le 31 mars 2020 et le 31 décembre 2020, passant de 8 955 millions de dollars à 5 910 millions de dollars. Cependant, à partir de cette période, une tendance à la hausse est observable, avec des pics atteignant 12 208 millions de dollars au 31 décembre 2021. Après cette période, une fluctuation s’observe, avec une diminution au 31 décembre 2022 (5 602 millions de dollars) suivie d’une nouvelle croissance, atteignant 6 119 millions de dollars au 30 juin 2025.
- Évolution des négociables
- Les négociables ont connu une diminution significative au cours de la période observée, passant de 505 millions de dollars au 31 mars 2020 à une valeur très inférieure de 92 millions de dollars au 30 juin 2025. La majorité de cette réduction s’est produite après le 31 décembre 2021, indiquant peut-être une gestion active des liquidités ou une réduction de l’encaisse disponible sous forme de négociables.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs ont suivi une tendance globalement haussière, atteignant un pic au 30 septembre 2021 avec 11 396 millions de dollars. Après cette période, une baisse est perceptible, culminant à 9 887 millions de dollars au 30 juin 2025. Cette évolution pourrait refléter une gestion efficace du crédit client ou des ajustements liés aux conditions de recouvrement.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Les actifs en vue de la vente ont été déclarés à partir du 30 septembre 2020 avec une valeur de 1 197 millions de dollars, puis une diminution progressive a été observée, avec une absence de données pour plusieurs périodes suivantes. La valeur finale de 1 183 millions de dollars indique une possible cession ou une stabilisation de ces actifs.
- Autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants ont montré une tendance à la hausse, passant d’environ 1 803 millions de dollars au 31 mars 2020 à un pic de 2 547 millions de dollars au 31 décembre 2023. De petites variations à la baisse ou à la hausse dans les autres périodes indiquent une gestion dynamique des actifs circulants hors éléments principaux.
- Actif circulant
- Les actifs circulants ont augmenté de façon continue jusqu’au 30 septembre 2021, culminant à 25 571 millions de dollars, avant de connaître une diminution significative au 31 décembre 2022 à 22 217 millions. Ensuite, une nouvelle baisse est observée, suivie d’une remontée jusqu’à environ 19 150 millions de dollars au 30 juin 2024, avec une stabilisation partielle par la suite.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles ont affiché une croissance régulière sur la période, passant de 30 908 millions de dollars au 31 mars 2020 à 37 711 millions de dollars au 30 juin 2025. La tendance indique un investissement continu dans les actifs immobilisés, témoignant d’une stratégie d’expansion ou de renouvellement des actifs physiques.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Les actifs liés aux contrats de location ont connu une fluctuation modérée, avec une augmentation progressive, passant de 3 041 millions de dollars en mars 2020 à un maximum de 4 149 millions de dollars en juin 2025. La tendance indique une maîtrise dans la gestion des contrats de location, avec une légère croissance dans ce poste.
- Survaleur
- La survaleur a connu des fluctuations, notamment une hausse significative vers la fin de la période, atteignant 4 806 millions de dollars au 30 juin 2025. La tendance à l’augmentation, en particulier dans les périodes récentes, peut refléter des acquisitions ou une valorisation accrue des fonds de commerce et des actifs incorporels.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Les immobilisations incorporelles ont montré une croissance progressive, culminant à 3 356 millions de dollars au 30 septembre 2025, en lien avec la croissance de la survaleur. La tendance est à l’accroissement, témoignant d’investissements dans des actifs immatériels tels que les licences ou brevets.
- Actifs d’impôt différé
- Les actifs d’impôt différé ont connu une baisse régulière, passant de 299 millions de dollars en mars 2020 à approximativement 142 millions de dollars en juin 2025, indiquant une diminution probable des avantages fiscaux différés ou une utilisation de ces actifs durant la période.
- Autres actifs non courants
- Ce poste a été relativement volatile, avec une augmentation notable à partir de 1 306 millions de dollars en mars 2020 jusqu’à un maximum de 4 165 millions de dollars en juin 2021, puis une baisse et enfin une stabilisation autour de 2 000 millions de dollars dans les périodes suivantes. La tendance traduit une gestion variable de ces actifs non courants.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants ont connu une croissance régulière tout au long de la période, passant de 41 506 millions de dollars en mars 2020 à environ 52 073 millions de dollars en juin 2025. Cela reflète une stratégie d’investissement soutenu dans les actifs à long terme.
- Total de l’actif
- Le total de l’actif a augmenté de manière générale, culminant à 70 913 millions de dollars en juin 2025, témoignant d’une expansion globale dans l’accroissement des ressources et investissements à long terme de l’entité. La stabilité relative après 2022 indique une gestion prudente tout en poursuivant la croissance.