Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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- Bilan : actif
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
Halliburton Co., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Après une absence de données initiales, le taux de rotation des stocks a connu une tendance haussière à partir du troisième trimestre 2014, atteignant un pic de 9,11 en septembre 2014 puis se maintenant autour de 8,7 à 6,9 jusqu'en décembre 2018. Cette augmentation indique une amélioration de la gestion des stocks, avec une rotation plus rapide dans la période intermédiaire, avant une légère baisse à la fin de la période observée.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Les données révèlent une augmentation progressive du ratio de rotation des créances à partir du deuxième trimestre 2014, passant de 4,35 à un maximum de 5,4 en septembre 2014, puis une stabilisation à des niveaux oscillant entre 3,85 et 4,58 jusqu’en décembre 2018. La tendance générale indique une amélioration de la gestion des comptes clients avant une stabilisation relative dans la dernière période analysée.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- La rotation des comptes fournisseurs a connu une tendance à la baisse après un pic à 11,82 en septembre 2014, passant à un niveau inférieur à 7 en fin de période (6,96 en décembre 2018). Cette baisse peut refléter une prolongation des délais de paiement ou une gestion plus prudente de la trésorerie vis-à-vis des fournisseurs.
- Évolution du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio est resté relativement stable avec une tendance légère à la hausse, passant de 2,96 en septembre 2014 à environ 3,78 en décembre 2018. La progression indique une amélioration progressive de la gestion globale du fonds de roulement, permettant une utilisation plus efficace des ressources financières courantes.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont oscillé entre 40 et 57 jours au cours de la période, avec une tendance générale à la stabilisation autour de 48 à 55 jours après une période initiale plus courte. La stabilité relative suggère un contrôle constant des stocks implanté tout au long de la période.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce montant a varié entre 68 et 95 jours, avec une tendance à la diminution progressive à partir de 94 jours en juin 2014 vers un niveau plus bas de 80 jours en décembre 2018. La réduction progressive indique une amélioration dans la collecte des créances clients peu après 2014.
- Cycle de fonctionnement (cycle d'exploitation)
- Le cycle de fonctionnement a évolué avec une réduction notable de 132 à environ 133-135 jours à partir de 2014, puis une stabilisation. La tendance indique une gestion plus efficiente du flux d’exploitation, notamment dans la gestion des stocks, des créances et des fournisseurs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce paramètre a augmenté globalement, passant de 38 jours en mars 2014 à 55 jours en décembre 2018, suggérant un allongement des délais de paiement. La tendance indique une stratégie de gestion des paiements de fournisseurs plus prudente ou manipulateur dans la gestion du crédit fournisseur.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a connu une nette diminution, passant de 94 jours en mars 2014 à environ 80-81 jours en décembre 2018. La réduction du cycle de conversion de trésorerie indique une amélioration de l'efficacité dans le cycle d’exploitation et la gestion de trésorerie, permettant une libération plus rapide des ressources.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Halliburton Co., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||
| Coût des services et des ventes de produits | ||||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1 Q4 2018 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des services et des ventes de produitsQ4 2018
+ Coût des services et des ventes de produitsQ3 2018
+ Coût des services et des ventes de produitsQ2 2018
+ Coût des services et des ventes de produitsQ1 2018)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendance du coût des services et des ventes de produits
- Le coût des services et des ventes de produits présente une croissance globale sur la période analysée. Après une variation avec un sommet à 7 271 millions de dollars au quatrième trimestre 2014, la tendance semble repartir à la baisse pour atteindre un minimum autour de 3 662 millions de dollars au troisième trimestre 2016. Par la suite, le coût repart à la hausse, atteignant environ 5 384 millions de dollars au troisième trimestre 2018, avec des variations trimestrielles relativement modérées. Cette évolution indique une hausse progressive des coûts, notamment à partir de 2016, ce qui pourrait refléter une augmentation des activités ou des coûts opérationnels associés.
- Tendance des inventaires
- Les inventaires connaissent une tendance à la baisse jusqu'au troisième trimestre 2016, où ils atteignent un niveau minimal d'environ 2 475 millions de dollars. Ensuite, une augmentation progressive est observée, culminant à 3 028 millions de dollars au troisième trimestre 2018. Ce mouvement pourrait indiquer une stratégie d'accumulation ou une augmentation de la gestion des stocks suite à une croissance des activités ou à une anticipation d'une demande accrue.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks montre une évolution fluctuante mais généralement en augmentation depuis le quatrième trimestre 2014. Après un pic à 9.11 en troisième trimestre 2014, le ratio baisse légèrement sur la période, atteignant environ 6.94 au troisième trimestre 2018. La diminution du taux de rotation pourrait suggérer une gestion plus prudente des stocks ou une intensification des stocks en relation avec l'augmentation des inventaires. La stabilité relative de ce ratio en fin de période indique une gestion quasi régulière de la rotation par rapport au niveau des inventaires.
Ratio de rotation des créances
Halliburton Co., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | ||||||||||||||||||||||||||
| Créances, déduction faite des provisions pour créances irrécouvrables | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1 Q4 2018 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ4 2018
+ RevenuQ3 2018
+ RevenuQ2 2018
+ RevenuQ1 2018)
÷ Créances, déduction faite des provisions pour créances irrécouvrables
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du revenu
- Au cours de la période analysée, le revenu de l'entreprise a connu des fluctuations importantes. Entre le premier trimestre 2014 et le troisième trimestre 2018, le revenu a globalement augmenté, passant d'environ 7 348 millions de dollars à 6 172 millions de dollars. Cependant, cette croissance n'a pas été linéaire : une période de quasi-stagnation ou de légère diminution est observée à partir du troisième trimestre 2014, avec un pic à 8 701 millions de dollars au troisième trimestre 2014, suivi d'une baisse constante jusqu'à environ 3 835 millions de dollars au troisième trimestre 2016. Par la suite, une reprise progressive est visible, atteignant un sommet de 6 147 millions de dollars au troisième trimestre 2018. La tendance générale indique une certaine volatilité, mais avec une tendance à la récupération vers la fin de la période analysée.
- Évolution des créances
- Les créances, déduction faite des provisions, ont présenté une tendance à la baisse initiale, passant de 6 314 millions de dollars au premier trimestre 2014 à un point bas autour de 3 922 millions de dollars au premier trimestre 2017. À partir de cette période, une tendance à la reprise se manifeste, pour atteindre 5 526 millions de dollars au troisième trimestre 2018. Cela suggère une réduction initiale de l'encours de créances, suivi d’un redressement, ce qui pourrait indiquer une amélioration dans la gestion des comptes clients ou une augmentation des ventes à crédit à partir de 2017.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio, qui mesure la fréquence à laquelle les créances sont remboursées ou transformées en liquidités, affiche une tendance à l’augmentation à partir du quatrième trimestre 2014, passant de 4.35 à un pic à 4.58 au troisième trimestre 2018. La progression soutenue de ce ratio durant cette période indique une amélioration de l’efficacité dans la gestion du recouvrement des créances. Une augmentation du ratio de rotation des créances implique que l'entreprise récupère plus rapidement ses avoirs clients, ce qui peut contribuer à renforcer la liquidité et réduire le risque de créances douteuses.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Halliburton Co., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1 Q4 2018 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des services et des ventes de produitsQ4 2018
+ Coût des services et des ventes de produitsQ3 2018
+ Coût des services et des ventes de produitsQ2 2018
+ Coût des services et des ventes de produitsQ1 2018)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
- Évolution du coût des services et des produits
-
Entre le 31 mars 2014 et le 30 juin 2018, le coût des services et des produits a connu une tendance principalement haussière, passant de 6 303 millions de dollars à 5 384 millions de dollars, ce qui reflète une augmentation globale sur la période, malgré une baisse notable à partir du 31 décembre 2014. Après une période de croissance continue, notamment en 2017 et 2018, le coût reste relativement élevé à la fin de la période, indiquant une stabilité ou une légère augmentation du coût de revient des activités.
Une tendance unique apparaît sur la dernière année observée : une stabilisation aux alentours de 5 269 à 5 384 millions de dollars, suggérant une possible stabilisation des coûts dans un contexte de coûts fixes ou d'efforts de gestion maîtrisée.
- Évolution des comptes créditeurs
-
Les comptes créditeurs suivent une tendance à la hausse sur la période, passant de 2 525 millions de dollars au 31 mars 2014 à 3 018 millions de dollars au 30 septembre 2016, puis progressant jusqu'à 3 142 millions de dollars au 31 décembre 2018. La croissance est relativement continue avec quelques fluctuations mineures.
Au cours de la période, la croissance des comptes créditeurs pourrait indiquer une augmentation des dettes commerciales, en lien avec l'expansion des activités ou une gestion plus flexible du fonds de roulement.
- Flux de rotation des comptes fournisseurs
-
Ce ratio, mesurant la rapidité de paiement aux fournisseurs, a débuté sans données connues pour 2014 et 2015. À partir du 30 juin 2014, il s’établit autour de 9.71, puis s’accroît pour atteindre 11.82 en septembre 2014, avant de fluctuer dans une fourchette comprise entre environ 6.63 et 11.82 jusqu’en septembre 2017.
Une tendance à la baisse peut être observée à partir de septembre 2016, où le ratio descend à environ 6.63, ce qui pourrait indiquer une augmentation des délais de paiement ou une gestion plus prudente des comptes fournisseurs pour préserver la trésorerie.
- Analyse globale
-
Depuis 2014, l'entreprise affiche une augmentation graduelle de ses comptes créditeurs, alors que ses coûts de services et produits oscillent avec une légère tendance à la stabilité ou à la hausse. La réduction du ratio de rotation des comptes fournisseurs à partir de septembre 2016 signale une modification dans la politique de paiement, éventuellement visant à optimiser la gestion de la trésorerie ou à faire face à des contraintes de liquidité.
En résumé, la période étudiée témoigne d’un accroissement modéré des dettes à court terme, accompagné d’une stabilité relative des coûts, avec une tendance à la gestion plus prudente des délais de paiement. La stabilité récente des coûts de production pourrait refléter une normalisation de la rentabilité ou une maîtrise des coûts dans un contexte de marché en évolution.
Taux de rotation du fonds de roulement
Halliburton Co., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | ||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1 Q4 2018 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ4 2018
+ RevenuQ3 2018
+ RevenuQ2 2018
+ RevenuQ1 2018)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du fonds de roulement
- Entre le premier trimestre 2014 et le troisième trimestre 2015, le fonds de roulement a connu une augmentation progressive, passant de 8 554 millions de dollars à un pic de 16 250 millions de dollars au quatrième trimestre 2015. Cette croissance indique une amélioration de la liquidité ou une gestion accrue des actifs à court terme. Après cette période, une baisse notable est observable, avec 11 693 millions de dollars au premier trimestre 2016, puis une tendance à la diminution jusqu'au premier trimestre 2017. Par la suite, le fonds de roulement affiche une reprise, culminant à 6 349 millions de dollars au quatrième trimestre 2018. Globalement, la variation reflète des cycles économiques ou stratégiques spécifiques, avec une phase de consolidation à partir de 2016.
- Évolution du revenu
- Le revenu affiche un pic au troisième trimestre 2014 à 8 701 millions de dollars, suivie d'une baisse significative dans les périodes suivantes. La chute est particulièrement marquée au troisième trimestre 2015, avec un revenu de 3 583 millions de dollars, soit une réduction d'environ 59 % par rapport à 2014. Après cette baisse, une stabilisation relative apparaît, avec des revenus oscillant entre 3 821 et 5 947 millions de dollars jusqu'au troisième trimestre 2018. La tendance générale indique une forte diversification ou fluctuation dans l'activité commerciale, avec une phase de récupération partielle après 2016, mais sans revenir aux niveaux d'avant 2014.
- Ratio de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a été absent avant le quatrième trimestre 2014 et a débuté à un niveau de 3.58, avec une légère baisse à 2.96 au troisième trimestre 2014. Entre la fin 2014 et la fin 2015, le ratio diminue sensiblement, atteignant un minimum de 1.45 au premier trimestre 2016, ce qui pourrait suggérer une gestion plus prudente du fonds de roulement ou une détérioration de la liquidité. À partir de cette période, le ratio remonte, atteignant 3.78 au troisième trimestre 2018. La tendance générale montre des fluctuations annuelles, avec un renforcement de la rotation du fonds de roulement, témoignant d'une adaptation stratégique ou d'une amélioration de la gestion financière.
Jours de rotation de l’inventaire
Halliburton Co., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1 Q4 2018 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Les données montrent une absence de valeurs pour les premiers trimestres jusqu'au premier trimestre 2015, où le ratio n'est pas disponible. À partir du deuxième trimestre 2015, une tendance haussière est observable, passant d’environ 7.65 à un sommet de 9.11 au troisième trimestre 2014, puis diminuant légèrement pour atteindre 8.85 au quatrième trimestre 2014. Une nouvelle baisse commence au début de 2016, atteignant un niveau de 6.41 au troisième trimestre 2016, avant de fluctuer légèrement autour de 6.6 à 6.95 jusqu’à la fin de la période analysée. Cette évolution suggère une rotation plus lente des stocks à partir de 2016, avec une augmentation significative en 2014, suivi d’une stabilisation à un niveau relativement plus bas à partir de 2016. La variation pourrait indiquer une gestion plus prudente des inventaires ou une baisse de la demande en fin de période.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les valeurs pour le nombre de jours de rotation de l'inventaire ne sont disponibles qu’à partir du quatrième trimestre 2014. Initialement, une fluctuation est observée autour de 48 à 57 jours jusqu’à la fin 2016, avec une tendance à l’augmentation, notamment à 57 jours au troisième trimestre 2016. À partir de cette période, une tendance de réduction est perceptible, passant à 55 jours en début 2017, puis se stabilisant autour de 48 à 53 jours jusqu’au troisième trimestre 2018. La relation inverse entre le taux de rotation des stocks et le nombre de jours de rotation est conforme, ce qui indique une période de stockage plus longue ou plus courte en fonction de la rotation. La réduction progressive du nombre de jours à partir de 2016 traduit une amélioration de la gestion des stocks ou une accélération de leur rotation.
Jours de rotation des comptes clients
Halliburton Co., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1 Q4 2018 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Ratio de rotation des créances
- Entre le troisième trimestre 2014 et le deuxième trimestre 2015, le ratio de rotation des créances a montré une augmentation progressive, passant d'une valeur inférieure à 4.35 à un pic de 5.4 en septembre 2014, puis atteignant 5.07 en juin 2014. Après cette période d'amélioration, le ratio a tendance à fluctuer légèrement, notamment avec une baisse à 4.72 en décembre 2014, suivie d’une stabilisation autour de 4.17 à 4.34 jusqu’en septembre 2018. Cette évolution suggère une gestion des créances qui s’est améliorée initialement, puis est restée relativement stable par la suite, indiquant une efficacité constante dans le recouvrement des créances sur la période considérée.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les données montrent une tendance générale à une augmentation du nombre de jours de rotation des comptes clients, passant d’une moyenne d’environ 84 jours avant 2014 à un maximum de 95 jours en décembre 2017. Après ce maximum, la durée de rotation commence à diminuer, atteignant 80 jours au premier trimestre 2018. La variation indique une gestion du crédit clients qui s’est allongée durant la période 2014-2017, ce qui pourrait refléter des conditions de crédit plus souples ou une détérioration de la recouvrabilité. La réduction progressive à partir de 2018 suggère une tentative de rationalisation de l’encours client, avec une gestion plus stricte des recouvrements pour réduire le délai de rotation.<|/dd>
Cycle de fonctionnement
Halliburton Co., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1 Q4 2018 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance générale à la réduction du nombre de jours de rotation de l’inventaire est observable entre le quatrième trimestre 2014 et le troisième trimestre 2015, passant d’environ 48 à 40 jours, ce qui pourrait indiquer une amélioration de la gestion des stocks ou une accélération des ventes. Par la suite, cette métrique fluctue légèrement autour de 50 jours, avec des pics à 56 ou 57 jours en 2016, puis redescend à environ 48-51 jours à la fin de la période considérée. La stabilité relative autour de cette plage pourrait suggérer une gestion équilibrée de l’inventaire dans cette période.
- Jours de rotation des comptes clients
- Une tendance à la diminution du nombre de jours de rotation des comptes clients est perceptible depuis 2014, passant d’environ 84 jours jusqu’à environ 68 jours en fin 2014, avec une réduction notable à 68, 72 ou 77 jours au deuxième trimestre 2014. Après cette période, la rotation se stabilise autour de 85 à 95 jours jusqu’en 2017, atteignant un pic à 95 jours au quatrième trimestre 2017. Au cours de la dernière année, une nouvelle baisse est observable, avec une rotation d’environ 84 à 80 jours, indiquant peut-être une amélioration dans la gestion du recouvrement ou une rotation plus rapide des comptes clients.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle, qui représente la somme des jours de rotation de l’inventaire et des comptes clients, montre une réduction significative entre le quatrième trimestre 2014 et le troisième trimestre 2015, passant d’environ 132 à 108 jours, ce qui peut refléter une accélération globale du cycle opérationnel. Par la suite, cette métrique oscille autour de 130 à 150 jours, avec une pointe à 151 jours au troisième trimestre 2016. La stabilisation vers une fourchette d’environ 133 à 147 jours à partir de 2015 indique une période de gestion plus constante de la liquidité et du cycle d’exploitation.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Halliburton Co., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1 Q4 2018 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Depuis le troisième trimestre de 2014, le taux de rotation des comptes fournisseurs montre une tendance à la baisse graduelle, passant d’un niveau élevé dans les premiers mois de 2014 à un niveau plus stable et inférieur à partir de 2016. Après une variation importante entre fin 2016 et début 2017, le ratio se maintient généralement en dessous de 7, indiquant une réduction du volume relatif des dettes fournisseurs par rapport aux achats ou aux coûts. Cette baisse peut suggérer une gestion plus prudente ou une modification des modalités de paiement envers les fournisseurs, ou encore une variation dans le rythme d'approvisionnement.
- Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les indicateurs exprimant le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs révèlent une augmentation progressive sur la période étudiée. Après un pic à 34 jours à la fin de 2014, cette durée atteint en moyenne un niveau supérieur à 50 jours à partir de 2016, culminant à 55 jours au troisième trimestre de 2018. Cette augmentation indique une période prolongée de paiement aux fournisseurs, pouvant refléter une stratégie de gestion de la trésorerie, une négociation de conditions de paiement plus longues, ou une modification du cycle opérationnel. La convergence entre la tendance à la baisse du taux de rotation et l'accroissement du nombre de jours suggère que la société a étendu ses délais de paiement, tout en maintenant un volume constant ou réduit de rotation relative.
Cycle de conversion de trésorerie
Halliburton Co., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont montré une tendance à la baisse entre le début de la période et la fin de l’année 2014, passant d’une valeur non spécifiée à une moyenne d’environ 40-46 jours. Par la suite, une augmentation significative est observée à partir de 2015, culminant à 57 jours à la fin 2016, avant de repartir à la baisse pour atteindre 51 jours à la fin de 2018. Cette évolution indique une gestion variable de l’inventaire, avec une période initiale d’amélioration, suivie d’une augmentation de la durée de rotation, puis une stabilisation vers une gestion plus efficace en fin de période.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont présenté une tendance à la hausse à partir de 2014, culminant à 94 jours en fin 2016. Cette augmentation indique une extension progressive du délai de recouvrement des créances clients. Ensuite, une réduction progressive est observée, atteignant 80 jours à la fin de 2018, ce qui reflète une amélioration de la rapidité de collecte ou une modification des stratégies de gestion créditeur.
- Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont connu une augmentation constante après 2014, passant de valeurs autour de 38-43 jours à 55 jours en fin 2018. Cela suggère une tendance à retarder le paiement des fournisseurs, possiblement dans le but d’améliorer la gestion de la trésorerie ou sous l’effet de conditions de crédit plus favorables de la part des fournisseurs.
- Évolution du cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a connu une augmentation notable, surtout à partir de 2014, atteignant un pic de 116 jours en fin 2016. Par la suite, cette durée diminue pour se stabiliser autour de 78-81 jours en fin de période. La tendance générale indique une gestion plus longue du cycle de trésorerie durant la milieu de la période, suivie d’un effort vers une meilleure efficacité dans la gestion des flux de trésorerie à partir de 2017. La réduction de ce cycle en fin de période peut refléter une amélioration de la rotation globale des actifs liés à la gestion commerciale et financière.