Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
McKesson Corp., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2015 à 2016. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015, puis s’est légèrement détérioré de 2015 à 2016. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des créditeurs de McKesson Corp. a augmenté de 2014 à 2015, puis a légèrement diminué de 2015 à 2016 pour ne pas atteindre le niveau de 2014. |
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015 et de 2015 à 2016. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015, mais s’est légèrement détérioré de 2015 à 2016. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015, puis s’est légèrement détérioré de 2015 à 2016. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de McKesson Corp. a diminué de 2014 à 2015, mais a ensuite augmenté de 2015 à 2016 pour ne pas atteindre le niveau de 2014. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015 et de 2015 à 2016. |
Taux de rotation des stocks
McKesson Corp., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Coût des ventes | 179,468) | 167,634) | 129,300) | 115,471) | 116,167) | 106,114) | |
| Stocks, nets | 15,335) | 14,296) | 13,308) | 10,335) | 10,073) | 9,225) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 11.70 | 11.73 | 9.72 | 11.17 | 11.53 | 11.50 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes ÷ Stocks, nets
= 179,468 ÷ 15,335 = 11.70
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2015 à 2016. |
Ratio de rotation des créances
McKesson Corp., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Revenus | 190,884) | 179,045) | 137,609) | 122,455) | 122,734) | 112,084) | |
| Créances, montant net | 17,980) | 15,914) | 14,193) | 9,975) | 9,977) | 9,187) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 10.62 | 11.25 | 9.70 | 12.28 | 12.30 | 12.20 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenus ÷ Créances, montant net
= 190,884 ÷ 17,980 = 10.62
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015, puis s’est légèrement détérioré de 2015 à 2016. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
McKesson Corp., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Coût des ventes | 179,468) | 167,634) | 129,300) | 115,471) | 116,167) | 106,114) | |
| Traites et comptes fournisseurs | 28,585) | 25,166) | 21,429) | 16,108) | 16,114) | 14,090) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 6.28 | 6.66 | 6.03 | 7.17 | 7.21 | 7.53 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes ÷ Traites et comptes fournisseurs
= 179,468 ÷ 28,585 = 6.28
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des créditeurs de McKesson Corp. a augmenté de 2014 à 2015, puis a légèrement diminué de 2015 à 2016 pour ne pas atteindre le niveau de 2014. |
Taux de rotation du fonds de roulement
McKesson Corp., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
| Actif circulant | 38,437) | 36,670) | 32,573) | 23,170) | 23,603) | 22,357) | |
| Moins: Passif à court terme | 35,071) | 33,497) | 29,501) | 21,357) | 21,686) | 18,726) | |
| Fonds de roulement | 3,366) | 3,173) | 3,072) | 1,813) | 1,917) | 3,631) | |
| Revenus | 190,884) | 179,045) | 137,609) | 122,455) | 122,734) | 112,084) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 56.71 | 56.43 | 44.79 | 67.54 | 64.02 | 30.87 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenus ÷ Fonds de roulement
= 190,884 ÷ 3,366 = 56.71
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015 et de 2015 à 2016. |
Jours de rotation de l’inventaire
McKesson Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des stocks | 11.70 | 11.73 | 9.72 | 11.17 | 11.53 | 11.50 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 31 | 31 | 38 | 33 | 32 | 32 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 11.70 = 31
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. |
Jours de rotation des comptes clients
McKesson Corp., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Ratio de rotation des créances | 10.62 | 11.25 | 9.70 | 12.28 | 12.30 | 12.20 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 34 | 32 | 38 | 30 | 30 | 30 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 10.62 = 34
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015, mais s’est légèrement détérioré de 2015 à 2016. |
Cycle de fonctionnement
McKesson Corp., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 31 | 31 | 38 | 33 | 32 | 32 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 34 | 32 | 38 | 30 | 30 | 30 | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 65 | 63 | 76 | 63 | 62 | 62 | |
| Repères | |||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 31 + 34 = 65
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015, puis s’est légèrement détérioré de 2015 à 2016. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
McKesson Corp., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 6.28 | 6.66 | 6.03 | 7.17 | 7.21 | 7.53 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 58 | 55 | 60 | 51 | 51 | 48 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 6.28 = 58
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de McKesson Corp. a diminué de 2014 à 2015, mais a ensuite augmenté de 2015 à 2016 pour ne pas atteindre le niveau de 2014. |
Cycle de conversion de trésorerie
McKesson Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 mars 2016 | 31 mars 2015 | 31 mars 2014 | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 mars 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 31 | 31 | 38 | 33 | 32 | 32 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 34 | 32 | 38 | 30 | 30 | 30 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 58 | 55 | 60 | 51 | 51 | 48 | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 7 | 8 | 16 | 12 | 11 | 14 | |
| Repères | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-03-31).
1 2016 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 31 + 34 – 58 = 7
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de McKesson Corp. s’est amélioré de 2014 à 2015 et de 2015 à 2016. |